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工作业绩：长沙市凯乐湘园一期5#、6#楼 30层 一层地下室，建面2.8万㎡。质量获 评“芙蓉杯”。 工作职责：根据公司下达的管理目标，负责栋号质量、进度、安全、成本全面管理。 1、负责图纸会审。
简历本 发表于 06-09
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工作描述：1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作2、协助行政部经理进行内务、安全管理，为其他部门提供及时有效的行政服务3、负责公司快件及传真的收发及传递4、参与公司行政、采购事务管理5、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作6、对外相关部门联络接待，对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作7、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排，节假日慰问等8、协助行政
简历本 发表于 11-08
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在该公司主要负责生产进度的排产，根据公司领导安排计划，根据实际情况和时间进行下单排产，这就就要和采购对子物料的交期进行沟通，以及物料到厂之后，要和品管部门，以及仓库进行沟通协调出结果，方能下单，安排车间生产，对于物料分析，以及查询库存等，工作中都要用到ERP操作系统。以及日常工作中用到的表格进行数据记录等。
简历本 发表于 03-12
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1.负责完成采购目标和计划2.协助经理做好采购流程的控制3.分析供应商市场信息，及时收集相关信息确定短期和长期的供应商和供应渠道4.负责采购合同拟定、执行及跟进、采购物品交货期的跟踪及控制5.产品质量跟踪及产品到达仓库入库情况的跟进6.处理退换货及一般赔偿事宜7.协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题8.整理和登记采购合同及各类文件，记录到货时间9.保管采购记录、购货合同、供应商信息10.完成采
简历本 发表于 12-09
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任职半年部门主管后提拔为运作部部长。1.管理本部门各小组：PMC组、采购组、仓库组、物流组各项工作；(PMC、仓库、物流)：2.制定改善本部门管理制度；工作流程规范化及相关文件制定、实施；规划本部门岗位设置；3.制定部门年度工作计划 ，并进行督导及检查；参与现场6S管理；4.组织订单评审、审核月/周生产计划、物料计划/外协加工计划，评估生产产能负荷；样品审核确认；5.协调处理生产现场、采购、外协物
简历本 发表于 10-19
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1、全面负责仓库收料、备料、发料及产成品进仓、出货等日常管理工作和人员安排，协调相关部门的关系，对仓库现场各个工作监控，及时与上级沟通。2、及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；3、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；4、与
简历本 发表于 08-30
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瓦锡兰玉柴发动机有限公司是由芬兰瓦锡兰集团与玉柴船舶动力股份有限公司于2013年5月份共同投资成立的合资公司。瓦锡兰集团是国际领先的船舶动力系统解决方案提供商，为海洋及能源市场提供贯穿整个生命周期的动力系统解决方案，玉柴集团是中国最大的内燃机生产基地之一。个人工作职能：（1）协助组织公司员工的招聘、培训工作。（2）协助外籍的签证、工作许可证、住宿问题。（3）办理劳保业务，负责公司员工的劳保福利品的
简历本 发表于 10-20
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深圳中控科技有限公司是业界知名的致力于安防产品和生物识别技术应用的企业，在东莞，有自己的工厂，客户遍布全球。在职期间，主要负责解决海外客户在使用产品的过程中产生的一系列技术和操作障碍，引导其掌握相关技术要领。(实习）
简历本 发表于 02-13
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作为洗选漂白安装调试的主要负责人之一参与100万吨项目建设，主要工作有：1、翻译洗选漂白安装维修手册，操作运行手册；2、制定培训计划，系统培训操作员，使他们能够胜任安装调试的工作及以后的生产工作；3、协助Mesto工作人员进行设备安装调试和性能测试工作。
简历本 发表于 02-19
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1.领导、监督、检查生产技术部、质量安全部工作。2.负责分管部门的组织管理工作，制定工作计划，实现生产技术、质量安全工作目标。3.负责技术管理、技术改进、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、对外技术交流等工作。（建立计件考核制度，降本增效）（调整工艺，成本降低25%以上）。4.负责QHSE三体系运行工作，组织内部评审和外部监审的计划与联系实施工作。5.处理各种质量事故、安全事
简历本 发表于 02-03
