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11年正式毕业，网络工程专业，10年开始参加工作。热情，有耐心，有亲和力，思维敏捷，学习能力强，认真负责，计算机网络、办公软件及网络工具操作熟练，有珠宝销售、客户服务、家居生活品牌店店长助理等工作经历，对商品入库，查收，核对盘点，寄运等有基础经验。接受过基本的礼仪训练，具备良好的个人形象和职业道德。望寻求一份有前景，稳定的平台长期发展，并将在工作中体现自我价值。
简历本 发表于 01-26
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项目介绍1.围绕销售订单对运力的需求，制定整托运输项目的内容和SOP。2.根据整托运输项目实施要求和标准，对第三方承运商作出对应的车辆资源的匹配，包括车型和托盘等硬件设施的购买配备。3.整托运输业务新增客户的选定、洽谈以及运营操作模式的制定。我的职责1.制定整托运输项目的相关要求和内容。2.监督第三方承运商对项目内容的实施，利用PCDA循环原理保证项目实施的可持续性。3.信息收集以及问题反馈处理。
简历本 发表于 06-09
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教育背景时间：2011-09 - 2013-10学校：简历本信息学院 | 专业：MBA（供应链管理方向） | 学历：硕士时间：2011-09 - 2013-10学校：简历本师范大学 | 专业： | 学历：时间：2007-09 - 2011-06学校：简历本科技学院 | 专业： | 学历：本科时间：2007-09 - 2011-06学校：简历本科技大学 | 专业：建筑环境与设备工程 | 学历：本科个
简历本 发表于 03-05
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近十年采购与供应链管理工作经历，不仅形成了一套完整的供应链管理体系和理念，更多的是沉淀出出色的细节处理能力、风险控制能力和不凡素养，能够更快速看清问题本质高效地分析问题和解决问题，同时更加强化了能做成事情的特质； 具有较为完整的手机和智能硬件产品和供应链开发经验，精通包括机械加工、钣金、焊接和注塑等多种加工工艺，以及对多种设备自动化控制元器件和电子硬件包括锂电池等有深入了解，开发过数十家各种
简历本 发表于 03-19
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简历本整理的供应链经理/主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
负责项目:包头钢铁厂，南京钢铁厂，吉林建龙钢铁厂物流园区规划
1.对钢铁厂厂区物流系统流程进行调研分析，详细了解钢铁生产流程各个阶段原燃料及产成品的物流生命周期，进而梳理物料流程，寻找问题点。
2.针对物流优化关键节点提出优化方案，通过对数据的进一步统计和计算，整合物流资源，提出可行性规划方案。
3.在确定规划方案后制作方案汇报PPT以及最终规划项目整体报
简历本 发表于 05-17
1436人阅读
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简历本整理的供应链管理专业自我评价怎么写，自我评价：我有五年以上的市场开发、商务管理；两年以上项目管理的工作经验，具有较强的规划和总结能力，掌握英语日常听说读写能力；熟悉企业业务流程，具有业务谈判经验；在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具备较好的沟通和协调能力；责任心和事业心强，能够接受基层锻炼，在所从事的不同领域都有过出色的业绩表现，每一项职业我都尽量做到最好，并且总能成为从刚开始的业务熟悉到最后成为中心业绩最高的人员。因为我坚信，只要努力，
简历本 发表于 01-02
4612人阅读
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简历本整理的供应链总监岗位自我评价怎么写，自我评价：16年以上跨国大型企业供应链管理经验（具备汽车、光电、机械设备、生产制造）大型工厂供应链、物流规划、设计、改善、系统性经验，具备SAP、WMS 、MES 系统架构搭建，部门日常运营管理、效率提升、成本节约、SOP、体系建立、完善、修定。制订年度计划、年度预算、费用、人力需求，各阶文件签核;确保运营工作的良性运转.
