-
职位：研发工程师→销售经理→销售部经理→市场总监主要工作内容及成绩：（1）在技术研发方面： （A）参与新型背投显示器成像系统的设计并承担光路所需柱面镜的光学设计及成 像光路的搭建。（该项目最终未实施） （B）利用公司现有技术与外部资源，成功设计并组织开发了新型贴片式液晶调光 薄 膜。并取得专利权。 （C）组织
简历本 发表于 11-08
460人阅读
-
主要工作：1、收集、整理、筛选、调查工程信息，分析、研究、初步确定投标项目，经领导小组和分管领导确认后，制定具体的投标方案并组织实施；2、各大招标网站的会员注册、资料审核、CA和Key密码锁办理；3、投标项目的报名：按照招标公告要求制做一套完整的报名资料提交甲方或招标代理公司；4、标书制做：商务文件、技术文件 、报价文件的制做（负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规
简历本 发表于 10-20
479人阅读
-
MS PowerpointMS ExcelPhotoshop
简历本 发表于 06-04
1386人阅读
-
经营策略营销策略竞争分析
简历本 发表于 08-22
895人阅读
-
基本信息，姓名：简历本，意向：房地产销售经理/主管，工作经历，工作描述：*1996年6月至1998年5月 任计算机信息中心主管
组建该单位计算机NT网及MIS系统。经过市场调研、网络设计、硬件选型、设备安装、应用软件开发的组织，完成了由40个客户机组成的网络工程，最终实现了多达142个综合查询项，实现了以产、供、销、财务、技术、人力资源管理系统为核心的全面的企业信息流。
*1995年5月至1996年5月 承包ISO 9000系
简历本 发表于 06-01
2494人阅读
-
基本信息，姓名：简历本，意向：销售行政经理/主管，工作经历，工作描述：1、账务、会计核算的审核，报表的编制及财务分析预测。
2、及时提供会计核算资料;提出改进意见和建议；
3、全年预算管理，管理流程执行。
4、资金计划与控制，形成报表汇报（周、月、年），差异分析。
5、区域公司资金调拨申请，城市公司资金调配安排。
6、往来款及应付款项梳理。
7、日常财务管理与成本控制，对资金往来、成本与费用开支进行管理与监控。
简历本 发表于 11-18
1312人阅读
-
负责集团及下属业务公司行政管理工作；制定办公室年度计划和预算，审核并控制各项费用；修订并完善管理制度，组织落实；组织公司各类经营会议，追踪重点工作进度；拟订并审核公司各类公文和信函； 负责资质印鉴的管理和维护，包括资质申请、变更及年审；知识产权申报及管理；建立下属业务单位QES三大体系，包括初次认证及内审监督；负责指导下属对固定资产、办公用品、车辆、档案等后勤管理工作；参与公司绩效考核标准及方案的
简历本 发表于 06-13
1302人阅读
-
1、参与Imedia（软硬件）产品线全国的销售策略制定，下属团队组建及日常工作安排、监督。2、迈普云（多媒体）解决方案销售管理，大客户销售、维护。3、参与全国渠道政策制定、建设。后期的部分培训、代理商管理。4、大客户及大型项目战略合作伙伴商务谈判，高级伙伴的关系建立及共同项目攻关。风险分析以及机会的把握，最大化公司利益的同时保持与友商的良好合作共赢关系。5、大型项目的方案设计及中期管理，复杂问题的
简历本 发表于 02-29
1014人阅读
-
负责销售从合同到收获回款的闭环工作，保留和收集纸质单据，完成公司内部erp系统下单，及与研发销售技术生产物流客户之间的对接。辅助销售处理各种商务问题。管理公司外借库房容量盘点，控制经销风险，以及应收款风险，控制和及时上报运营成本。为公司绩效考核提供数据支持，协助分总处理其他行政和法律等事务
简历本 发表于 11-08
1936人阅读
-
简历本整理的销售经理/主管岗位工作经历范文，工作描述：1.制定年度，季度，月度工作计划；详细规划季度月度任务分配，并按规划开展销售工作。2.领导并监督各业务主管的工作，定时考核，定时培训市场部工作人员的业务能力及产品知识。3.组织各种公司会议，制定会议方案。6.通过多种途径邀约客户参会学习并深入挖掘客户需求，签订合同，服务跟踪及时解决客户问题。农合论坛是为全国农业合作社，农业企业及与农业相关事业单位做培训指导并且落地服务的机构。本人亲自参与论坛培训八
