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本人具有18年以上大型企业的现代化供应链,采购、PMC、货仓、物流、配送及报关管理经验，丰富的供应商开发与管理经验及供应商资源。 尤其对供应链的战略管理有丰富的经验。熟悉电子，五金，塑胶，五金及包材等物料。 *擅长现代化供应链管理体系的建立，整合及优化, 特别是供应商的开发及管理, 配送制的实施及优化,柔性供应链运作管理.*擅长项目管理，采购招标；主导ERP系统,MES,WMS等信息系统的建立及优
简历本 发表于 02-21
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计算机局域网软硬件的构建/直接主导了公司2次的网络的搭建和施工照明类产品在线测试
简历本 发表于 02-01
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项目介绍LED灯具主要负责商务谈判，量产后的成本下降，完成了吸顶灯BOM COST 50%的下降，筒灯成本下降的设计改进。传统灯具项目是从市场机会-商务-项目倒入-试产到量产的全过程主导。我的职责LED灯具主要负责商务，量产后的成本下降，完成了BOM COST 50%的下降传统灯具主要负责 商务和项目推进 。
简历本 发表于 02-27
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就职于深圳创思玩具设计公司。从事新产品开发、设计和跟进。跟据客人提供彩图或抄数造型，结构设计，CNC加工，样办制做。模具跟进。公司主要生产各类手板模型，如：电动车，飞机，船，公仔及其它玩具产品，另外还有数码类产品。对各类产品造型有丰富的设计经验，熟悉产品结构设计。熟悉塑胶类产品特性及材料性能。
简历本 发表于 08-09
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Corel DrawMS WORDIllustratorDreamweaverPhotoshopFireworks/FrontpageMS Powerpoint
简历本 发表于 06-20
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佚名:武雪龙 原名:熊武 本人具有多年各行策划经验，具有相当的文字底,有相关的品牌策划.有快速消费品(红酒)市场、主题餐饮行业策划经验.再加上自己的创业，具有成本运算.控制,人员组织,管理.投资计划.市场调查,研究分析到最后做出市场策略到最终的市场策划执行等.本人将策划与营销充分融合，相互贯通。另外.本人具有多年的管理阅人、项目评估、风险规避特有能力。 {真才}禁得起验证，才
简历本 发表于 04-16
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项目介绍该项目是中国五部委（教育部、中国文明办、广电总局、共青团中央、中国科协）主办，由中国科协青少年科协中心承办，徐福记国际集团·东莞徐记食品涌现公司独家冠名赞助支持，在每年的5月启动，9月的全国科普周结束，这已经是第二届，这次科学影像节活动围绕《全民科学素质行动计划纲要》，工作主题“节约能量资源、保护生态环境、保障安全健康、促进创新创造”开展，让每个人现在节约的每一滴水，都会在将来帮助到别人，
简历本 发表于 02-01
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项目介绍禹洲商业广场位于浦东新区惠南核心商业圈，总建筑面积约14万㎡，其中办公约5.1万㎡、商业约6万㎡。我的职责项目预计2014年6月对外亮相。根据营销及工程节点，制定营销策略方案及企划工作报告，主负责样板房、样板段、看房动线、售楼处现场包装及其他营销推广工作。
简历本 发表于 04-21
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在职期间负责政府活动全程的全部设计与多方面配合，包括各类会展和活动现场使用的海报，易拉宝，画册，展板等物料设计，活动前期与后期的宣传品与汇总汇编类设计制作，线上的宣传与后期的全部设计。所做工作使客户满意，让上层放心，有效的使公司能更完美的执行各科大型政府活动，做出更杰出的工作！
简历本 发表于 07-27
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净雅餐饮集团是一家高端餐饮企业，是一家大型的人力资源公司，集团公司人员规模3500人左右，旗下有18家大型酒店、一个培训学校、一个食品加工厂，入职后从专员做到区域人力资源部负责人，负责山东地区人事部整体工作，业务涉及人力资源六大模块和人事事务处理、部门整体业务管理和人员管理工作，使山东整体人力资源工作有条不紊的开展。
简历本 发表于 02-19
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人力资源管理：能够以高标准化，规范化，流程化管理，能够独立完成企业人力资源战略规划，独立完成企业绩效考核、薪酬管理的体系建设并有效实施，行之有效的控制人力成本，人才流失，并能够通过绩效考核、岗位胜任力评估、干部管理等有效手段，完成企业在人才选、用、留、育方面工作。研究并开发（HRBP）工作，最大化利用人力资源管理全方面支持业务板块工作行政管理：能够调动员工的工作积极性与热情度，使琐碎行政工作变为有
