• 1:提前制定好每周的每天工作计划,2:根据计划每天巡店,3:一般周一周二去A类店铺巡店,这类店铺都是人流量大的卖的好的店铺,主要是及时跟换模特的主打款,那些款经过一周一般会缺码或断码,所以跟换替代它的货量充足的款,4:店铺换新调整后,会检查一下灯光之类的,是否打在模特身上,还有检查道具是否摆放得体,最后会拍照,回去做PPT再交于公司,5:每个月会定期给店铺做陈列方面的培训,传达给店里一些潮流资讯,
    简历本 发表于 09-15 1679人阅读
  • 1、制作每月陈列指引及陈列工作计划,根据每一季更新的陈列指引,组织对店铺员工培训,及时让店铺员工掌握最新陈列要求。2、管理店铺灯箱及橱窗道具的制作与安装。3、陈列道具的控制与管理,每季度帮助店铺预定补充所需陈列道具。4、协助市场部完成各类活动的准备工作及搭建。(包括经销商会议),完成新系列的上市及推广工作,收集竞品相关的信息5、协助工程部完成商场日常KV的更换。6、对接销售部门,按照销售需求,调整
    简历本 发表于 06-08 1259人阅读
  • 每天到武汉市及周边城市为中小学生做视力普查、筛查,尽早的发现视力问题,控制视力不良的发生发展,提醒学校及家长在繁重的学业及如今电子设备盛行的情况下,多关注学生的视力问题,以免发展为视力低常,对今后的学习、生活造成不良影响。作为学校、家长、孩子之间的纽带,我们更多的是用言语,让她们意识到视力不良的危害,让刚步入校园的小学生,提早做预防,让已经处于低常高发年龄的中学生积极采取措施,控制低常的进一步发展
    简历本 发表于 04-25 2217人阅读
  • 专门负责办理党员组织关系接转、流动党员活动证、党员证明信;提供党员教育管理、困难党员帮扶、发展党员等政策咨询;组织党员定期开展教育培训;组织党员志愿者开展各种便民利民服务。建立党员志愿者活动、流动党员管理、困难党员帮扶等工作台账。
    简历本 发表于 02-04 1116人阅读
  • 东莞知名电商企业,企业进驻天猫、京东、唯品会等多平台,曾为天猫家饰类目综合排名前三品牌。当时放弃上市公司理文造纸工作机会进入该电商企业,挂职人力资源总监,实履行副总岗位职责,除财务外,参与公司所以经营与管理。
    简历本 发表于 05-04 1952人阅读
  • 工作职责:A、建立并推进人力资源规划;B、完善人力资源管理系统;C、负责制定并实施集团培训体系规划,负责中高层人员选聘工作;D、员工关系管理以及其它人力资源开发与管理工作。部分业绩:A、建立公司组织管理体系。B、制定并推行基于岗位价值评价的薪酬管理制度。C、组织中高层员工管理培训、新员工拓展项目培训。
    简历本 发表于 05-19 8046人阅读
  • 大型香港上市企业,年销售近400亿,其产能规模居全球第一。产业涉及:1、造纸、包装、电力、物流、进出口贸易、码头经营、资源再生本人职责:1、人力资源战略设计与实施;2、人才开发与人才梯队建设;3、组织绩效管理及变革;4、薪酬与福利变革;5、人力资源管理风险控制;6、核心人才识别与管理;7、胜任力模型构建与实施;8、基于能力建设的培训体系整合;9、员工满意度与敬业度提升管理;
    简历本 发表于 05-06 545人阅读
  • 一、负责区域内人力资源战略的执行:1.根据公司总体经营目标和业务战略,制定人力资源规划与政策,并组织实施;2.负责建立规范的人力资源管理体系、制定年度人力成本预算;3.负责分公司人力资源筹建(组织架构设计、定岗定编及编制岗位说明书等);二、全面负责人力资源管理的各项事务:1. 招聘配置:有效利用各类招聘渠道及资源,开发、引进外部人才,做好员工测评,组织实施招聘工作;2. 绩效考核:根据总部要求,按
    简历本 发表于 05-02 1202人阅读
  • 2006年6月起,加入瀚宇博德公司这家台湾企业,公司主营印刷电路板(PCB),台资工厂,职位为人事专员,后于2008年6月晋升为人事主管,负责的具体事项为: 1、员工入职、离职、转正、人事档案、文秘工作、社保公积金、职业健康心理辅导等工作; 2、协助及负责完成公司的工人、技术员等的招聘计划和培训计划 3、负责薪酬管理,实施职等职级制,划定浮动区间,给优秀员工较好的晋升空间,形成“比学赶帮超”的氛围
    简历本 发表于 11-24 572人阅读
  • 重庆中基公司系原重庆市外经委下属企业,经改制后成为股份制企业,主营业务为外贸进出口和海外资源,年销售额30亿元。本人任土耳其海外公司矿山项目总经理助理,协助总经理负责海外公司运营和人事行政后勤管理工作。
    简历本 发表于 06-01 1192人阅读
  • 先后从事成本核算与分析、税务与总账管理岗位;一、负责税收法规政策的收集与整体税务筹划(本部及分子公司);二、负责合并报表;本部财务分析与合并财务分析;三、项目绩效考核核算与方案。四、成本核算的分析与控制;技术转化成果的盈利预测分析评估;科技国家先后从事成本核算与分析、税务与财务管理岗位;五、出口退税; 六、财务团队业务指导与培训;成效:一、投资决策盈利预测方案; 二、首次IPO中介机构审计;三、生