简历本 发表于 03-20
1725人阅读
-
主持国际贸易部的日常工作，包括：1、产品的国外销售和客户维护；2、生产原材料的国际招标采购，供应链建设及管理；3、国内外物流工作，挑选并管理物流供应商4、进出口通关和检验检疫、收付汇和核销、信用证开证审证等等；5、进料加工/来料加工业务；
简历本 发表于 02-04
1323人阅读
-
在广东地区 组建销售团队。分析广东省市场状况。制定销售策略。取得成就 带领最年轻的团队，在最短的时间，开拓了最多的渠道。到此公司的原因是，在2014年和2016年，本人分别写了两份互联网营销模式的方案。与公司此项目（项目成立不到半年）的运行模式及整体框架大体类似。于是 投身其中。
简历本 发表于 04-08
1907人阅读
-
1.监控并核实新产品导入阶段供应商工厂直接成本。2.供应商报价审核和评估。3.新产品和流程成本评估基采购将会基于此做出最终决策。4.指导供应商工厂制成自动化等成本降低项目。5.亚太区供应商其他工厂的成本相关的工作。
简历本 发表于 11-02
1234人阅读
-
2010年至2012年期间，曾在津担任子公司副总直接负责销售工作，期间主持制定了子公司的发展战略和中长期目标，完善了销售体系和政策，组建了本地团队。在此期间，在津组织进行了市场调研、分析市场动向，并维护了客户关系，完成了包括台湾大成食品、大桥焊丝，天津宇盛镀锌管公司等项目，超额完成集团下达任务指标。2012年由于集团战略调整，担任集团投资总监一职，组建了山东、河北等地团队的同时，先后签下了两个园区
简历本 发表于 05-11
2099人阅读
-
担任北京地区的区域经理期间，规范分公司的工作流程，组建北京的销售团队，负责管理分公司的各项行政业务、市场人员的培训、销售业绩的提升。规范店铺现场管理，提升员工服务标准，加快品牌的市场拓展与布局，使得北京25家店铺的单店业绩得到迅速的提高，提前完成公司所下达的全年任务，使得北京艾格与艾格周末成为当年公司业绩增长最快的地区。
简历本 发表于 07-05
368人阅读
-
spss统计分析软件Excel
简历本 发表于 03-06
944人阅读
-
十几年电力设备及系统销售经验；熟悉电网公司、煤炭行业电力公司项目运作方式和招标采购流程；熟悉电力设备市场和竞争厂家产品；据有吃苦耐劳、务实实干、忠诚可靠、对工作有很强责任心的优秀品质；较强的亲和力使我能与客户和同事相处融洽；我具有较强的学习能力，能较快接受和学习新产品、新知识；喜欢有挑战性的销售工作。
简历本 发表于 02-27
1427人阅读
-
项目投资及合作伙伴（2017）1 . 寻找符合公司业务发展的战略合作伙伴及投资项目（方向：高科技、智能化、大数据、文娱内容、医疗健康等），把握及评估相关产业投资机会与风险；2 . 项目尽职调查，可行性调研，分析并提出投资方案，报公司管理层决策；3 . 项目投后管理及产业、伙伴资源对接协调；产业孵化器建设运营（2017）1 . 制定孵化器项目政策、制度、流程与运营方案；2 . 负责入孵项目的甄选、维
简历本 发表于 07-18
583人阅读
-
对大型设备和工程项目的项目式直销有丰富的从业经验和带领团队作业经验。大型设备及工程项目的直销工作要点：（1）根据公司基本情况选择合适目标客户，尽早掌握项目信息动态。（2）准确判断客户决策链的相关人员，根据项目进度的时间节点有效跟进。在跟进项目过程中关注项目决策层是否有变化及主要竞争对手的竞争优势，对决策者和决策链相关人员针对性深入交流跟进融入。做好招标前期商务工作引导。（3）做好以上两点然后招投标
简历本 发表于 07-24
1109人阅读
-
项目介绍第八十届世界房车车展露营大会，暨首届中国房车与户外用品博览会。由联合国非政府组织，国际汽车房车露营联盟兴办的盛会。活动由2015年5月30日在北京市延庆龙湾露营公园热烈开幕。我的职责本人为加多宝饮品推荐10名同学参与盛会，并负责所有参与兼职员工的工装的检验、销售期间工作态度、销售技巧的培训。参与了活动期间，加多宝促销地址的选取，促销广告的的策划。活动期间紧急事态的处理，兼职员工工作积极性的
简历本 发表于 06-04
1365人阅读
