• 简历本整理的投资/基金项目经理岗位工作经历范文,工作描述:1、负责项目资源的开发,项目渠道拓展,把握投行业务推介机会,完成投行项目承揽工作;
    2、对决定承做的项目,承担项目谈判等各项任务,协调项目各参与方的合作关系;
    3、收集编纂尽调材料,组织中后台分析项目具体情况,形成初审报告,与资金方、项目方沟通并决策操作方案框架;
    4、负责组织、指导尽调团队完成项目尽职调查,出具尽调意见,正式报送审批投委会立项;
    5、针对上会通过项
    简历本 发表于 11-01 2657人阅读
  • 简历本整理的投资/基金项目经理岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    大麻纤维增强聚丙烯复合材料的制备,表征及性能研究。大麻纤维增强复合材料具有价廉,环保,可降解,力学强度高等优点,其作为一种新型材料在汽车内饰及建筑中得到越来越广泛的应用。本论文研究了大麻纤维的化学处理及表面改性对纤维结构及增强聚丙烯复合材料的影响;并进一步研究了环境因素(光照,环境湿度或温度)对增强聚丙烯复合材料的影响,揭示了植物纤维增强复合材料的老化机理;通过可回收实验及理论模
    简历本 发表于 11-13 2213人阅读
  • 简历本整理的投资/基金项目经理岗位自我评价范文,自我评价:本人财务专业毕业生,在大型互联网企业工作两年多,在工作中掌握了一定的有关经济,会计,商务等的知识,对互联网有较好的了解,同时在证券公司实践经验,对金融行业有一定认识。能相对独立完成工作,良好的表达沟通能力,学习适应能力很强,不断更新自我的知识和工作能力以适应岗位的要求。
    简历本 发表于 09-15 3511人阅读
  • 简历本整理的质量管理/测试经理岗位工作经历范文,工作描述:1.监督并执行供应商质量管理;
    2.协助品保部对供应商进行审核和开发;
    3.对来自供应商的产品进行质量把控和分析;
    4.协调各车间质量纠纷,组织对重大质量事故调查分析;
    5.监督并实施公司质量体系所有相关的文件,并补充完善。
    6.负责确保所有质量活动的高效开展,质量保证、质量控制、质量进程
    7.对质检员进行必要的与质量有关的培训
    8.编写质
    简历本 发表于 11-14 2200人阅读
  • 简历本整理的质量管理/测试经理岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    一款由国安社区(北京)科技有限公司制作,与国安社区APP相结合。顾客在国安社区软件下单,由专业人员凭借此软件接收订单。及订单信息服务与顾客。
    项目描述:1.安装卸载能否正常使用。
    2.是否与其他软件相互冲突
    3.页面字体、图片显示是否符合需求
    4.收到订单信息是否会有语音提示
    5.收到订单是否在通知栏提示,点击能否直接跳转到订单页面
    简历本 发表于 05-19 1694人阅读
  • 简历本整理的质量管理/测试经理岗位自我评价范文,自我评价:1、一年外资体外诊断试剂工厂和两年半医疗器械外贸企业工作经验;
    2、有良好的英语口头与书面表达及沟通协调能力;
    3、熟悉新的GMP规范和ISO13485医疗器械相关法律法规;
    4、熟悉验证流程,了解IQ、OQ、PQ相关知识。
    5、扬州大学化学工程与工艺本科专业;
    6、熟练使用办公软件。
    简历本 发表于 11-25 1149人阅读
  • 简历本整理的质量管理/测试经理岗位个人技能范文,个人技能:1、熟练掌握测试基本理论,包括黑盒、白盒测试技术;
    2、熟悉功能测试和性能测试方法,能够根据项目特点,设计测试策略和方案;
    3、熟练掌握软件测试流程,能够提取测试需求、编写测试计划及设计用例、执行用例后提交缺陷并跟踪缺陷状态,总结测试报告,具有较强文档编制能力;
    4、熟练使用的软件测试管理工具QC、BugFree、Bugzilla;
    5、熟练使用自动化功能测试工具Q
    简历本 发表于 11-26 1065人阅读
  • 主要;1.采购工作( 带客户去市场采购;寻找供应商,提供报价,到工厂订购产品,跟踪产品交货以及货款交付); 2.跟单工作( 拟定所采购货物的装箱单和发票,安排装柜、BV商检); 3.海运运输( 订舱,安排拖车,监督装柜,提供报关资料,提单信息资料,跟踪集装箱的到港信息,拟定收费发票,催收海运费); 4.客户服务( 制作邀请函,更改签证,预订机票和酒店
    简历本 发表于 01-18 942人阅读
  • 信贷直销客户经理,通过电话拜访、主动陌生拜访获取客户,同行以及客户的转介绍,将有意向客户转化。除了业务之外,还会对客户的风险进行把控,了解客户是否有偿还能力,确保每一个成交的客户不出现逾期。帮客户整理好资料,核对好信息,将所有资料上传揽客系统进行审核。
    简历本 发表于 05-17 2165人阅读
  • 1.电话外呼新客户回访、低效客户提升项目、理财客户提升项目、微差客户提升项目、非零客户提升项目、无效户提升项目、小薇企业贷款项目、贵宾提升项目等等。 2.小薇部门马家岩支行实习,主要到市场开发新客户,包括办卡、刷卡机、理财、贷款和大堂接待等。
