如何与领导保持有效的沟通?

阿鱼 发表于2019年09月17日 266人阅读 职场攻略 职场成长驿站

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很多小伙伴在刚入职的时候经常会有这样的困惑,在新的工作中找不到任何的存在感,就是刚入职觉得工作很琐碎,明明自己业务能力不错,却总是看着身边的同事被领导表扬而自己就默默无闻,感觉好像被人给遗忘了。久而久之就不知道工作该怎么做,如何做出领导认可的成就出来。

 

其实小伙伴会存在这样的问题,最主要的原因是情商问题。不懂得怎么将工作汇报给老板,不懂得怎么让领导注意到你,所以积极性被削弱,工作情绪低落。那么我们该如何保持与领导进行有效的沟通呢?


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日常工作中或者是汇报工作的时候,我们千万不要拿小事儿去烦领导。在表述上一定是我们思考后处理后的结果,哪怕你真的不懂,在问问题时仍需要注意问的方法。比如说要写一个方案你实在是不会,但我们不能直接去问领导:“领导这个方案怎么做?”不然领导心里觉得你没用不会做事,这不无形中贬低了自己的价值吗?所以我们可以这么问:“领导您觉得我这个方案如果说这么做的话,有什么不足的地方吗?”这样既体现了你的思考,领导也得到了自我满足。

 

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开会是领导最直观去感受你性格的时候,很多性格开朗的小伙伴却经常被领导误会为性格内向、不积极、不爱说话。其实这就是开会的时候发表意见少的结果。

 

开会要么就是布置任务,要么就是学习讨论,所以一要积极,二要敢说。说的时候要有逻辑,千万不能混乱冗长,理清自己要表达的内容。开头的时候可以用这样的句式:“我想到一个点啊,就是不一定对,帮大家开拓一下思路。”说完领导即便是否了也会夸你的。

 

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领导批评你的时候,千万不要觉得我一点错都没有。可是还是有些人说:“我就是没有错啊!”其实只要领导能找到点批评你,你即使没有错在这件事上,也错在这件事儿的处理方式上。即使没有错在处理方式上,也错在你的情绪态度上。所以即使你觉得自己有理有据,也要先冷静反省。

 

你可以这么说说:“您这么说我确实意识到了自己的问题,这件事是我哪里哪里没有处理好。我吸取到了怎么样的教训,以后会以怎么样的方式来处理。但是我还是希望能跟您解释一下......”这样做的目的是要你先承认错误,简洁地解释出错的部分,撇清你没错的部分,再把领导误会的部分解释清楚。这样让领导知道你是一个敢于承认错误的人,大大提高了你在领导面前的印象分。即使你确实做错事情,领导也不会因为你做错事就觉得你没能力的。当然具体的说辞可以根据自己和领导的性格来。

 

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还有很多小伙伴有这样的疑问,为什么我做了这么多,领导却不给我加薪呢?其实很多领导都很忙,他不可能能顾及到所有人,如果你表现得好还经常在领导面前露脸,可能领导觉得你做得多就给你加薪了。可存在感一般的小伙伴,即使你做了很多工作,领导有可能是看不到的。所以当你觉得自己的薪资与工作不匹配的时候,你可以很自然地去找领导沟通。

 

你可以这样说:“哎领导,这个月的绩效我有一些疑问,想跟您聊一下......”然后就汇报自己的所做,礼貌地询问一下,为何跟自己的所得不太匹配呢?但是有一个技巧,你不要说自己的感受,应该从个人层面上升到公司层面。比如说:“我觉得这样有点打消员工的工作积极性,对咱们公司的运转没有一个正向的激励作用......"这样领导就会觉得,是否是绩效出了问题还是说薪资是否需要调整一下,而不会以为你就是想要来加薪的。

 

其实,和领导沟通是员工在职场上必不可少的一个环节。俗话说“师傅领进门,修行靠自身”。职场的领导就是员工的师傅,不好好和自己的师傅沟通,何时才能独当一面呢?

END

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