思想政治教育专业简历范文

简历本 09月21日简历范文完整简历范文

基本信息

姓名：简历本

年龄：26

电话：180****3432

邮箱：149870733@qq.com

经验：2年

意向：XX岗位

教育背景

时间：2003-09到2006-03

学校：简历本大学 | 专业：思想政治教育 | 学历：高中

工作经历

工作时间：2012-03到至今

公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：采购经理

工作描述：
1、全面主持采购部的日常管理工作及提升工作效率的运作。
2、组织实施物料的采购及供应商的管理工作，开发有潜力的供应商，管控供应链潜在的价格，质量,交货等风险。
3、执行集团全球采购战略目标，流程和体系的研究改进，以确保高效合规的流程。
4、价格谈判及框架协议谈判和合同的起草审核。
5、收集市场供求信息、原材料价格指数等并做市场分析。
6、整合及优化供应商资源。
7、安全库存的控制，确保JIT交货，定期处理呆滞库存。
8、制定采购成本的cost down计划及实施。
9、制定部门工作目标及计划,控制和减少不合理的采购成本。
10、负责部门工作分配、监督、控制、并对部门人员实施绩效考核和培训。
11、加强与公司各部门的沟通协调并执行上级领导交办的其他事项。

工作时间：2016-10到2017-05

公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：网络营销（sem、新媒体）

工作描述：
1.负责公司sem推广，制定推广策略，控制预算，提升转化，对效果负责。
2.操作百度、360搜索、搜狗等推广账户后台，优化账户结构，优选关键词、编写创意等。
3.与客服、技术和设计等部门进行沟通和合作，策划sem转化页，提升推广效果。
4.制定线上活动方案，策划和编写活动文案，沟通制作线上活动页面。
5.负责微信公众平台运营，制定运营策略，进行内容、活动和用户运营等。
6.新项目sem及新媒体推广策略制定，快速搭建sem账户，研究竞争对手新媒体推广方法。

项目经历

项目时间：2010-01到2017-05

项目名称：各类政府资助类项目

项目描述：
项目介绍
七年来，累计申请项目四百多项，成功率达60%以上，获得资助额近五千万元。荣誉主要有：浙江省重点企业研究院、浙江省级企业技术中心、浙江省级高新技术企业研究开发中心、浙江省级中小企业省级技术中心、浙江省创新型试点企业、浙江省产学研合作示范企业、浙江省重点创新团队、浙江省专利示范企业、浙江省大院名校创新载体、浙江省重点培育中小企业、中华全国工商联合会科技创新企业、中国节能产业最具成长性企业、浙江省节能研究与推广应用重点示范企业、杭州市院士专家工作站等。两家全资子公司分别是国家发改委第一批、第四批节能备案企业；主要技术入选国家重点节能推广目录（第二批），另一项技术入选浙江省节能推广目录。累计进行双软认定成功超40项，参与承担火炬计划6项、国家重点新产品4项、国家创新基金2项、国家住建部科技示范工程1项、省级重大专项3项、市级重大专项2项；获得省部级科技进步一等奖5项、二等奖5项、三等奖6项、市级科学技术一等奖3项、二等奖6项、三等奖5项、获国家专利优秀奖2项，公司品牌被评为浙江省著名商标、浙江省服务名牌。另外还申请获得杭州市“131”人才4人（其中第一层次2人），“151”人才1人、杭州市政府津贴人员1人，获省、市、区各级优秀科技工作者、优秀人才等荣誉十多项。
我的职责
全面负责申报工作

项目时间：2013-08到2017-05

项目名称：构建 Standard cost 框架

项目描述：
项目介绍
针对RRD所采购的物料，建立Standard cost 框架，使各类采购物料有一个成本标准，避免供应商虚报价格，同时也增强采购员的成本意识，从根源上节约成本。
本项目的具体实施包含以下几个步骤：首先针对不同的物料，作为采购人员我们必须要了解它的上游供应商的成本，要求各采购员针对所负责的物料，对上游原物料成本进行市场调研；
其次，要求各采购员对所负责物料的具体制程进行分析，了解具体生产中有哪些程序，每个程序的大概成本是多少？
最后，制定相关的成本分析和成本核算的公式，得出产品的大概成本价格。
例如：PE袋，我们首先要了解市场PE塑胶粒子的价格；在通过对供应商的生产环节的了解和分析，了解每吨塑胶粒子生产成成品所需的油墨、人力、电费、废料、运费、赋税、设备，管理，利润等具体费用，得出每吨产品的价格。再根据自封袋计价公式（mm）:（长*宽*厚度*2*0.93+宽*2）/1000000*原料价格（重量）,算出具体每个产品的价格，从而来参考供应商的报价是否合理。
项目成果：
1.提升了部门员工的成本意识和成本分析的能力以及议价谈判能力。
2.大幅度降低了采购成本和风险，为公司节约了大量的资金。
我的职责
在本项目中本人主要是作为Leader的角色统筹整个项目。并对物料进行分析研究，组织指导相关人员开展工作，同时还要对各采购员的调研数据的市场价格和制程工序进行反复核对与论证，制订出相关计价公式。