• 负责武汉菱角湖万达广场营销中心案场的物业管理工作;在物管部经理的领导下,负责菱角湖万达广场筹备期间的前期保洁公司联系,大商业室内步行街开荒清洁、日常保洁、绿植租摆招投标的招标书编制、招投标流程组织、开标评标工作;配合地产公司项目部完成了商场地下垃圾房的压缩设备选型、垃圾房建造工作;菱角湖万达广场开业前的保洁拓荒现场管理工作、开业后的外包保洁公司日常管理工作;菱角湖万达广场公寓写字楼拓荒保洁、外包保
    简历本 发表于 03-15 779人阅读
  • 简历本整理的物业管理经理岗位个人简历自我评价范文,自我评价:综合能力强 具有城市商业综合体、专业市场、大型小区及写字楼管理的管理经验,并有丰富的小区前期介入、合同备案、物业招投标经验。持物业管理经理上岗 并具备较强组织,协调能力和娴熟的沟通技巧。并能熟练运用电脑办公,有丰富 的商场管理经验,并有商铺招商,市场推广及市场的开发经验。在广州从事商场、专业市场、小区的物业管理有二十来年的经验,对物业的法规、流程有比较深的认识。能很好的处理好物业公司和客户的平衡。
    简历本 发表于 09-11 5740人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物业管理,工作经历,工作描述:欧洲产品部计调:
    1按照客户需求设计产品线路,做出相应报价
    2把控欧洲酒店整体价格预算,和德国凯撒对接预订酒店
    3与境外地接社沟通,确认行程和酒店订房数量
    4跟进游客产品反馈,及时处理突发状况,解决投诉
    5申根国签证送签前,估算送签时间和使馆约签
    零售管理部:行政督导
    1统计12家门店以及8家社区店的每日营业额汇总上报
    2统计20家门
    简历本 发表于 12-01 2798人阅读
  • 简历本整理的物业管理岗位自我评价范文,自我评价:本人综合能力较全面,性格开朗,思想活跃,具备良好的服务意识和灵活的沟通技巧,有丰富的高星级酒店及高级物业管理的工程筹备经验。我深知在竞争激烈的当今社会,只有不断的学习先进的管理理念和提高专业技术,才能适应社会发展的需要,同时还善于工程系统管理,对于系统安全运行、应急控制、能源合理管控等方面具备了丰富经验。我对工作充满信心,认真负责,对人诚恳,工作中的问题积极解决,与上司、下属有效沟通,紧密合作。
    简历本 发表于 08-18 10550人阅读
  • 简历本整理的物业招商管理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    万泰汇购物中心位于揭阳市,是粤东首个广场式全体验购物中心,项目总建筑面积20万平方,其中购物中心面积10万平方,是迄今为止揭阳市乃至粤东最高端、规模最大、时尚感最浓的购物中心。已进驻品牌有:卜蜂莲花、中影影院、HM、优衣库、拉夏贝尔、国美、嘉文梦幻王国、世宇乐园、陶陶乐园、音乐在线KTV、天山健身、麦当劳、真功夫、探鱼、胖哥俩、云味馆、仙踪林、六千馆、贵族世家牛排、哈根达斯、屈臣
    简历本 发表于 01-11 1696人阅读
  • 每天规律看房,了解房源,带客户多看房,了解客户需求,上下家斡旋成交,后续服务。成交国内客户租赁月租金在20000以上有3单。有成交两单国外客户,纯英语沟通,其中一单租赁,月租金31000,时间为两年。
    简历本 发表于 03-14 1486人阅读
  • 简历本整理的物业管理专业自我评价范文,自我评价:1、4年多工作经验,其中1年上市制造企业人力资源招聘和3年知名商业地产招商工作经验;
    2、熟悉制造企业管理及技术岗位人员招聘流程及规范,能够根据部门需求分出招聘岗位优先顺序;
    3、熟悉各大招聘网站资源,有一定的面试技巧和薪资谈判能力。
    简历本 发表于 11-15 1856人阅读
  • 简历本整理的物业管理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    招商局广场CHINA MERCHANTS TOWER(原领航塔),位于南山区蛇口工业区望海路和工业二路交汇处。东临南海玫瑰园、洋房别墅区(规划中),南为南海酒店、希尔顿酒店,西为碧涛别墅和伍兹公寓,北面是葱郁南山。由世界顶级设计事务所美国SOM建筑设计,阔18米大堂,4.5米标准层高,智能电梯预约系统,为深圳唯一的山海写字楼。
    我的职责

    编写新项目进驻保
    简历本 发表于 07-28 9151人阅读
  • 负责物业公司全面工作,统管多个大型住宅项目共300万平,包括售楼处案场3个,大连东港 20万平高档住宅,旅顺刚需楼盘150万平等,同时负责管理地产公司会所餐饮、娱乐物业......主持筹划o2o模式的APP物业服务平台......
