• 基本信息,姓名:简历本,意向:房地产销售经理/主管,工作经历,工作描述:*1996年6月至1998年5月 任计算机信息中心主管
    组建该单位计算机NT网及MIS系统。经过市场调研、网络设计、硬件选型、设备安装、应用软件开发的组织,完成了由40个客户机组成的网络工程,最终实现了多达142个综合查询项,实现了以产、供、销、财务、技术、人力资源管理系统为核心的全面的企业信息流。
    *1995年5月至1996年5月 承包ISO 9000系
    简历本 发表于 06-01 2494人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:销售经理/主管,工作经历,工作描述:.具体描述
    1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。
    2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

    步骤/方法
    11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 22.经授权
    简历本 发表于 11-24 2342人阅读
  • 1、负责制定并落实区域内的市场营销战略和产品销售战略,对市场销售指标负责2、负责建立良好的内外沟通渠道和关系,保证各渠道份额和高端占比3、负责区域客户与直销员的经营与管理4、负责渠道的规划与网络的开拓、提升5、负责区域内重大节日促销宣传、品牌形象的提升与造势活动的开展6、负责终端卖场的形象提升,终端卖场和直销员优化7、负责处理市场突发事件,并及时向直线经理汇报
    简历本 发表于 10-21 790人阅读
  • 简历本整理的销售总监岗位工作经历怎么写,工作描述:2015年底在唐山市曹妃甸区这个新建城市创造自己的团队,以800平米的展厅创造出每年400万的业绩。从展厅最初的基础装修,样品选购,面试,组建团队,开业爆破,全程参与并组建设计师8人,导购2人的团队,开业后主要负责市场营销策划、广告设计定制、产品定价、制定管理体系,中期客户管理、市场分析、销售部署,价格调整,后期客户反馈、售后协调、客户管理,各部门之间的配合,以及活动方案的策划制定和实施,团队协作
    简历本 发表于 06-09 1876人阅读
  • 负责集团及下属业务公司行政管理工作;制定办公室年度计划和预算,审核并控制各项费用;修订并完善管理制度,组织落实;组织公司各类经营会议,追踪重点工作进度;拟订并审核公司各类公文和信函; 负责资质印鉴的管理和维护,包括资质申请、变更及年审;知识产权申报及管理;建立下属业务单位QES三大体系,包括初次认证及内审监督;负责指导下属对固定资产、办公用品、车辆、档案等后勤管理工作;参与公司绩效考核标准及方案的
    简历本 发表于 06-13 1302人阅读
  • 简历本整理的销售总监岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    1、“健康中国诚信行动暨2013年品牌发展深度对话”招商(策划及带领团队招商);
    2、“中国好医生”市场拓展工作;
    因字数限制,具体内容可“百度”查找
    相关活动网址链接:http://news.xinhuanet.com/health/2013-08/08/c_125138390.htm
    http://www.xinhuanet.com/healt
    简历本 发表于 11-05 2811人阅读
  • 担任北京地区的区域经理期间,规范分公司的工作流程,组建北京的销售团队,负责管理分公司的各项行政业务、市场人员的培训、销售业绩的提升。规范店铺现场管理,提升员工服务标准,加快品牌的市场拓展与布局,使得北京25家店铺的单店业绩得到迅速的提高,提前完成公司所下达的全年任务,使得北京艾格与艾格周末成为当年公司业绩增长最快的地区。
    简历本 发表于 07-05 368人阅读
  • 项目介绍该院新建院区且第一次新建消毒供应中心,以满足国家规定,达到对器械消毒灭菌要求标准。我的职责全权负责为医院提供新建消毒供应中心设备明细;对现场布局规划建议及相关政策咨询;提请专家对现场规划布局、设备配置、相关制度的建立完善等一系列的论证工作;协助医院对设备价格进行政府财政评审;招投标前后期准备沟通工作,并最终完成投标工作。
    简历本 发表于 03-18 1392人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:销售运营经理/主管,工作经历,工作描述:1、负责部门模具造型、分模、程序设计,机加工工艺编制、消耗定额的制定、数控设备程序编制,培训数控程序编制及操作工。对生产现场出现的加工方法及工艺问题提出解决方案,跟踪整个生产制作流程,并对数控加工人员进行有效的管理。
    2、熟练应用PRO/E2001(英文版)软件进行模具三维设计(摩托车发动机侧盖、箱体等)压铸模具、冷冲模具设计。
    3、熟练应用英国DELCAM(POWERMILL8.
