• 简历本整理的房地产项目策划专员/助理岗位个人简历自我评价范文,自我评价:本人在校期间学习认真,熟练操作word、excel等电脑基本软件,Arc GIS、PS、CAD、Sketch-up等有一定基础。善于学习,对未知事物充满求知欲,且不怕辛苦。个性开朗,人际交往能力较好,团队荣誉感强。对自己严格要求,追求上进。
    工作中,有良好的时间观念,有耐心,抗压能力强,踏实学习,认真对待每一份任务,和同事相处融洽。
    简历本 发表于 12-21 2095人阅读
  • 自我评价:五年建筑工程项目管理经验,共参与四个项目建设(三个项目全程参与建设,目前第四个项目正在收尾中),对项目现场施工技术、组织、管理、经营具有较为丰富的经验,把握工作重点能力及沟通组织协调能力突出,能吃苦耐劳,具备独立组织实施大中型工程的能力。个人荣誉:2014年获得项目部“十佳”员工称号;2015年获得项目部“十佳”员工称号;总结论文《预/湿铺防水卷材施工技术》获公司科技论文奖二等奖;201
    简历本 发表于 03-06 1347人阅读
  • 简历本整理的房地产项目/开发/策划经理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    该项目位于城西金沙区域,属于刚需项目,分为9期开发,主要为住宅和目前7期面临清盘。
    我的职责
    1、调查搜集市场信息,掌握市场动态,定期撰写各类市场报告;
    2、协助销售部制定营销推广策略,撰写销售策略报告;
    3、组织安排项目现场各类营销活动;
    4、负责项目媒体推广及营销活动的的制定及执行;
    5、项目促销策略、渠道策略的制定;
    简历本 发表于 03-13 3446人阅读
  • 简历本整理的房地产项目/开发/策划经理岗位个人简历工作经历范文,工作描述:1、负责在建设工程信息网及相关媒介上寻找潜在项目信息汇总上报
    2、负责公司执业人员的进津备案
    3、合同备案及部分项目开发票
    4、负责公司年度备案及分包交易服务卡的办理
    5、负责公司投标报名锁及资信锁的管理
    6、负责公司投标项目的报名购买招标文件,投标保证金的申请、制作资格审查文件以及资 信标以及封标准备投标资料参加开标等投标的阶段性工作
    简历本 发表于 12-25 1731人阅读
  • 负责启迪科技城及启迪众创工社的招商、运营、投资及政府公共关系等业务。1、招商方面,带领团队引进乔波冰雪世界、稻源微电子、公孙堂药业、原动力动漫产业园等项目,储备签约面积3万平方米,2、孵化器运营方面,累计引进入孵企业15家,协同市区各级政府举办双创活动数十场次,3、投资方面,牵头成立3亿元规模的邳州大健康产业基金,同国盛公司、润城公司等政府平台建立良好合作4、与市区各级政府及财政局、人社局、组织部
    简历本 发表于 03-06 2461人阅读
  • 1、主持项目的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。2、制定阶段性销售计划,组织实施销售部年度工作和销售计划,并完成销售计划。3、协助和参与项目销售策划。4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。5、与人事部门共同拟订销售部的基本管理制度。6、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。7、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。8、对销售
    简历本 发表于 03-06 15436人阅读
  • PhotoshopSQLMS Project
    简历本 发表于 05-11 1336人阅读
  • 简历本整理的房地产项目策划专员/助理岗位工作经历怎么写,工作描述:■ 讯联审计 (2017/04–2017/05)
    项目描述: 该客户属于从事弱电系统智能化集成的企业,预计2016年作为IPO申报的第一期。
    职责: 除负责的收入与成本科目外,在审计现场对项目组成员实施审计程序的有效指导和监督。分析并撰写报告
    ■ 盛世智能审计 (2017/03–2017/03)
    项目描述: 年报审计
    职责: 除负责的收入
    简历本 发表于 12-03 5732人阅读
  • 1.文案管理及一些人力招募和客户接待工作;2.安排生产计划,协助厂长跟踪生产进度;3.修改手绘图纸,运用JD软件进行3D制做,输出文件路径对木料进行加工;4.对加工车间操作人员进行上机操作培训,检验产品。
    简历本 发表于 07-06 1965人阅读
  • 1、负责人民日报新媒体app项目中,内容审查规范的制定及完善,对下属广告审查员进行定期的培训及督导检查工作;2、负责人民日报新媒体app项目中,各类合同模板的制订及修订工作,并对日常的业务合同进行审查修正;3、监督合同履约情况,发现问题时,即时向直属总监予以反馈,并协调配合总监及法务部门进行处理;4、编写项目结案总结报告,并向直属总监汇报项目效果;
    简历本 发表于 02-25 1063人阅读