熟悉 SAP 、QAD、 ERP 、TITOP系统。熟悉VSM、PDCA、
简历本 发表于 11-08
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筹建期公司，制造业工厂。1. 招聘：筛选合作单位、组织招聘会，简历筛选，面试组织；2.员工关系：入职手续办理、劳动合同签订；加强劳动用工合同的管理,通过有效的沟通，减少劳资纠纷，营造人企和谐氛围3. 人事档案管理：进行合理的数据统计与有效的档案管理，保证人力信息的安全性、可靠性、保密性；4.培训：调研培训需求、制定培训计划，经费预算，组织员工岗前培训、协助办理培训进 修手续；内外部培训资源开发，培
简历本 发表于 12-24
497人阅读
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1.物流，采购日常事务的管理,2.生产，物料需求计划.物料的控制,3.损耗控制及库存管控,4.供应商开发及管理,5.新物料样品的打样及跟进;6.采购订單审核及跟进物料交期,7.处理品质异常.主要业绩：1.参与公司采购制度流程及供应商管理体系改进，规范了五金、塑胶及办公杂项采购作业。2.对供应商管理提出合理建议,使采购周期缩短了2~3天。3.采购物料成本降低约15%;全年度约80万元;
简历本 发表于 05-12
628人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：供应链经理/主管，工作经历，工作描述：1、管理计划部、储运部、采购部，根据公司年度市场目标，协同公司高层制定物流中心的运营计划；
2、编制相应部门体系文件，监督下发执行，持续培训推行。
3、制定采购作业计划，监督组织采购工作，确保物料按时按质按量到位；执行采购过程管理、采购供应商管理、采购成本管理、采购货款管理，不断优化公司供应链；
4、组织制定并监督实施综合生产计划，管控生产进度、生产成本、合理控制生产用料；
简历本 发表于 04-04
2221人阅读
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简历本整理的供应链管理岗位自我评价范文，自我评价：1) 学习能力强、逻辑能力强
2) 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够独立承担任务；
3) 具备机械、生产管理知识；参与过软件开发项目，掌握数据库开发、系统界面开发、信号处理和分析技能；
简历本 发表于 11-07
4356人阅读
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简历本整理的供应链经理岗位个人简历项目经验范文，项目描述：项目介绍
负责项目:包头钢铁厂，南京钢铁厂，吉林建龙钢铁厂物流园区规划
1.对钢铁厂厂区物流系统流程进行调研分析，详细了解钢铁生产流程各个阶段原燃料及产成品的物流生命周期，进而梳理物料流程，寻找问题点。
2.针对物流优化关键节点提出优化方案，通过对数据的进一步统计和计算，整合物流资源，提出可行性规划方案。
3.在确定规划方案后制作方案汇报PPT以及最终规划项目整体报
简历本 发表于 11-21
1269人阅读
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项目介绍为引流顾客到店，在门店增加隐形眼镜/美瞳品类。项目包括申请医疗器械经营许可证、供货模式确立、供应商及产品系列决策、隐形眼镜验光流程、产品定价、ERP及销售系统增设隐形眼镜模块。我的职责1. 根据医疗器械经营许可证办理要求，准备各种资质文件，建立并整改ERP及销售系统，完善质量标准，出入库标准，仓库要求，采购单据；2. 确定首营产品备货方案和数量，制定补货规则。3. 备货产品系列选定，供货方
简历本 发表于 05-15
1453人阅读
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在该岗位上主要负责供应链和销售物流所涉及到的货源满足和调配工作。1.根据销售部门的销售计划进行采购订单的下达、货源调配、跟踪和到货经销商的配送等工作。2.围绕市场需求和货源满足与经销商进行的需求订单量和配送事项的沟通工作。3.电子商务的订单需求满足和货源调配工作，包括年度6.18/11.11等网上大型购物节的需求订单货源的满足和配送工作。4.PDCA管理工具的应用，定期对第三方物流的日常工作的培训
简历本 发表于 07-22
1834人阅读
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一年人事行政专员工作和四年客户经理工作经验使我具备了，能够统筹、规划、执行项目，仔细、认真、事无巨细的处理好锁碎事情，已具备较强的组织能力，较强的独立性，较强的分析能力，能够适应快节奏的工作，有较强的实战经验和实际操作能力，工作中能够独当一面。性格乐观开朗，做人本分，原则性较强，戒骄戒躁，有比较沉稳的性。对工作认真负责，得到领导和客户的认可。
简历本 发表于 06-08
1063人阅读
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简历本整理的供应链经理岗位自我评价怎么写，自我评价：本人性格开朗，喜爱读书写作、旅游健身，求学期间获得了英语口语资格证、会计证、驾驶证和教师证，具有良好的学习能力。学习和工作中能够虚心求教、总结思考，同时又不乏创新思维与意识。工作之余辅修韩国语，已达到初级水平。真诚期待您的赏识，祈盼能为公司的发展贡献绵薄之力！
简历本 发表于 12-12
5202人阅读
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教育背景时间：2013-01 - 至今学校：简历本信息学院 | 专业：采购与供应链管理 | 学历：本科个人评价1.精通英语: 大学本科以优秀的商务英语成绩考取香港岭南大学硕士学位-电子商务与供应链管理专业2.规划能力: 任何工作都将围绕着方法论进行: 工作大纲-执行规划-时间规划-效果预期评估-效果优化-成品3.方法论: 先积累再运用！先参考，再规划，三执行！4.紧密逻辑: 读研期间，参与跨境
简历本 发表于 05-24
1248人阅读
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A)协助运营经理对存货管理、仓储物流等各环节提供系统性的支持工作；B)与仓库团队合作，保证装载和运输顺利进行，为超过200个非营利组织提高交付食品的运营效率；C)优化食品装载系统，将95单运输货物、80000多种食品交付给当地机构1600名志愿者。
简历本 发表于 06-15
1115人阅读
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1、负责公司的人员招聘、培训、薪酬审核、劳动关系管理等；2、协助经理建立健全公司人力资源管理制度；3、负责实施人员外部招聘及内部推荐；4、负责员工入职培训与业务培训的组织、实施、监控、跟踪、反馈工作；5、负责公司人员考勤管理，考勤汇总及编制工资报表；6、协助经理做好人事预算的编制、费用的控制、年度月度费用数据的汇存；7、协助经理做好劳动关系管理，负责处理各种员工投诉、离职面谈等工作；8、根据人事档
简历本 发表于 07-08
467人阅读
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1、负责门的整体运作，物料控制、采购及物料跟催等事宜。2、物料库存控制，供应商开发、评估，成本分析及控制。3、组织主导年度供应商大会，确定下年度调价目标，及检讨年度供应商品质状况，协调下年度采购计划。4、成本及产值的结合分析。5、部门人员管理与培训，与公司各部门间的沟通协调。6、新品开发的跟进，如电镀品外发品的初期管控FMEA的参与。7、带领团队完成部门KPI,及达到各项目标指标，如年度降价等。8
简历本 发表于 06-02
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