    简历本 发表于 02-18 1284人阅读
  • 1、直销员招聘、培训、管理;2、渠道开设;3、销售跟进,管理;4、促销监督、执行;5、市场价格控制;6、市场货品管理、控制;7、团队管理,人员培养、储备;8、市场控制;9、经销商维护;10、回款落实;
    简历本 发表于 01-26 496人阅读
  • (1)主要负责私募基金的托管外包工作,因九州证券无托管资格,所以每日与有托管资格的银行或券商建立合作关系,为私募基金客户制作合同及协议,协调托管与客户之间的关系,解答客户的疑问,外包则由九州子公司九禹金服负责。目前已熟悉私募基金公司的注册备案及产品成立备案全过程,已积累私募客户300余家,自己承揽备案产品接近10只,承做私募基金70余只。 (2)负责经纪宝软件的推广,承揽经纪人进行挂靠。
    简历本 发表于 02-02 1051人阅读
  • 中峰公司是上市公司上海现代制药全资子公司,在现代制药主要是负责上市公司资本运作合市场融资,后因个人原因来到下属公司工作。在下属公司主要负责公司在整个广东的所有经营和管理。完成总公司董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。 1,制定和实施公司总体战略。任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整,组织实施公司总体战略
    简历本 发表于 08-02 415人阅读
  • 在深圳市创新总裁俱乐部(以下统称Cxo##x20;Club)工作中,由于CxoClub为高端资源整合平台,有近200名科技圈总裁与相关资源。活动项目统筹项1、项目开展前的沟通,深入了解此次项目需求;2、前期准备(渠道方、嘉宾及人员沟通对接,成本核算,制定/策划方案,撰写文案、推送宣传信息);3、活动执行(签到、环节管控、摄影);4、后期整理(制作新闻稿宣传、对活动进行整理及归档)微信公众号运营2年
    简历本 发表于 11-08 326人阅读
  • 2013年5月任下属子公司杭州和达物流有限公司财务经理,2013年8月兼任公司财务副总监,和达物流主要经营活动包括仓储、物流运输、报关等,主要工作包括资金管理(包括月初资金计划、月底资金执行情况审核等),内部核算管理(重新梳理合同台账,推行按业务类型核算费用、理顺固定资产台账等),费用和成本控制(重新制定费用报销流程,严格控制三公经费),合同和付款审核(主要审核与财务风险有关的条款内容),年度预算
    简历本 发表于 07-07 410人阅读
  • 负责集团及下属业务公司行政管理工作;制定办公室年度计划和预算,审核并控制各项费用;修订并完善管理制度,组织落实;组织公司各类经营会议,追踪重点工作进度;拟订并审核公司各类公文和信函; 负责资质印鉴的管理和维护,包括资质申请、变更及年审;知识产权申报及管理;建立下属业务单位QES三大体系,包括初次认证及内审监督;负责指导下属对固定资产、办公用品、车辆、档案等后勤管理工作;参与公司绩效考核标准及方案的
    简历本 发表于 06-13 1302人阅读
  • 1、负责一个或者多个城市的藏品销售;2、负责考察市场以及市场的前期开发;3、负责联络当地的场地和媒体,搜集场地媒体资源,维护原有的场地和媒体资源;4、负责管理财务,货物,人员,以及人员的培训,货物的调度;5、负责客户关系的维持。
    简历本 发表于 07-19 1495人阅读
  • 在2012年2月-2014年12月在上海崇越工贸发展有限公司从事销售工程师一职,在职期间主要负责无锡地区和浙江地区的NSK轴承推广,市场开拓,具备进口及国产轴承方面的基本知识,有配套客户工作经验,有一定浙江及上海地区客户资源,可以直接入职
    简历本 发表于 08-13 902人阅读
  • 1、根据企业生产计划,组织制订车间的生产作业计划;2、负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;3、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率4、主持车间例会,全面协调车间工作;5、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;6、安排现场从接订单至出货的所有生产工序。7、ISO内审稽核。8、制程简化与生产成本管控。车间安全督导。9、人员培训管理。10、环安卫政
    简历本 发表于 03-18 1792人阅读
  • 1.负责组织年、季、技术计划的编制,并根据年、季生产计划和准备工作条件,领导与组织安排生产作业计划并实施。2.加强调度指挥。定期召开生产调度会议,集中统一,及时组织有关科室、车间消除生产中的各种障碍和薄弱环节,负责生产全过程的人、机、料、法、环的总体协调,保证均衡生产。3.加强生产技术管理。归纳审定各项技术操作规程:安全规程和主要原材料、燃料消耗定额,加强计量工作和原始记录工作,不断提高生产管理和
    简历本 发表于 07-20 1315人阅读