    简历本 发表于 04-28 3913人阅读
  • 派驻海南筹开一家五星级酒店,负责酒店筹开期间的财务工作,包括:会计人员招聘与培训(业务知识及金蝶软件);结合酒店的实际情况和集团的财务制度,编制并细化酒店开业后的财务制度和工作流程以及财务报表格式;负责酒店前台所用五大系统的申办安装调试、并组织培训;编制与财务业务有关的培训PPT课件并组织培训;协助办理各类证照、申请票证等;设计开业所需的各类表格、表单的格式与标准等,并联系印刷事宜;编制酒店开业前
    简历本 发表于 04-17 7156人阅读
  • 集团为大型跨地域跨行业、多元化经营的民营企业,拥有交电集团、热力集团、燃气集团3家子集团公司及生物制药、林业、矿业、运输业等30余家独资企业,18家电器连锁遍及省内十余座城市。任职期间,集团兼并、重组多家国有、民营企业。 受董事会委托,全面负责集团财务管理体系、组织架构建设及兼并重组过程中尽调、财务、经营体系重构,重点解决经营管理风险问题。 1、 任职期间,资金投放量需
    简历本 发表于 03-02 1612人阅读
  • 1、在天职国际集团下我负责天职工程公司、天职税务公司、沃克森资产评估公司、沃克森房地产公司、华鼎方略咨询公司等五家公司及各公司下分公司(总计有28家)的财务报表、账务处理、税收筹划、税收安全等事宜。 2、全面负责以上五家公司的预算编制、年终决算、财务分析等事宜。 3、全面负责以上五家公司(含分公司)的税务事宜,如纳税申报、所得税季度申报、年度汇算清缴及税务与公司之间协调与沟通。 4、做好财务分析、
    简历本 发表于 08-11 436人阅读
  • 1、在天职国际集团下我负责天职工程公司、天职税务公司、沃克森资产评估公司、沃克森房地产公司、华鼎方略咨询公司等五家公司及各公司下分公司(总计有28家)的财务报表、账务处理、税收筹划、税收安全等事宜。 2、全面负责以上五家公司的预算编制、年终决算、财务分析等事宜。 3、全面负责以上五家公司(含分公司)的税务事宜,如纳税申报、所得税季度申报、年度汇算清缴及税务与公司之间协调与沟通。 4、做好财务分析、
    简历本 发表于 05-12 2281人阅读
  • 1.负责标准成本的制定,更新维护及ERP系统(Oracle JDE)的自动会计指令配置,总账级代码维护等;2.负责每周,每月,每季,每年的各类库存,成本,产品线,销售,成本,毛利,内部往来的分析报告。每季度的生产KPI核算,三月滚动预算报告,General Meeting报告,年度性产品线预算报告的编制等;3.负责应付对账入账(包括全国15家关联交易方)账龄管理,固定资产入账及管理,海关账务及手册
    简历本 发表于 12-23 646人阅读
  • 本人主要负责公司产品的应用与调试,包括编写安川控制器和汇川控制器的PLC程序,设计威纶通与Pro-face的触摸屏程序;客户现场调试,根据客户需求,编写控制程序。工作期间,编写了锯切钻孔机和自动纽扣机的PLC程序,在木工领域得以应用;精通安川伺服与控制器调试,熟悉机械手运动控制程序编程。
    简历本 发表于 05-11 1734人阅读
  • 苏宁电器是中国家电连锁零售企业领先者,是中国最大的零售企业,名列中国名营企业前三名,中国企业500强,品牌价值730亿。一,主要取得业绩:从2010年入职苏宁电器开始先后负责佳能,尼康,卡西欧等品牌。佳能由杭州连锁企业销售额的一半增长到远超对手销售额的一半,尼康销售额连续三年同比增长10%。因此多次获得优秀员工的称号,并破格提升为部长,奖励三峡5日游。二,主要工作职责:1,负责代理商的引进和维护,
    简历本 发表于 10-17 4480人阅读
  • 福建柒牌男装(杭州)分公司 职位:导购做到区域督导 3年工作经验 任职期间主要负责公司杭,嘉,湖,地区柒牌直营店铺的日常销售管理与培训。 管辖区域12家直营店,约12名店长与60名店员。 主要工作内容: 1.第一年进入柒牌男装门店主要工作完成专卖店个人指标销售工作。2.在任职导购期间个人销售业绩表现良好得到公司提升为店长主要工作带领店铺员工完成每月销售任务,并参加厦门总公司订货会。任职期间负责公司
    简历本 发表于 07-08 868人阅读
  • 现在负责30家店铺,管理人数180人左右,年销售额5500万左右。1,负责规范店铺的运营标准以及跟进店铺运营标准的执行情况;2,店铺的日常巡店,制定所管辖店铺的指标并带领团队完成公司的各项指标,以及做出相关的销售数据分析。3,在公司规定的原则基础上,制定出公平合理的员工晋级评估标准与激励制度,不断激励员工完成制定的目标,并努力提高本区域员工的凝聚力。4, 店铺的日常货品调拨及周转。5,新开张店铺的
    简历本 发表于 04-01 1607人阅读