简历本 发表于 06-08
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自2001年起，有16年销售管理工作，其中4年业务一线销售工作，4年销售管理工作，8年企业整体管理（偏营运），有独立管理300人以上的中大型企业经验5年以上，快消品行业，美容行业，多元化集团，以上行业较熟悉！。性格特点：思路细腻，成熟稳健，性格温和，亲和力强，沟通能力强，诚实正直，原则性强，勇于承担责任，能承担压力；企业管理综合型人才，完美和平型人格！工作特长：资源整合，统筹协调，情报分析，行动部
简历本 发表于 10-06
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项目介绍随着企业的发展，集团在人力资源管理方面尤其是在薪酬绩效方面出现了问题，一定程度上影响了员工工作的积极主动性，从而制约了企业的进一步发展。在这个背景下，集团决定对总部及下属分子公司全体员工薪酬绩效重新进行梳理，体系外部竞争力和内部公平性。通过科学的岗位价值评估，反映不同岗位对于企业的价值贡献差异。制定的薪酬体系能够反映岗位价值、员工能力以及业绩的差异，体现出薪酬的内部公平性并对员工有激励作用
简历本 发表于 10-07
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1．制定人力资源总体战略发展规划，参与公司重大人事决策、项目谈判，监督、跟踪公司人力资源战略的执行情况，建立与完善公司科学合理的组织架构，制定更加适合公司的招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册规章制度、实施细则等各项工作程序，对于优化组织推进对招聘、培训等模块实行走动化管理；2．制定公司年度人力资源需求计划，组织促进招聘渠道多样化的形式为公司寻求合适人才，实行人员动态化管理
简历本 发表于 04-10
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上海中鹰集团 (CEG) 中鹰集团董事长助理、办公室主任 2011年11月至2014年3月?根据集团发展策略，制定、梳理集团与子公司年度计划、组织结构、岗位职责、人员配备等。?做好集团公司日常管理工
简历本 发表于 06-10
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-According to the college teaching plan, teach courses on hotel management for college students of grade three. After a semester's lecture, the post-90s have greatly improved on management skills of t
简历本 发表于 08-09
1790人阅读
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MS PowerpointMS ExcelOutLook ExpressInternet ExplorerSAPOracle
简历本 发表于 03-28
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☆具备较强的领导、决策、判断以及应对和解决突发事件的能力，能够有效激励下属，规划分析及执行能力强。自信豁达，积极上进，逻辑思维能力强；具备良好的职业素养，能承受较大的工作压力。；☆本人性格开朗，稳重；工作严谨踏实，积极主动，善于沟通，在工作中，与有关政府机关保持良好的关系。较强的组织能力和团队协作精神；有多年的工作经验，具备一定的管理能力和较强的适应能力。
简历本 发表于 10-01
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项目介绍中国银行（香港）新押汇中心系统--------作为总集成商、客户化开发商，顺利完成中国银行(香港)押汇中心系统的旧系统数据移植和新旧系统更替。作为多实体业务模式的成功实施案例，该系统同时处理中国银行(香港)、南洋商业银行和集友银行的业务。我的职责在此软件项目开发过程中，主要负责软件测试、文档编写、培训工作。
简历本 发表于 05-23
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1、组织统筹集团人力资源规划及配置工作；2、组织统筹集团培训与开发；3、根据公司整体战略目标及营销中心中长期规划制定招聘计划，并确保招聘方案的实施；4、协调员工关系并进行有效的沟通，收集相关信息提供给管理层；5、依据营销中心的实际运作与经营发展情况，建立有效的绩效考核政策及具有竞争力的薪酬体系；6、组织制定、执行、监督营销中心相关制度（含人事、销售、市场、投标等）；7、优化团队，确保营销中心组织建
简历本 发表于 07-02
540人阅读
