简历本 发表于 12-26
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项目介绍公司为全力以赴完成2014年年度目标，让销售部更专注进行市场拓展，故成立“老客户销售目标达成项目组”，将公司2014年1月1日前已合作的客户划分为本项目组负责。以各个区域市场2013年度完成的实际销售回款为基础，公司人员进行投标，本人有幸拿下西南、华东、华南区域，2014年销售目标：588万（同比增长20%）。我的职责负责本项目组西南、华南、华东区域，完成项目组制定的本区域年度销售目标：5
简历本 发表于 12-15
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基本信息，姓名：简历本，意向：客服，工作经历，工作描述：1.组建团队，通过招聘各种渠道进行人员招募，从邀约，面试挑选优秀人员发展团队人力。2.人员培训，熟悉公司企业文化和业务知识，给员工进行入职培训和在岗培训，通过客服沟通技巧等课程的讲解，提高员工的沟通能力和业务知识。3.团队氛围，通过平时带领员工组织一些有利于团队凝聚力的活动，提高员工的工作激情，打造有战斗力的优秀团队.4.掌握员工的心态，通过平时和员工的相处和沟通，掌握员工的工作意向，通过工作和生
简历本 发表于 11-07
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主要管理库房，负责办公易耗品及保洁用品，每月清点及采购等。办理新入职员工的入职及离职的手续、签订合同等。管理公司文件档案负责招聘工作每月制定排班表及考勤等。整理公司资料档案/负责工程文件打印、组卷、存档、签发、传递等文秘工作，工程系列内勤工作等。熟练运用word、excel、ppt等文件。
简历本 发表于 08-06
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1、负责人员简历的筛选，人员的招聘、面试、录用及员工离职处理等工作，员工人事档案的完善整理与归档；2、负责员工手册的制定及修改。员工劳动合同的签订、跟进、续签及管理工作； 3、负责提供薪酬福利制度的制定及修改。薪酬制作包括：每月考勤、业绩、提成、奖金的制作与审核等。 4、负责办理及监督员工各种社会保险、住房公积金，处理关于保险及公积金的事务；5、负责完成员工绩效考核的工作，包括员工试用期评估、年度
简历本 发表于 04-07
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负责公司服务部的管理工作：*根据公司及部门要求结合客服中心方针目标制订相应的日常考核制度及工作规范 *负责对客服中心各部门小组进行日常管理考评，根据已制订的考核办法及时对中心人员进行考核*负责对话务量的分析，及时调整人力，负责管理服务部日常工作*根据服务部内实际情况和新业务开展情况，提交切实可行的客服业务需求，配合协调部门、班组间的工作*及时分析、汇总日常咨询投诉热点问题，并将信息反馈至相关部门
简历本 发表于 03-25
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简历本整理的客服主管岗位自我评价怎么写，自我评价：性格开朗，积极向上，善于与人沟通，能承受较大工作压力；从事投诉岗位工作3年，能独立处理售前售后的投诉业务；具有敏锐的观察力和问题分析能力；具备以结果为导向和以客户为导向的思维方式，有较强的应变能力和善后处理能力。
简历本 发表于 09-12
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项目介绍内蒙地区邮储银行、内蒙古银行自助现金设备维护（ATM+CRS），连续6年客户满意评价，并连续6年取得客户合同订单。我的职责服务团队管理，人员调配、公司成本控制、客户相关分析报表出具，维护客户关系。
简历本 发表于 07-19
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项目介绍为了便于线缆的维护与检修，因此苏州电信在整个苏州市建立线缆的气压采集系统，用来监视线缆的气压状况。系统要求：实时、定时采集气压传感器的气压监测数据；传感器地址号远程软件修改；传感器气压读数精度远程软件校正；及时分析多级障碍产生告警，提供多种告警传达方式；资源信息、业务管理信息、工程信息的统一管理等。系统可实现电缆网络的集中监控和全程维护管理。系统能快速捕捉到因电缆局部损坏而引起的气压值的变
简历本 发表于 01-04
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1.检查各楼宇大堂前台值班岗、员工仪容仪表、访客登记表、日常巡视表、物品借用表、文件发放及签收表； 2.协助客户办理入住手续并签订相关资料并存档；
简历本 发表于 05-16
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1.店内员工仪容仪表，店面服务，工作规范，员工工作状态及销售业绩的督导工作。 2.按公司下达的销售指标制定实施计划，分析并强化执行。 3.员工在岗基础培训。 4.店内账务核查、督导，并布置及抓好每月盘点工作。 5.处理店内顾客投诉和员工内部矛盾。 6.店内货品的追加，出样，挂面的督导。即时与公司总部沟通，确保货品丰富及保持卖场货品形象。 7.对专卖店的货品形象，模特出样，展柜摆放，货品反馈，员工反
简历本 发表于 02-08
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