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一、任职深圳明宏家居有限公司人事行政部经理、常务副总经理承担的工作职责： 计划管理：负责公司内部日常运营和管理工作，直接对总经理负责；协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、开发计划。依照公司的发展战略规划制定年度经营目标，沟通各部门、各渠道,并分解到各部门，确保经营目标实现。 组织管理：根据公司发展战略和年度经营目标梳理，优化公司组织架构，定编定岗，健全各部门规章制度、岗位职责、工
简历本 发表于 03-23
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1.公司人员招聘、面试、培训、离职等工作2.公司资产、办公用品等管理工作3.员工薪资,福利,绩效等工作4.公司费用支出及审核后由财务部会计复核5.完善公司各项制度,推动各项规章制度的实施6.公司行政事务及临时性工作7.处理员工关系并规避劳动风险.
简历本 发表于 03-31
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全面负责公司的人力资源和行政管理工作，包括人力资源规划、管理制度的制定及执行、人员的招聘、培训、薪酬与福利、绩效考核、企业文化、员工关系、劳动争议的处理、行政办公管理、公司活动的开展、公司内部外部关系的协调等等。直接向总裁汇报工作。
简历本 发表于 10-06
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易居房友集团及上海公司，易居房友成绩之初从营销板块调入，参与初期人员组建及成绩公司人事条线工作。根据公司的发展需求，制定并实施各项招聘计划，完成招聘目标；制定人力资源事务性工作标准，确保相关人力资源工作的统一性和标准化；持续优化和整合相关流程，确保相关人力资源工作效率提升；建立高执行力、专业化的人事运营及服务队伍，通过有计划的培训及沟通辅导，持续提升团队人员能力；建立并完善人事资料管理、系统操作等
简历本 发表于 11-29
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1日常设备的维护与保养,对设备改善提高生产效率。每月设备检修保养,填写维修记录表。2作业指导书制定,生产工艺流程管理。产品品质管理报告。生产作业效率提高3兼仓库备件整理,购买（型号对比）分类保管.
简历本 发表于 07-02
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1.完善公司的采购和供应管理流程体系，开发、筛选并引进供应商并协助拓宽公司的产品线。2.建立公司供应商的评估考核体系，并在满足质量要求的前提条件下优化控制采购成本。3.利用供应链管理软件工具，针对性地进行数据成本效益分析，合理控制公司的运营成本，以满足公司不同时期所订立的目标。4.公司的仓储和物流运输管理，建立完善的货品管理制度并确保物流送达的准确性和及时性。5.负责第三方物流运输商的甄选审核并在
简历本 发表于 01-29
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该公司为新组建的货运航空公司，本人参与组建HR部门及初建各项人事政策。具体工作职责：1.人力资源的政策制定与完善；2.劳动合同、外籍飞行员合同的制定；3.招聘策略的制定及高级管理者的招募4.绩效考核政策的制定，协调监督各部门的考核工作开展；5.薪酬策略的制定6.晋升、外派、委任等事项的安排（包括组团出国和公务出国）；7.培训政策的制定，协调各部门制定年度培训预算，及培训实施与监督；8.外籍飞行员的
简历本 发表于 02-14
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人力资源方面：1、编制公司人力资源目标和总体方案，向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；3、塑造、维护、发展和传播企业文化，推行公司6S管理制度；4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；5、组织制定员工招聘、聘
简历本 发表于 10-13
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1，招聘：（1）通过常规招聘渠道（51job/智联招聘/58同城）开展招聘工作；并通过猎聘等猎头公司进行中高端人才招聘工作；（2）通过线下现场招聘会开展招聘工作；（3）组织并参加2014-2016年期间的春秋季校园招聘会；（4）出差筹备公司新拓展门店的人员招聘工作；2，培训：定期对门店员工，管理岗位、技术岗位、新入职的所有员工进行有针对性的培训，包括：技能、招聘、安全、服务礼仪、现场管理等；3，薪
简历本 发表于 10-23
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负责组织制定和修改相关的行政人力资源管理制度；会同公司领导确定公司的组织架构，并根据架构定员定岗，撰写职位说明书，岗位描述等；负责组织收集人力资源需求信息，审核人力资源招聘计划和培训计划，并组织实施；根据行业标准和地方社平调整，调整公司的薪酬结构；制定绩效考核管理办法，并组织实施；保持与员工的内部沟通渠道，维持员工与公司的和谐关系，促进良好的公司氛围；组织公司的各项会议活动及重要接待工作领导交办的
简历本 发表于 02-01
