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简历本整理的人力资源总监岗位个人简历项目经验范文，项目描述：项目介绍
在公司产品质量问题增多，各部门责任不清，经常推诿扯皮，效率低，员工满意度低的前提下实施绩效，通过该方案，取得以下效果：
1、各部门推诿扯皮现象减少，效率相对提高；
2、通过指标能更深刻的反应一些问题，为公司决策层提供参考依据；
3、运用绩效结果，对部门内部员工奖优罚劣，同时与年度奖金、年度优秀员工评选挂钩，体现公平公正，提高员工满意度，一定程度上杜绝任人唯
简历本 发表于 01-01
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简历本整理的人力资源总监岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
1.目的：提升员工的凝聚力和向心力，让员工认可公司，促使员工努力产出高绩效，优化公司软文化竞争力
2.项目描述：
背景：组织氛围、员工行为、员工关系、工作绩效，在同行中缺乏软文化竞争力，家族企业在库房、采购等出现小团队文化等。
工作描述：以公司战略、业务板块、特征等，总结提练共同认同的价值观、行为规范、做事风格/流程等，形成文化内容的精神层；基于业务
简历本 发表于 03-19
1508人阅读
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1、担任培训主管期间：（1）建立与完善培训工作管理制度；（2）实施入职培训、转正培训、时间管理培训、工作岗位分析与组织架构优化培训等；（3）根据外派培训工作人员到相关工作环境的学习建立外出员工劳务签订合同（4）建立内部企业培训师框架，让人力资源部不仅是企业宏观的培训与管理部门，更调动各部门负责人与关键岗位员工成为企业的培训师；（5）根据岗位提报上来的培训计划,进行跟进,效果追踪。（6）人事入离职流
简历本 发表于 04-01
236人阅读
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1、组织统筹集团人力资源规划及配置工作；2、组织统筹集团培训与开发；3、根据公司整体战略目标及营销中心中长期规划制定招聘计划，并确保招聘方案的实施；4、协调员工关系并进行有效的沟通，收集相关信息提供给管理层；5、依据营销中心的实际运作与经营发展情况，建立有效的绩效考核政策及具有竞争力的薪酬体系；6、组织制定、执行、监督营销中心相关制度（含人事、销售、市场、投标等）；7、优化团队，确保营销中心组织建
简历本 发表于 07-01
21人阅读
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1、负责公司整体行政办公、人力资源的管理及行政外联事务的管理和公关协调；2、负责部门日常（部门例会、跨部门间的协调等）管理工作；3、参与制订、修订并完善公司各项规章制度；4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理；5、配合总经理做好各部门人员发展体系的建立，并对人员发展的日常管理工作负责；6、组织制定公司考核制度，培训计划，定期进行员工考核和培训；7、负责组织公司人员招聘活动，为公司选拔所需人才；8
简历本 发表于 09-15
30人阅读
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1、十年人事行政管理工作经验，对企业人力资源管理需求熟悉，并经过系统的人力资源管理培训（2012年已获得二级人力资源管理师证），对人力资源管理工作有系统及独到见解；2、喜欢人事及行政工作，忠于企业，对人力资源及组织变化较敏感；3、热爱学习，积极进取，严谨稳重；4、具有亲和力，较强沟通协调能力，能承受较强工作压力；5、擅长人才引进、绩效管理、团队建设、系统体系设计、劳动关系协调。
简历本 发表于 04-19
989人阅读
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上海中鹰集团 (CEG) 中鹰集团董事长助理、办公室主任 2011年11月至2014年3月?根据集团发展策略，制定、梳理集团与子公司年度计划、组织结构、岗位职责、人员配备等。?做好集团公司日常管理工
简历本 发表于 06-10
492人阅读
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人才招募文化建设团队管理团队建设薪酬福利对比#研究员工关系人才管理战略规划员工服务
简历本 发表于 03-06
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金蝶K3系统word\excel\powerpoint\vfp
简历本 发表于 10-18
383人阅读
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简历本整理的人力资源总监岗位自我评价范文，自我评价：1、10年以上行政人力工作经验，8年国有控股集团行政和人力资源管理经历。
2、熟悉现代企业人力资源管理体系各模块的搭建、推行与完善，精通国家、省市相关劳动法规、制度。
3、熟悉公司行政管理体系与制度建设，在行政规范管理等方面经验丰富
4、知识结构全面，曾接受过战略管理、组织变革管理、财务管理等方面的系统培训
5、具备良好职业素养和出色的团队建设能力，善沟通协调，计划