    简历本 发表于 12-12 2377人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:销售总监,工作经历,工作描述:?销售团队的建设;
    ?销售人员培训;
    ?独立开发客户并达成合作。
    为了挑战自己,让自己成长的更快,2014.05月申请调到销售部。从甲方到乙方的转变,能够很快的适应自己新的职位。一个月的时间,自己能够独立开发客户。2014.05-2015.12,8个月的时间达成业绩180W。2015年协助人事部招聘、培训销售人员,逐渐建立自己的销售团队并制定相应的销售部管理制度和激励机制,
    简历本 发表于 12-17 4713人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:销售总监,工作经历,工作描述:? 全权负责多普达在新疆省各项工作和销售计划及目标实现。.
    ? 建设、管理产品销售架构体系(渠道、店面、人员)
    ? 销售情况分析报告和市场动态反馈及解决方案制定、执行。
    ? 行业、移动运营商关系建立和维护,为企业产品进行区域拓展。
    ? 制定符合市场的渠道、终端店面及队伍的激励政策,提升区域进货及销量。
    ? 市场活动、推广方案策划、执行。
    ? 团队建设
    简历本 发表于 12-07 1928人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:区域销售总监,工作经历,工作描述:司简介:公司是国家设计甲级、施工壹级企业,中国行业五十强企业。
    担任职位:区域销售总监
    汇报上司:总裁
    下属人数:165
    职责范围:
    1、负责全国27个营销分站点的运营管理工作,每个营销分站点26-40人。
    2、负责江苏地区各营销分站启动、建立和人员招聘、培训以及各分站筹备。
    2、负责各站的渠道关系的建立和政府相关部门的良好关系的建立、当地工
    简历本 发表于 12-06 7432人阅读
  • 项目介绍第八十届世界房车车展露营大会,暨首届中国房车与户外用品博览会。由联合国非政府组织,国际汽车房车露营联盟兴办的盛会。活动由2015年5月30日在北京市延庆龙湾露营公园热烈开幕。我的职责本人为加多宝饮品推荐10名同学参与盛会,并负责所有参与兼职员工的工装的检验、销售期间工作态度、销售技巧的培训。参与了活动期间,加多宝促销地址的选取,促销广告的的策划。活动期间紧急事态的处理,兼职员工工作积极性的
    简历本 发表于 06-04 1365人阅读
  • 根据公司的近期和远期目标、制定销售计划、提出产品价格政策;根据同类其他产品的市场动态,销售动态、存在问题、市场竞争发展状况等实施分析汇总,并提出改进方案和措施,协同销售计划的顺利完成;保持与客户的良好关系,维护客户管理,分析市场动向、特点和发展趋势。
    简历本 发表于 10-05 984人阅读
  • 项目介绍开业活动,提高店铺在本地区的影响力,会员召集。我的职责全面负责店铺开业的各项工作。店铺装修进度管理,店铺新人招聘培训,团队建设。货品管理,开业活动策划等等一系列事项
    简历本 发表于 02-03 2071人阅读
  • 场内机动车辆驾驶驾照C1有6年以上驾龄
    简历本 发表于 06-27 1282人阅读
  • 项目介绍开发华阳DVD导航产品专配轮胎压力监测系统。我的职责1、制定本项目计划及产品开发计划、一级事项计划、月项目目标、月(周)工作计划及任务单; 2、组织系统、硬件、软件、结构、质量工程师完成本项目的产品设计、试制及验收; 3、组织生管、生技、质量人员完成本项目的生产工艺、装备制造及试生产; 4、考核本项目团队月目标绩效。
    简历本 发表于 03-06 1249人阅读
  • 1,营销:销售短消息统一平台、短彩信通道、定制App开发、微信平台等,服务对象为全国金融行业、央企、制造行业等大中企业,主要负责销售进度把控及招投标情况;2,再营销:对已合作客户、在现有基础上通过商务形式、再次开发需求、达成并制定二期、三期项目进规划。2,商务:维护与公司存在关系的职能单位,以及省级/地方级、运营商(移动、联通、电信运营商)商务关系拓展维护。3,商务合作:运营商、代理商商务洽谈、通
    简历本 发表于 12-21 354人阅读
  • 1.市场划分片区管理,江浙沪市场的开发与建设;2.明确销售指标,市场分类开发建设;3.从事华东市场的业务开拓及维护,负责开拓新客户,维护老客户;负责每月每季全年的销售指标;4.负责客户的跟踪回访,日常销售管理;5.负责客户的后勤保障,退换货处理;6.负责客户的市场规划,人员的培训;7.负责客户的媒体文视声资源的提供及利用;8.小团队的带领协作,完成部门指标;9.顺利完成项目的推进,合理利用公司资源
    简历本 发表于 11-06 1548人阅读
  • 1.监控并核实新产品导入阶段供应商工厂直接成本。2.供应商报价审核和评估。3.新产品和流程成本评估基采购将会基于此做出最终决策。4.指导供应商工厂制成自动化等成本降低项目。5.亚太区供应商其他工厂的成本相关的工作。
    简历本 发表于 11-02 1234人阅读