• 项目介绍所做项目是杭州下沙一电商公司,随着业务的快速增长,传统的仓储管理及手工分拣已经无法跟上公司业务的快速增长。通过朋友引荐,给该公司做了仓配一体化的构想和自动分拣线的项目分析,公司非常认可并着手实施。通过对仓储物品的了解、订单的构成、库存周转率、销售情况及新仓库的结构,提出"U"型流水线的设计思路并予以实施,得到公司的大力赞赏并得到同行的一致认可。我的职责
    简历本 发表于 02-15 1367人阅读
  • 1)负责公司仓库选址、承运商(车队)选用;2) 负责公司仓库管理工作,保障仓库有限空间的高效使用,规范库房收发货流程,保证货品收发准确;3) 定期进行库房货品盘点,始终保持账、货一致,严格执行库房6s管理规范,保障库房整洁,货品安全;4) 合理规划产成品及原辅料运输成本、仓储成本;5)ERP系统(T6系统)账务核对、规范性复核;6)根据销售部门提报的订单,合理快速安排产品运输方案;7)及时
    简历本 发表于 02-24 1287人阅读
  • 简历本整理的物流/仓储岗位自我评价范文,自我评价:在多年从事物流、仓储与采购工作中我总结并形成了一套自有的管理思路。 生活的不易和压力养成了我不惧困难、迎难而上的生活态度。
    懂得宽容他人和自我调节,重信守时。欣赏把语言变为行动的人!几年的锻炼使我的知识面更为广泛,动手能力强。在工作中形成了脚踏实地的工作作风,富有敬业精神和的责任感,具有强烈的进取心和集体荣誉感。
    简历本 发表于 09-26 5375人阅读
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    简历本 发表于 10-17 1866人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物流/仓储调度,工作经历,工作描述:新邦物流是一家国家AAAA级物流企业,主要从事国内货物,国际货物运输,公司2003年成立,发展速度快,全国网点达600多家。在公司4年多的时间里,我从最初的营业员开始做起,2012年1月份晋升为主管,7月份晋升为部门经理。营业员的工作期间,主要从事客户接待以及电话营销,店面营销等营销工作,部门主管期间主要工作是客户的维护,部门日常事务的管理,协助部门经理做好各项工作安排,以及营销工作。
    简历本 发表于 09-01 3205人阅读
  • 1.负责对物流人员和仓库管理员及待检区管理员的直接管理、监督海外仓库和本地物料管理的日常工作,督促物料 管理做好各类台账,对出入库手续进行监督管理。 2、负责对各仓库的现库存状态反馈。 3、原材料、零部件消耗统计的汇总。 4、协调其它相关部门,解决物流环节和仓储管理中出现的问题,保证生产计划的完成。 5、负责督促和配合物流环节的单证处理并及时向财务提交每月的物流费用 6、负责检查物流单据的制作,P
    简历本 发表于 05-02 2413人阅读
  • 简历本整理的物流/仓储项目管理岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    SAP(软件环境)根据公司战略要求,由之前的生产基地自有仓储,创建了配送范围达到华东三省一市,存储面积达到20000平的华东分拨中心。
    通过对分拨中心的正确管理,提高了产品库存周转率,提高了产品订单的及时交付率,降低了供应商来料的不合格率,使华东分拨中心在集团全国4个分拨中心业务开展中位居第一。
    我的职责
    1.三方供应商的选择。
    2.分拨中心选址的
    简历本 发表于 09-02 2676人阅读
  • 1,根据公司发展规划部门制定部门目标,并将部门目标进行分解到各职能岗位;2,制定和完善部门管理制度和各岗位工作流程,工作标准和职责权限,引导部门工作有序进行;3,根据部门发展需要制定工作计划,指导各岗位中长期工作,并对计划的执行情况进行检查和修正;4,对仓储配送中心库区管理,仓储物料的进出存管理,消耗控制物料管理,配送管理,物流信息管理等方面工作进行督导检查与控制;5,对部门人力资源进行评估,在此
    简历本 发表于 05-03 2841人阅读
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    简历本 发表于 12-13 446人阅读
  • 顺丰公司工作职责,一、经营管理1.深刻理解地区经营策略,把握经营发展方向和分部重点工作,推动分部整体目标达成2.及时发现经营管理工作中存在的问题,持续优化工作流程,不断改进工作质量3.平衡员满、客满、收入、利润的管理,保持分部持续健康发展4.对内协同、协作各部门,对外开发、维持公共关系,促进分部经营管理5.具备较强的风险管控意识,从员工、财产、营销、媒体和声誉等方面进行风险预防,及时灵活处理各种突
    简历本 发表于 05-04 1314人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,专业:物联网工程,工作经历,工作描述:1.了解客户业务,掌握客户需求;
    2.根据客户的预算与需求进行resource搜寻,与公司后台进行交流,寻找合适人选;
    3.对候选人进行电话面试,安排协调候选人与客户的面试时间,并对候选人进行针对性面试培训;
    4.掌握项目组上所有的人员调动与进度,帮助维持项目的人员稳定性;
    5.每个月协助开票;