  • 1. 综合成本管理a) 目标成本-目标成本测算及制定b) 动态成本-动态成本整理及数据填报2. 方案优化管理:对设计方案进行合理优化,达到性价比最优3. 合约管理:完成项目招标文件编制、审核招标清单、评标及签约清单4. 造价咨询公司的管理
    简历本 发表于 11-12 569人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:房地产项目策划经理/主管,工作经历,工作描述:文旅项目。
    1.三星公寓及酒吧街主管工程师,保证进度、成本、质量、安全目标。
    2.协调设计、成本完成材料施工封样、图纸疑问、深化图纸、签证、变更等事宜。
    3.与各专业协调解决现场施工技术问题。
    4.保证甲供材料合理利用,并确保满足工期要求
    5.编制合理施工计划,保证施工进度,确保模块计划按时完成。
    6.配合第三方检查及集团质检部检查工作,并落实质量安
    简历本 发表于 09-28 5246人阅读
  • 我具备出色的学习能力并且乐于学习、敢于创新,不断追求卓越,富有团队合作精神;拥有丰富的大客户销售经验,能独立并代领团队完成销售任务、具备做事干练、果断的风格,良好的沟通和人际协调能力。受过系统的经济相关专业知识训练有很强的忍耐力、意志力和吃苦耐劳的品质,对工作认真负责,积极进取,个性乐观执着,敢于面对困难与挑战,
    简历本 发表于 12-07 582人阅读
  • 主要负责店面人员的行政管理(如着装、考勤、7S管理)店面日常收据合同的审核及管理日常工作的表格制作负责店面与公司之间的单据报送通知的上传下达,做好运行与职能部门之间的沟通桥梁其他一些机动性的工作
    简历本 发表于 06-07 363人阅读
  • 上海沪工焊接集团是一家集研发、生产、商贸于一体的大型焊接与切割设备企业集团,是焊接、切割行业里的龙头企业之一。工作内容:1、负责采购范围内的采购任务,控制采购成本。 2、提供书面报价资料,询价、议价、比价并建议采购。 3、履行采购合同,与供方进行工作协调。 4、开发具有竞争力的供应商,建立与供应商的良好合作关系,定期进行评估。 5、建立相关紧急补货方案,确保供应不间断。
    简历本 发表于 08-10 1462人阅读
  • 本人性格随和,乐观开朗,工作认真负责,敢于挑战,具有跨国公司工作经验。善于在实践中积累学习,不断的完善自我。通过在学生会的经历,让我懂得团队的意义,锻炼出了良好的组织协调能力和沟通协作能力,善于调动团队成员的工作热情与积极性。具有一定的销售经验技巧,以及良好的客户服务能力,出色的产品介绍表达功底。
    简历本 发表于 05-19 862人阅读
  • 项目介绍项目描述及成果:1.将产线的工位进行拆分合并精减人员8人(制作模具及工装夹具来提高人员效率以达到精简的目的)。节省资金28万/年2.将产线的供料员的工作进行优化并与货仓的物料员工作进行拆分合并,减少物料员的人数10人左右。节省资金45万/年3.合并优化组长由3人到1人,每条拉减少2人。节省资金35万/年我的职责1.分析各人员的工作量及具体职责.2.协调产线人员合并后产生的问题与货仓SC,P
    简历本 发表于 02-18 571人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:房地产项目/开发/策划主管/专员,工作经历,工作描述:一、工作职责:
    1、住宅续销瓶颈期以及商铺首开失利后的重新起势;
    2、区域市场研究,产品价格制定,推售节奏建议;
    3、全面主持综合体项目推广策划工作:推广策略、媒体媒介、活动策划执行、物料设计印刷制作、费用管理、渠道支持;
    4、处理供应商、政府相关部门关系,拓展外部资源,为住宅连续开盘清盘、商铺开盘及持续热销提供保障。
    二、工作业绩:
    1、团队管理:
    简历本 发表于 11-18 4930人阅读
  • 简历本整理的房地产项目策划经理/主管岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    海南省首个低碳农艺经济示范区,项目占地81.7平方公里,涵盖整个保亭六弓乡,涉及38个自然村和将近1万多人的新农场建设,目前已完成2两个村和示范区的建设。
    我的职责
    1、负责项目手续办理;2、负责项目规划编制、报审、沟通协调等各项工作,包括多规合一、项目总规、展示区规划、土规和林规;3、分管项目展示区各项工作,包括工程、开发、营销、农业、物业部门的日常管理工作等;
    简历本 发表于 11-09 7315人阅读
  • 项目介绍天津全运村是融创中国和杭州绿城联手打造的高端居住社区,为第十三届全运会做的大型配套,天津市的标杆项目。2016单盘销售120亿,全国单盘排名第三,天津市销冠项目。我的职责在全运村任职期间,我的管理能力得到了很大的提升,认识到做管理不单单是把团队业绩做好了,更是要注重团队建设,培养团队向心力和对企业的忠诚度,关注每个人的情绪和状态,严密关注每一个组员工作效率,要有偏差及时作出调整;对一个项目
    简历本 发表于 02-13 4128人阅读