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项目介绍对获得第二届全省“十大杰出义工”进行颁奖,与浙江电视台合作。省领导出席活动。我的职责拟定通知与评选标准、安排评审会议、联系媒体刊发、落实获奖人物行程与食宿事宜、协助组织电视晚会。
简历本 发表于 02-25
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汽车驾驶、维修安全保卫、电梯安全管理、物业管理
简历本 发表于 10-05
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MS PowerpointOutLookMS ExcelPhotoshopSPSS
简历本 发表于 06-03
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1、负责公司“高新技术企业”申请;(2012年申请成功)2、负责公司与政府部门相关的会议、培训、项目申报、编制、审核等;3、负责“公司专利、查新报告、行业内标准制定”的申报;(专利5项、查新报告3项、行业内标准制定3项)4、负责总经办年度预算编制、月度费用结算;5、负责公司办公用品采购、固定资产编号管理工作;6、负责对总部周报、月报、季报、年度等资料的撰写、上报工作;7、负责公司采购合同备案登记、
简历本 发表于 04-28
1128人阅读
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具有多项模块的工作经验,一直跟随总经理经理以及辅助经理工作,对人资的招聘工作以及规划制度等工作得心应手,工作认真投入,性格开朗,为人灵活,善于与人沟通。 自身也是很喜欢人资的工作,会在工作中不断的强化自己提升职业技能。 本人会开车,也都是开车上下班,距离上不是问题。
简历本 发表于 06-11
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我是一个积极进取,凡事追求完美的人,无论做什么,我都尽心尽力,在家人和朋友需要帮助的时候,我总是随时伸出援助之手。人生不可预知,不管是顺境还是逆境,我都会找到美好的东西,使生活尽可能地完美。 备注: 工资在4500元以下或无社保、保险公司职位,本人均不考虑。
简历本 发表于 03-18
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项目介绍Visual Studio 2008、SQLServer 2005(开发工具)该系统主要有如下十个模块:车辆管理、驾驶员管理、运力查询、承运任务管理、运输成本核算、 用户管理、系统管理、车辆调度、客户管理、财务管理。 该系统采用三层+spring + nhibernate架构,DIV+CSS布局模式、Ajax+JavaScript、B/S模式。并运用到showModelessDialog弹
简历本 发表于 03-24
1125人阅读
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项目介绍通过实训,让我了解到在建筑安装业中会计处理流程,更重要的是学会了一些相关科目,让我明白该行业的特殊性,同时作为会计的学员不断学习是必须的能力,才能融入各个行业。我的职责职位轮流
简历本 发表于 02-20
1670人阅读
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1.草拟通讯稿和通知等公文写作,2.整理文档,归档,接待客人,处理日常事务,查找财务票据资料,整理办公室摆设。3.制作ppt,负责会务工作4.撰写调查报告,分析调查数据。5实行上级的指令等。6.在网站上发表文字作品
简历本 发表于 07-31
1846人阅读
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在公司前后担任公司前台文员、人事助理、后勤助理,负责处理除销售意外的日常事务,同时兼做经理助理。能熟练操作OFFICE等系列办公软件,负责公司大小的杂事(人力助理、后勤助理、文书并统筹协调一并完成),能够协调各级各类工作,并通过岗位提升公司形象。
简历本 发表于 01-18
451人阅读
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团队建设团队管理员工关系绩效管理薪酬福利管理入职离职管理薪资福利谈判面试甄选薪酬福利设计
简历本 发表于 10-08
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在工作中执行力强,有积极的工作态度,乐于学习各种新的知识,善于与人沟通,有较强的集体荣誉感。 能熟练地使用 Excel、word、PPT等办公软件,相关电脑方面的操作能自如运用。 有A2牌驾照,驾龄10年,有5万公里的驾驶实践。
简历本 发表于 07-01
1216人阅读
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项目介绍?优秀的财务管理,使南京公司多次取得全球集团SPID和EBITDA二项金奖;?专业负责的财务工作,使南京公司在与政府洽谈及清算、注销中效益高; ?在费用控制、资产管理、存货管理、生产成本分析等方面成绩明显;?财务制度的完善和流程制定,避免了内控出问题,降低审计风险之类;我的职责
简历本 发表于 02-29
989人阅读
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负责员工考核,招聘,合同管理、各项培训、法律事务、劳务公司管理、人事档案管理、人员信息数据库的管理、社保、公积金管理、及食堂管理、保安、环境卫生等相关行政工作。直接下属2人工作汇报对象:综合管理部经理
简历本 发表于 10-03
781人阅读
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1.对人力资源六大模快有系统的了解,特别在招聘配置、培训、薪酬绩效、员工关系等模块有较丰富的实际操作经验;2.三年高级猎头经验,三年服务于500强企业和四年多内地民营企业人事行政管理工作经验;3.具备良好的工作技巧和语言表达能力、文字写作能力; 4.具备很好的应变能力、协调能力、组织和执行能力; 5.良好的服务意识、耐心和责任心工作积极主动。
简历本 发表于 04-06
2495人阅读
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项目介绍1、负责公司薪酬体系的制定和完善;2、负责 薪酬战略制定-工作评价-市场薪酬调查-薪酬等级确定-薪酬方案实施、修改优化等 工作我的职责在公司原来简单的“薪酬制度”基础上,形成标准、规范、对内有激励性,对外有竞争力的薪酬体系。
简历本 发表于 09-09
1057人阅读
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汇报对象:区域经理 下属人数:2人 ●岗位说明书的优化: 人员配置及岗位说明书管理,并根据变化,适时组织调整、修改岗位说明书。●招聘: 1.根据公司人力资源规划制定招聘政策和方法,收集、分析部门需求制定年度招聘计划,包括应届生校园招聘,成熟人才招聘和实习生招聘以及高层次人才招聘;2. 通过猎头、网站、员工、竞争对手、行业信息等开发和管理招聘渠道;3. 负责建立并逐步完善公司招聘体系和招聘
简历本 发表于 04-21
837人阅读
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1、负责中、高级(台、港、陆)稀缺人才的挖角、竞争对手企业分析等工作;同时负责新员工培训计划的制定、培训实施、训后考核及员工关系及等工作; 2、参与提出薪酬和绩效KPI改进方案; 3、招聘信息的收集、整理、发布、简历的筛选,人员面试及背景调查工作; 4、对新员工以及离职员工进行面谈工作,了解其新的想法和对工作的满意度; 5、新员工(包含新干班)培训方案的编写并参与企业文化、公司规章制度的培训; 6
简历本 发表于 07-23
1127人阅读
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项目介绍一是外勤考勤。引入"某免费移动办公平台"考勤,有效解决外勤人员(出差、销售、外出、外勤等)考勤问题,控制人工成本,提高工作效率。二是规范车间绩效考评办法。针对车间工人重质不重量和重量不重质的不同岗位特点以及部分岗位产能不足,人员不稳定问题,人员工作积极性不高问题等,认真研究制定了车间绩效考评规定,提高工人工作积极性和工作标准,有效降低车间生产成本,提高车间工作效率和工作
简历本 发表于 03-08
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一、协助集团公司领导制定、贯彻、落实集团公司各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。二、协助集团相关职能部门起草年度经营计划及进行各阶段工作目标分解;独立完成总裁办年度工作计划并进行各阶段工作目标分解。三、在董事会的统一领导下,组织对各分公司、各职能部门各阶段工作计划目标的督察督办,并根据经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议。四、在集团公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总裁提供相关
简历本 发表于 04-16
302人阅读