薪酬绩效经理简历工作经历怎么写

简历本 04月20日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2015-11 - 至今

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:总经理助理兼薪酬绩效经理

工作描述:
1、总经理助理工作内容:
1) 协助决策层制定公司发展战略,负责功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2) 根据公司运行实际推动公司组织体系的优化和完善,建立健全各项管理机制,优化现有的员工队伍,提升公司各运营团队的整体实力;
3) 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
4) 推动公司整体的团队建设,建立有效的招聘体系、员工培养体系、调动和晋升体系、对现有员工队伍进行优化整合;
5) 建立和完善公司的整体培训开发体系,有步骤有针对性的开展员工的培训教育,引进全新的管理理念与工作方法,全面提升现有员工队伍的规范意识和工作能力;
6) 结合公司运营和管控特点,建立全面的绩效考核体系,实现有效的激励导向,激发员工队伍的创造力和活力,确保员工队伍的长期稳定发展;
7) 结合公司的品牌建设与发展战略,提炼和总结公司的文化理念,并负责组织开展各类企业文化建设活动;
8) 协调公司各种人际关系和工作纠纷,建立健全有效的沟通互动机制,促进部门间的协作与配合。
2、薪酬绩效模块:
1) 负责建立并完善薪酬福利管理体系,制定薪酬管理制度,实习生薪资及销售岗薪资调整,宽带薪酬体系运用,制作完成相关薪酬福利的成本费用分析,提供报表供管理层参考,调研外部薪资,制定薪酬福利计划方案和政策,为管理层提供相关方案的建议,为各种薪酬福利项目和计划的执行制定操作指引,发现和评估薪酬福利工作中可能存在的不合规隐患,建议解决方案,保证公司的薪酬福利工作符合国家和当地法律法规,参与各种薪酬福利相关项目,如每年的薪酬市场调研,薪酬福利相关的审计工作等项目;
2) 负责建立并完善公司绩效管理体系,引入KPI及PBC,销售团队普及率100%;完成季度、年度的绩效考核,针对考核偏差提出改善意见,和各部门负责人沟通反馈; 负责完成绩效奖金核算、发放及个人所得税的申报等相关事宜;
3) 负责审核员工每月的社会保险、公积金的核算、缴纳等相关工作;负责每年度社保及公积金基数的调整及各项目公司社保审计工作。

工作经历(案例二)

工作时间:2002-04 - 2009-02

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人事主管

工作描述:
工作描述:任职期间负责:
1、本部门绩效考核目标的制订、所采取的措施和方法、上下沟通实现该目标的措施和方法是否适合,是否需要整改、目标完成后根据完成情况对完成人进行奖励和处罚。以月为单位循环;
2、薪酬的管理:员工考勤、请假、工时的统计,做全体员工计时、件计工资表;
3、办理员工社会保险(养老、医保、工伤、失业、生育)的新增和异动。员工离职,帮其办理养老保险、医保的转出,失业金的领取手续,发生工伤事件,陪同去市级医院就诊,到医保办理理赔手续,领取赔付金;
4、公司员工的人事档案的管理(含电子档),员工招聘、入职培训、调动、离职等手续;
5、各项人事规章制度的起草、制订、推广、执行;
6、控制和监督各项行政费用;
7、负责部门ISO9001和CCC的质量认证工作,并获得公司内部审核员合格证书。

工作经历(案例三)