    6.做一切能够协助项目经理管理好项目的工作。
    简历本 发表于 10-30 33827人阅读
  • 简历本整理的物流/仓储调度岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    该项目属国内首次大吨位在展览会上亮相,代表国人在世界工程机械实力。该设备体积之大,总重量在1600吨以上,受现场场地限制,产品进出场地、安装时间、摆放顺序、现场动用辅助设备之多,我们都有严格控制。
    我的职责
    由于是国内第一台大吨位工程机械,首次出厂参加展览。本人负责担任现场项目负责人。负责该项目进出场运输、安装、调试等工作。对成本、进度以及安全进行控制与管理,对外
    简历本 发表于 11-09 2270人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物控主管,工作经历,工作描述:职责:1、全面管理PMC相关工作,统筹规划包材、原料、人力、设备等相关资源;
    2、根据销售订单编排生产计划与调度,生产物料的跟进与控制,成品出货安排;
    3、核算和分析产能,监督生产计划和物料需求计划的执行,协调生产,保证生产出货;
    4、根据工厂生产能力,组织对部分产品实施委外加工(OEM);
    5、配合市场部,促进库存积压物品(原料、包材、半成品及成品)的消耗;
    简历本 发表于 11-12 3794人阅读
  • 性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛、拥有较强的组织能力和适应能力、并具有较强的管理策划与组织管理协调能力。忠实诚信,讲原则,说到做到,有自制力,做事情始终坚持有始有终,肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;平易近人。
    简历本 发表于 02-29 1143人阅读
  • 敬业,工作态度良好。较强的组织能力,归纳分析能力。良好的沟通、谈判和团队管理能力,独立工作能力强、能承受较大工作压力。熟练操作ERP系统如ORACLE、U9等,熟练操作OFFICE办公软件如WORD、EXCEL和PPT等。熟悉ISO9001和OHSAS18000体系。参加了TPM项目的培训,积累了设备保养的经验;任职6S管理项目组长,大幅提高了工厂和本部门的6S管理水平。
    简历本 发表于 06-16 1811人阅读
  • 简历本整理的物流/仓储岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    提爱思为广州本田汽车一级供应商,该项目为协助客户每月将座椅样板发往日本总部用作检测。运输重点是每张座椅包装进行特殊包装,且转运时间均有严格控制。
    我的职责
    项目销售及客户管理负责人,与客户签订物流合同,负责整个项目的SOP编写及应收账款。制定每次的转运方案(航线、报价、转运时间、包装等),协助公司客服部解决货物转运中有可能出现的特发情况。
    简历本 发表于 03-20 10323人阅读
  • 2014.07~2015.04负责石家庄至济南段客运高速铁路专线项目,以钢材、水泥为主,不同物资的采购、物流与现场管理工作,协调供应商、物流公司以及工程现场的供给平衡;组织建立了供应商管理协会,完成了整标项目的采购与物流运输工作;2015.04~2015.08负责龙口至烟台段快速铁路项目中标物资钢材的营销与物流工作;参与项目部建设与团队培训,协调、跟踪工程现场项目完成进度,处理从钢厂至工程现场的物
    简历本 发表于 01-18 1140人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:物流/仓储,工作经历,工作描述:1 跟进订单物流运输船期,向供应商索要产品的品名、材质、成份、标签、价格、图片等信息。
    2 查找产品海关编码,跨境平台录入产品备案及跟进审批,备案异常跟进处理。
    3 安排中港运输,香港提柜文件、过境声明(化妆品),跟踪货柜准时抵达保税仓。协调仓储服务商进行入园区报关及商检等,并敦促其进行上架。
    4 仓库现场入库盘点短缺情况与货损拍照,与采购沟通向供应商进行索赔或补货。包材采
    简历本 发表于 04-24 2917人阅读
  • 1、主要负责公司会计核算工作(总账的登记、核对、试算平衡和总账的结转;负责各种转账业务、凭证的编制、计算和记账;负责费用摊销、预提、固定资产折旧计提、税金、成本、收入的计算、结转等)2、费用报销的审核(审查报销手续、借款手续是否齐全正确)费用凭证的准确录入;3、管理及负责财务报表的编制,纳税申报,负责合同登记与管理及审核和开具发票.4、银行取现,费用报销,现金日记账、银行日记账登记及管理
    简历本 发表于 02-13 1317人阅读
  • 项目介绍负责筹备东风日产郑州新工厂厂内物流业务前期生产准备工作,确保广州日产车型奇骏、逍客车型转入郑州新工厂生产。我的职责1、协助部长对各阶段生产准备推进,各阶段管理资料的建立;2、新项目物流规划、零件仓库管理、物流配送等的规划及作业标准化编制;3、通过5个月前期准备,确保2010年8月23日郑州日产奇骏、逍客车型顺利量产,期间无物流造成的停线及其他事故,客户给予极高的评价。
    简历本 发表于 06-23 3376人阅读