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1.app和新媒体内容策划、活动策划及追踪、总结。2.app品牌定义、定位及app年度内容及运营规划、拉新计划。3.新媒体内容规划、内容质量监控及流程梳理。4.负责公司举办赛事的与赛车手专访，规划并监督专访视频制作。
简历本 发表于 04-04
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主要从事光伏焊带生产，工艺为铜带分切-涂锡（低速涂锡或高速涂锡）-裁切或分轴-包装，工作内容如下：1.日常生产工作计划，安排，跟踪，督导，分析2.与各部门间衔接，沟通，团队合作3.ISO9000/14000体系的更新，维护，执行，内审，外审4.下属人员的培训，教育，工作激励，绩效维护5.供应商开发，管理，costdown6.客户订单的下单，跟踪，出货，售后服务7.周会，月会的督导，月报表分析
简历本 发表于 09-10
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1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品
简历本 发表于 08-06
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工作职责1：负责部门各项KPI达成#改善：1.安全生产（EHS/5S管理，安定生产）；2.ProductionCapacity（a.人均单产提升；b.多能工人员培养；c.设备稼动率提升)；3.质量改善（电池片碎片率0.22%、手工焊虚焊率0.03%、层压后不良率1500PPM）；4.持续改善（a.连续流导入；b.现场layout变更更具合理化；c.人才育成；d.QC推行)；5.人员效率提升至2.0
简历本 发表于 04-21
467人阅读
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公司是建筑幕墙装饰的生产和施工企业，工厂为公司项目配套生产石材幕墙产品等。本人任职厂长，主要工作：1、在总经理领导下负责工厂的生产运作，生产计划，组织生产，物资在库管理，组织设备维护、保养，生产安全管理和产品质量管理等。 2、对工厂生产系统改善优化，建立以班组为生产管理平台，实施流程生产，合理配置工人，推行计件制生产并与质量、材料利用率挂钩的生产制度，调动员工的积极性，工厂的产能得到释放实现了翻番
简历本 发表于 07-23
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1 负责工厂整体衣柜移门生产，质量，交期的跟踪与实施，各工艺的执行与人员安排管理，现场5S规划及管理，保质保量完成生产任务。2 协调售后安装，及时把控售后问题与产线的配合，及时处理客户反馈品质问题，以达客户满意目标。3 作业员工SOP培训，技能要求不断提升。4 作业细节把控，原材物料合理使用，降低成本，提升效率。
简历本 发表于 04-13
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1：依据客户需求讯息，制定厂内生产规划，（金属件项目：iMACK57/M89TOPCASE、主要制程：CNC-冲压-去毛刺-阳极-组装；塑件项目：无线路由器K31/J28、主要制程：注塑-镭雕-印刷-组装）2：密切掌握各制程生产达成趋势，识别并准确定位瓶颈制程，合理调整资源，突破瓶颈，达成产销平衡；3：根据客户最新需求制定合理生产计划及物料进料计划，及时满足客户需求，并依客户需求变化适时调整生产计
简历本 发表于 04-29
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北京现工汽车部件公司是生产汽车座椅、安全气囊及其他汽车装备设备。1、制定生产计划：依据生产任务及UPH，制定公司年/月/日的运营计划并实施；2、生产管理：估生产能力，对生产进度进行监督控制，确保任务按期完成及生产工艺改善； 3、质量控制：负责部门质量分析，策划、组织部门内质量改进项目，推进工程质量改善；4、技术管理：参与开发新车种的设计及模具设备，控制计划的制定；5、人员管理：调配生产资源，满足生
简历本 发表于 09-24
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主要负责电厂自动化控制仪表设备安装的技术指导和现场的施工管理工作(1)审核设计院的设计图纸和厂家资料，确认是否能满足现场施工要求，结合设计图纸和厂家资料进行二次细化设计(2)根据具体的作业项目编制施工作业方案和制定施工计划，对施工人员进行质量、安全、文明施工技术交底(3)进行施工材料采购和过程中的材料使用及质量、安全施工情况的跟踪控制(4)管理和指导现场施工人员进行具体施工，解决现场施工中出现的技
简历本 发表于 09-10
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1.每天早晨组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。2.运用PDCA管理方法，总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施. 3.制定各工序岗位职责，奖罚制定. 4.合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务. 5.对员工的考勤，工时，加班，请假，离职. 6.对生产所涉及到的设备组织员工进行日常维护并记录，对工装，夹具，劳保，辅料的领用进行有效管理并记录. 7.负责对新进员工
简历本 发表于 05-12
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