• 简历本整理的物流/仓储岗位自我评价范文,自我评价:在多年从事物流、仓储与采购工作中我总结并形成了一套自有的管理思路。 生活的不易和压力养成了我不惧困难、迎难而上的生活态度。
    懂得宽容他人和自我调节,重信守时。欣赏把语言变为行动的人!几年的锻炼使我的知识面更为广泛,动手能力强。在工作中形成了脚踏实地的工作作风,富有敬业精神和的责任感,具有强烈的进取心和集体荣誉感。
    简历本 发表于 09-26 5375人阅读
  • 7年以上仓储管理运作经验,5年以上电商仓库管理工作经验,管理过50人以上团队,熟悉物流仓储作业流程,熟悉相关物流设备的使用和维护规范;有很强的组织才能,果断处理突发事件的能力;经历过第一方,第三方及电子商务的仓库及配送管理,为人塌实,细心,我会是一位值得您信赖的工作伙伴。 其次具备一定的应变能力、解决问题能力、计划和执行力; 熟练使用基本的办公管理软件,熟悉ERP、WMS管理系统. 能够吃苦耐劳,
    简历本 发表于 03-12 2231人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:仓库管理员,工作经历,工作描述:1审定跟踪物料,组织物料供应,确保及时交货。
    2根据对方公司下达的计划,及时,准备无误的安排搬运发货。
    3根据仓管员签名确认后的厂方送货单原件为依据,准确无误的入库,及时开单,做账给对方公司。
    4开过单后,以邮件形式,及时通知对方公司收账,提高发货及时率。
    5督促仓管员做好6S管理,目视化看板,以及产品的防潮,防腐管理。
    简历本 发表于 10-25 6556人阅读
  • 简历本整理的物流/仓储岗位自我评价怎么写,自我评价:六年工作经验,全日制一本双学历,英语六级。大学毕业后,在同一家公司的不同岗位从事过工艺技术、采购审核、价格审核、物流管理等岗位的工作。
    曾经的工作经验,使我对机械加工,锻造,复材橡塑,钣金,包装运输等行业均有涉猎。
    相比而言,我主要看重的是企业未来的发展及市场地位,并不十分在意企业目前的大小与规模,因为企业的发展是由人决定,优秀的人才组成优秀的企业。
    简历本 发表于 08-02 4145人阅读
  • 物资采购:负责公司需求的物资采购,并寻求最高性价比的方案,责办公以及生活用品的采购、发放和管理工作。业务操作:主要负责安排公司人员的日常工作,保证货物进、出库准确、及时和高效。制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。工作计划:制定仓库工作计划,每月工作总结,以及每月的对账统计。区域规划:按照企业仓库存放品的物理性质合理设计存放区域,根据存放品的价值、危险性、敏感性等因
    简历本 发表于 03-09 2625人阅读
  • 项目介绍2008年引进国外的商品管理系统(ERP),学习并熟练掌握系统。对下属员工培训以及完善系统。我的职责及时反映仓库货品的实际情况给公司各部门,做到了货品信息的及时共享。运用ERP对仓库库存进行优化科学管理,做到帐物相符,基本无库存误差,保证了库存的相对准确性。方便了公司内部数据的查询及使用。实现了300多家门店每天都能及时补货,确保销售业绩。更加优化了商品管理,使商品最大化使用。
    简历本 发表于 06-13 4690人阅读
  • 在该公司负责物流仓储系统管理1.首先对公司品牌商品委托加工后收货和储存的管理,使用货架,定位和分区域,确保货物先入先出,日常循环盘点做好账、卡、物相符,运用仓储数据管理系统,达成管理目标; 接着依照销售计划以及各终端实际需求订单,对各类商品进行配送,包括自营店加盟店及各地分仓。2.自有物流设备设施的管理,外包物流供应商的管理,能随时应变确保运输满足需求。3.对以上事物制定相应工作流程,并监控执行,
    简历本 发表于 06-23 1205人阅读
  • 1. 负责公司原材料、回收料、半成品、成品库房及辅材库房现场作业管理, 仓储帐务/数据管理; 2. 负责物料库存基准的合理设定,及时调整及数据反馈,有效降低仓储成本; 3.. 负责库存物资的统计、汇总;及时上报库存报表;负责组织库房盘点。 4. 负责滞库物资的定期汇总上报,参与、协调滞库物资的处置; 5. 负责库存物资的安全保存; 6. 贯彻执行公司各项管理制度,负责本部门制度、流程建设;负责在公
    简历本 发表于 06-21 2693人阅读
  • 1、制作每月陈列指引及陈列工作计划,根据每一季更新的陈列指引,组织对店铺员工培训,及时让店铺员工掌握最新陈列要求。2、管理店铺灯箱及橱窗道具的制作与安装。3、陈列道具的控制与管理,每季度帮助店铺预定补充所需陈列道具。4、协助市场部完成各类活动的准备工作及搭建。(包括经销商会议),完成新系列的上市及推广工作,收集竞品相关的信息5、协助工程部完成商场日常KV的更换。6、对接销售部门,按照销售需求,调整
    简历本 发表于 06-08 1259人阅读
  • 项目介绍项目执行目的:提升店长陈列能力和品牌标准且统一的视觉形象输出项目配合:品牌店铺项目配合人员:品牌店长项目细节:什么是CQT?CQT的重要性?陈列前的思考我的职责