    简历本 发表于 05-29 1492人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,专业:物业管理,工作经历,工作描述:公司类别/年营业额:上市公司注册资金2亿/6亿元人民币
    汇报对象:集团总裁、总经理
    工作业绩:
    1.协助总经理制定公司总体战略发展规划,制定公司中长期发展思路和经营方针,并组织实施;
    2.负责公司阶段性经营管理目标分解,指导各部门制定年度工作目标;组织制定各部门年度、月度工作计划并监督计划实施情况;
    3.参与制定公司经营策略,并为经营目标的达成提供管理支撑;
    简历本 发表于 11-09 2035人阅读
  • 一、公司日常行政工作:1)部门管理(物资采购、固定资产管理、后勤管理及行政费用控制等);2)内训(培训计划的制定、执行、监督以及培训评估);3)公司活动的组织与执行;4)公司筹建,选址、装修及搬迁;5)公司档案管理;6)政府外联。二、运营工作:1)总经理行程安排;2)会议安排,会议记录及执行;3)各部门工作督办;4)外联及重要客户的接待;5)商铺设计风格及装修进程管控;6)客流、销售额数据收集及分
    简历本 发表于 05-23 1799人阅读
  • 负责公司自备发电场机械设备安装甲方现场管理,后期设备运行与维护管理.包括发电场供油系统(含柴油供给系统,重油供给系统,润滑油供给系统,及污油和废水处理系统),加热系统,冷却系统,蒸汽系统,高压压缩空气系统,新风处理系统,发电机组中央监控系统以及动力机组的维护保养与管理
    简历本 发表于 06-04 1419人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:高级物业顾问/物业顾问,工作经历,工作描述:作为总物业经理曾同时管理高新园区大连天地商业、别墅、住宅三个项目,担任CPM职务(机构包括财务、人事和运营)
    作为物业管理专职顾问曾为大连海昌集团《波尔多庄园》项目驻场顾问2011/09 -- 2012/09协助负责物业公司的组建,牵头物业管理前期介入工作,拟订物业管理的各项标准并组织实施。
    此外还作为大连海昌东方水城项目和大连凯丹广场项目物业顾问组成员,负责合同和规约方面的起草工
    简历本 发表于 12-06 2066人阅读
  • 项目介绍通过两个月的时间,每周六下午对各项目安管队长组织由安管部长进行培训(培训内容主要为站姿、齐步走、敬礼、跑步等),后由各项目安管队长回项目后对安管员进行培训,于五月中旬进行最终会操比赛,最后在此次会操中各个项目的安管人员均得到了很大的提升。后在项目工作检查过程中,检查安管员立岗、敬礼、服务态度等工作。我的职责
    简历本 发表于 09-15 876人阅读
  • 本人是电子商务专业毕业生,熟悉操作办公软件,还修过网页制作、网络营销、网络客服等课程。 虽刚刚毕业不久,但我年轻,有朝气,有能力完成任何工作。尽管我还缺乏一定的经验,但我会用时间和努力去弥补。 工作期间认真、积极主动、团队意识强;能按时、按质、按量的完成任务。
    简历本 发表于 05-03 510人阅读
  • 简历本整理的物业管理经理岗位自我评价范文,自我评价:本人是一名退役军人,具有很强的服从意识和团队合作、安全、服务意识,从事过物业管理、酒店会展、融资租赁等行业。曾担任过商场、小区物业保安领班;物业安全主管、行政人事专员、物业区域主任、经理、总经理助理兼行政部门主管等职位,在不同单位多次获得过“优秀员工”“服务之星”等奖励。在物业管理和安全管理方面有较多的服务管理经验,对工作的态度:积极、认真.
    简历本 发表于 12-07 7735人阅读
  • 简历本整理的物业管理岗位工作经历范文,工作描述:工作二十几年一直从事零部件加工制作,检验,设备安装调试,设备管理维修等工作有着丰富的工作经验!!

    毕业后进入丽利机械有限公司!!工作十几年进行各种机床的加工及铆焊钳工工作!设备的组装,安装调试!设备零部件的检验验收!在公司担任车间管理工作…组织安排生产工作,对设备的管理保养,车间工作出现的事件的紧急处理,车间工作状况协调处置…
    太钢大明不锈钢制品有限公司!工作
    简历本 发表于 12-15 16821人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物业管理专员/助理,工作经历,工作描述:此阶段是我学生-实习期
    1.主要是对上一环节生产出来的产品用电脑远程操控放入到设备上进行本部门的加工和测试工作!
    2.对上一部门和下一部门做好工作环节上有序衔接。
    3.日常工作主要协助工程师完成软件的测试和运行。在工程师的指导下完成建设项目的设计、安装、调试等工作。根据工作需要承担仪器设备管理、维修、保养及开发工作,进行技术创新,指导技术员、技术工人的工作及日常工作的总结,
    简历本 发表于 04-19 1376人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,专业:物业管理,工作经历,工作描述:工作职责:
    1、建立各部门绩效考核制度,规范各种标识,提升企业品牌。
    2、节能降耗和新楼盘的物业费测算
    3、制定经济目标和评优工作
    4、对外包制定不定期检查、培训和评估制度,设备设施管理细化周、月和季巡视,保养。
    工作业绩:
    1、绩效考核制度的建立,调动了员工的工作的积极性。标识的建立提高了工作效率。
    2、设备改造更新每年为公司节约80万左右
    简历本 发表于 05-21 2143人阅读
  • 项目介绍1.在大型高档住宅物业管理方面。(1)物业管理经验。对物业的组建、管理与运营有一定的工作思路和方法,有一整套物业管理的工作标准、工作流程;具有大型住宅、商业综合体管理的实操经验;熟悉物业行业相关法律法规和行业规范及标准;熟悉ISO9001:2015质量管理、ISO14001:2015环境管理、OHOSA18001职业安全健康三标体系认证。(2)物业管理目标。制定年度计划、年度预算方案及中长
    简历本 发表于 04-10 5745人阅读