工作时间:2013-07 - 2015-04

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:人力资源中心 | 所在岗位:薪酬绩效经理

工作描述:
人力资源与综合管理:
1、根据集团与地产板块管控模式(集团管控模式)及地产板块总部与地区公司管控模式(母子公司管控模式),明确界定公司经营管理各项工作管理权限,组织编制公司《经营管理权责划分暂行规定》;
2、根据集团管控模式及母子公司管控模式,组织编制总部及地区公司组织架构和定岗定编方案;
3、根据公司《经营管理权责划分暂行规定》,编制、修订人力资源各项管理制度和人力资源工作流程规范,建立、完善人力资源制度体系;
薪酬管理工作:
1、收集、整理市场薪酬数据信息及公司薪酬数据,了解公司薪酬水平现状;
2、根据公司发展实际及定岗定编方案,组织开展岗位价值评估工作,确定公司岗位价值序列;
3、根据公司职位层级和岗位价值贡献度确定薪酬整体结构明确各岗位薪酬比例;
4、根据公司薪酬水平定位及内部薪酬策略,结合内外部数据,建立公司薪级薪档体系;
5、员工定薪、薪酬异动、调整等相关程序、流程的拟定,制定公司整体薪酬管理制度;
6、月度薪酬及福利的核算、地区公司薪酬福利制度执行情况监督与检查。
绩效管理工作:
1、根据公司发展实际,修订、完善公司运营初期绩效考核制度,拟定公司绩效管理制度;
2、根据公司绩效管理制度,组织制定公司年度经营计划,确定各部门年度目标责任书;
3、根据岗位职责与工作流程,组织实施岗位KPI指标的设定及指标目标值、权重、计分方式等的调整与确定工作,建立岗位KPI指标体系;
4、组织实施公司年度经营目标的分解及岗位季度工作计划的收集、汇总、审核、反馈;
5、绩效考核数据的收集与审核、绩效考核结果统计与汇报;
6、绩效考核结果的统计与反馈、绩效考核系数的确定及相关应用工作;
7、根据绩效制度执行情况,修订、完善绩效管理制度及流程。

工作经历(案例四)

工作时间:2014-08 - 至今

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:薪酬绩效经理

工作描述:
1.负责公司员工薪酬福利体系建设,修订完善相关管理制度与办法,先后制定并出台工资核算与支付办法,五险一金管理办法、年金管理细则、补充医疗保险实施方案等制度,岗位业务流程visio设计、控制点与风险点总结;
2.负责员工薪酬、绩效奖励与年度奖金的核算与发放、及个税纳税筹划工作,日常薪酬管理工作,月度薪酬多次、多地支付安排与计税合并工作;
3.负责公司员工五险一金相关业务。对接多家人事代理结构、派遣机构做好相关核算缴费、审定与日常对接工作,结合人事代理机构做好招聘异地人事接收服务相关工作。
4.负责公司年金管理工作。年金建立阶段:主导完成包括年金方案制定、修订测算、特殊激励安排,组织内部程序审定,方案报批备案,年金建账缴费等工作,协调各方,阶段推进,使公司年金计划按期建立。年金日常管理工作:对接受托机构做好日常缴费,账管、投管沟通反馈工作,制定年金管理细则,细化相关工作流程与表单,待遇模拟分配与测算工作,整体把握年金账户资金情况;
5.负责公司补充医疗保险计划实施与完善工作。结合公司人才激励导向,制定差别化、多层次实施方案,与受托机构接洽沟通,需求调研,保障类别与额度设计,方案差异化设定,保费测算,建立公司员工企业健康线上平台,赔付对接及相关特殊问题解决;
6.负责公司人工成本年度预算与管控工作。编制公司工资总额与人工成本预算,统计监控工资总额与人工成本实施情况,对于异常重点部门人员做历史回顾及当前数据统计分析,据此反馈相关管控建议,提高招聘、绩效沟通、调薪管理与人员异动方面的针对性。
7.参与公司人员绩效跟踪与定期人员盘点,建立和维护公司人才地图台账,形成公司人员绩效跟踪台账。
8.公司职能人员季度及年度考核实施,参与新业务绩效研究、人员机构配置研究等相关工作,拟定方案,结合公司管控需要,建立和完善分子公司薪酬福利与绩效管理办法;
9.公司E—HR系统建设中,对接完成所负责工作系统需求梳理、系统达成方案确定、功能调试与上线等相关工作;
10.公司上市筹备相关合规文件协调办理,对接内控稽核,公司年报披露、年度工作报告与外部审计相关数据提供与文字撰写工作。

有用
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