    简历本 发表于 06-08 800人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物流/仓储,工作经历,工作描述:1 跟进订单物流运输船期,向供应商索要产品的品名、材质、成份、标签、价格、图片等信息。
    2 查找产品海关编码,跨境平台录入产品备案及跟进审批,备案异常跟进处理。
    3 安排中港运输,香港提柜文件、过境声明(化妆品),跟踪货柜准时抵达保税仓。协调仓储服务商进行入园区报关及商检等,并敦促其进行上架。
    4 仓库现场入库盘点短缺情况与货损拍照,与采购沟通向供应商进行索赔或补货。包材采
    简历本 发表于 04-24 2917人阅读
  • 项目介绍该项目为三角贸易,客户为一家央企,最终用户在非洲贝宁。客户与上海凯撒签订合同,需要将货物从德国和意大利发出,运往最终用户现场,期间一切的物流运输均由上海凯撒负责操作。我的职责负责协调该三角贸易一切物流运输工作,根据客户的要求,协调好三方的工作,使该项目得以顺利施行。
    简历本 发表于 03-04 1729人阅读
  • 1、 分解月任务并落实2、 严格遵循公司各项制度并监督检查3、 训练员工各项专业技能等。 4、 负责终端店铺货品陈列、店面形象等的指导,提升终端店铺形象5、 负责与商场楼层的沟通与工作洽谈,维护良好的合作关系1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
    简历本 发表于 03-06 1331人阅读
  • 1、负责仓储运营中心的日常运营管理,确保产品及时、准确入库、质检、发货等流程的正常运作;2、制定和完善仓储规章制度、规范作业标准及流程,并有效实施执行;3、对商务、品检、仓库、包装、物流部及3个分公司的管理、协调各部门的日常工作,保证各部门日清日结;4、物流运输资源的开发及管理,对国内、国外快递、物流的监督、优化;5、FBA、外贸、国际小包的发货流程的建立、运作、优化管理;6、包装流水线的建立并为
    简历本 发表于 08-09 2828人阅读
  • 项目介绍2008年引进国外的商品管理系统(ERP),学习并熟练掌握系统。对下属员工培训以及完善系统。我的职责及时反映仓库货品的实际情况给公司各部门,做到了货品信息的及时共享。运用ERP对仓库库存进行优化科学管理,做到帐物相符,基本无库存误差,保证了库存的相对准确性。方便了公司内部数据的查询及使用。实现了300多家门店每天都能及时补货,确保销售业绩。更加优化了商品管理,使商品最大化使用。
    简历本 发表于 07-12 4426人阅读
  • 1:早晨开店前的morning round,2:查看自己的工作计划,了解自己当天的工作内容,3:如果是换news的话,就先把模特款找出来,按照陈列标准来穿,随后要跟换掉table上的叠装和hung上的款,4:如果是round店的话,就要看看模特身上款的码全不全,不全的话就要更换掉别的量大款来替代,5:陈列的目的主要是促进销售,所以round店还要看看top款卖得好不好,不好的话看怎么主推一下,卖的
    简历本 发表于 05-21 1127人阅读
  • 负责仓库的电话接听根订单的打印,订单的配货、核单、分拣、打包出库,数量的清点,质量的检测定期进行仓库的盘点,数量准确,仓库整洁,熟悉ERP系统的操作,算票与开票,以及每个门店每月的对账等工作,处理好业务员发货退货等问题,做好相关记录.
    简历本 发表于 03-20 3560人阅读
  • 仓库主管~快消品牌inditex1,仓库整体管理,日常工作的安排与分配,包括空间设备/人员/流程/安全等。2,日常运作管理,包括货物的进出库,库存及盘点并制定相关的规章制度,操作流程等,同时也包含仓库增值服务如分拣,换包装,打托等工作的组织执行及跟进,负责仓库7S的执行和监督。3,对仓库管理员就工作的准确/效率/质量方面进行培训知道,并对其日常工作表现进行绩效考核。4,正确地进行人员管理,促进团队
    简历本 发表于 07-15 711人阅读
  • 1:提前制定好每周的每天工作计划,2:根据计划每天巡店,3:一般周一周二去A类店铺巡店,这类店铺都是人流量大的卖的好的店铺,主要是及时跟换模特的主打款,那些款经过一周一般会缺码或断码,所以跟换替代它的货量充足的款,4:店铺换新调整后,会检查一下灯光之类的,是否打在模特身上,还有检查道具是否摆放得体,最后会拍照,回去做PPT再交于公司,5:每个月会定期给店铺做陈列方面的培训,传达给店里一些潮流资讯,
    简历本 发表于 09-15 1679人阅读
  • 顺丰公司工作职责,一、经营管理1.深刻理解地区经营策略,把握经营发展方向和分部重点工作,推动分部整体目标达成2.及时发现经营管理工作中存在的问题,持续优化工作流程,不断改进工作质量3.平衡员满、客满、收入、利润的管理,保持分部持续健康发展4.对内协同、协作各部门,对外开发、维持公共关系,促进分部经营管理5.具备较强的风险管控意识,从员工、财产、营销、媒体和声誉等方面进行风险预防,及时灵活处理各种突
    简历本 发表于 05-04 1314人阅读