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负责公司资料的管理、固定资产的日常管理；公司员工考勤的监督管理；办公用品的申购及管理、分发；办公室之印章证照及钥匙管理；按照行政预算制定工作计划并实施；节假日活动的组织工作以及日常办公室管理工作等。 任职期间兼任统计员的工作。
简历本 发表于 03-08
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深圳市富创橡塑五金制品有限公司是富士康、伟创力、光宝、广达配套供应商，主要生产手机、电脑配套橡胶，塑胶产品。有员工1000余人，年销售额2亿-3亿。汇报对象：董事长 担任人力资源部课长1年，人力资源部专理2.5年。 直接下属6人，人事专员3名，行政课长1名，保安队长1人，前台1人，间接下属17人，保安6人，司机2人，清洁工4人，行政专员2人，电工3人。◇按照年度招聘需求计划和用人部门的
简历本 发表于 02-01
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1、招聘工作，根据部门的用人需求进行简历的筛选，电话约应聘者面试，接待面试者，以及与部门沟通面试结果，办理入职；2、公司相关证照的办理；3、考勤及各种请假、加班、换休的统计；4、制度的印发；5、参与2009年益海嘉里集团陕西企业群新年晚会的筹办，反映热烈。
简历本 发表于 01-03
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主要工作：1、主持部门全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应。2、根据企业的年度战略目标，拟定采购战略规划；制定年度总预算和季度预算调整，审批公司采购物资财务付款及资金分配；组织月度预算及资金平衡会议。3、负责本部门人员的日常管理，对部门员工进行公司规章制度的宣传、落实、及进行思想教育工作。4、负责公司采购体系的编制、管理及采购人员的培训、绩效考核，评估；
简历本 发表于 01-10
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1、根据整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平；2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作；3、根据公司整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；4、根据公司用人需求制定招聘计划和程序，开展招聘工作；5、推进管理团队的建设，塑造、维
简历本 发表于 01-11
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修订完善公司各项管理制度，员工手册，建立员工动态档案，帮助员工设计职业规划，制定实施员工培训计划，制定目标管理与绩效考核办法，负责公司企业文化推广，完善员工职位说明书，创办企业简报，建立员工关系管理，中高级人员招聘，人员流失率小于＜百分之七，减少了招聘成本
简历本 发表于 06-14
1564人阅读
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1、担任培训主管期间：（1）建立与完善培训工作管理制度；（2）实施入职培训、转正培训、时间管理培训、工作岗位分析与组织架构优化培训等；（3）根据外派培训工作人员到相关工作环境的学习建立外出员工劳务签订合同（4）建立内部企业培训师框架，让人力资源部不仅是企业宏观的培训与管理部门，更调动各部门负责人与关键岗位员工成为企业的培训师；（5）根据岗位提报上来的培训计划,进行跟进,效果追踪。（6）人事入离职流
简历本 发表于 04-01
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工作职责：1、根据酒店的使命、愿景和经营管理战略目标，选择、确定符合酒店实际的人力资源管理模式；2、制定酒店人力资源管理政策与程序、运转手册、员工手册、各种规章度及部门运转手册；3、负责酒店人力资源成本费用预算及其执行情况控制；4、进行酒店企业文化建设和付诸实践执行；5、构建酒店质量管理体系并负责督导执行；6、负责建立酒店人力资源管理系统6大模块的运转体系和日常协同运作；7、负责员工满意度调查和改
简历本 发表于 05-20
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万特能源投资集团是一家以生物质发电为投资主项的企业，集团总部设立北京，业务范围涉及山东、江苏、内蒙等地。1. 负责公司人力资源、行政、后勤工作的管理。 2. 负责公司员工薪资福利的审批与监督，做好保险福利的管理。 3. 组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。 4. 负责公司的宣传策划工作。公司简报的资料搜集，编辑工作；公司网站的建设、维护工作。 5. 负责员工关系管理，解决员
简历本 发表于 04-12
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1、1997年11月至1998年10月，从事门店管理工作，在北京地区工作一年并协助开设四家分店。 2、1998年10月—2000年任职营运管理中心助理（1）进行各项制度营运制订，人员招聘、考勤制作、绩效考核、门店管理人员调动以及协调员工与公司的劳动纠纷，参与新进人员的培训工作。 （2）协助总部作营运各项指标的数据分析，制订公司下一年度的工作计划及目标管理。 处理各类营运事务，包括顾客投诉等事件。（
简历本 发表于 09-05
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