简历本 发表于 11-09
12466人阅读
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高级人力资源行政部长（2006.5－2009.1）：一、人力资源部分职责：1、负责主导人力资源行政部的全面管理工作等，对事业部总经理负责汇报；2、负责公司人力资源规划与建设等，尤其是对解决“招聘荒”做出了一系列的预案与分析研究，开拓了各类渠道为公司的发展储备了各类人才，并与各招聘渠道保持着良好的联谊与交流；3、负责主管级以上人员的绩效考核与管理评价、绩效改进计划等；4、负责主管级以上人员的薪酬管理
简历本 发表于 02-21
280人阅读
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企业描述：多元化集团，经营连锁餐饮、连锁服装等多个品牌。年营业额持续保持5~10亿元，员工近1500人（其中编制内近800人，编制外近700人）。主要业绩：1、建立集团宽带薪酬体系与任职体系资格，有效地激活组织活力； 2、优化绩效体系，创新绩效管理方式，大大提高集团各公司工作业绩； 3、建立HRBP体系，成功实现HR架构重组和职能转型； 4、执行集团各公司HR与组织发展策略，提升一线经理人领导力水
简历本 发表于 02-11
284人阅读
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活泼开朗，热情大方，兴趣广泛，有较强的执行能力，组织能力和适应能力，管理能力，具有亲和力，沟通能力较强，具有原则性，学习能力强。本人虽然年龄小，但有过工作经验，也不代表没能力，希望 各位领导不要以龄取人，恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
简历本 发表于 04-26
531人阅读
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1.全面统筹规划公司的人力资源战略； 2.建立并完善人力资源管理及行政管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源及行政、法务方面的管理制度；3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;4.塑造、维护、发展和传播企业文化；5.组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实
简历本 发表于 04-06
526人阅读
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1.人力资源整体战略规划的分析及执行，并在此基础上进行人力资源部分的强化、完善或调整；2. 对各项数据进行分析，优化，提出改善建议和改善方案，保证公司整体人员情况的稳定 ，以选人（组织架构、岗位职责标准确立）用人（招聘及渠道建设）留人（员工发展、激励机制）三个核心为标准开展工作3.任职期内员工离职率低于10%，员工满意度93%，打造企业商学院并任职坤逸商学院校长一职，培养储备干部50余人，为企业输
简历本 发表于 09-15
35人阅读
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负责组织制定和修改相关的行政人力资源管理制度；会同公司领导确定公司的组织架构，并根据架构定员定岗，撰写职位说明书，岗位描述等；负责组织收集人力资源需求信息，审核人力资源招聘计划和培训计划，并组织实施；根据行业标准和地方社平调整，调整公司的薪酬结构；制定绩效考核管理办法，并组织实施；保持与员工的内部沟通渠道，维持员工与公司的和谐关系，促进良好的公司氛围；组织公司的各项会议活动及重要接待工作领导交办的
简历本 发表于 02-01
417人阅读
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工作业绩：1、完成了公司人力资源管理体系、流程、制度的的开发建设；组织领导人力资源部和团队操作部的全面工作； ；2、建立了健全人力资源管理制度，开展团队建设，完善招聘、薪酬福利、绩效考评、培训教育等管理体系；3、开发、建立和完善了公司中层、基层员工的培训体系和考评制度。主要职责：1、负责公司人员招聘、任用与人才储备、员工培训、绩效考核、员工关系、企业文化建设等人力资源工作2、根据国家和地方有关劳动
简历本 发表于 10-07
1419人阅读
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1、协助总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定。 2、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 3、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑公司的梯队建设 4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工 手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。 5、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、
简历本 发表于 05-11
2886人阅读
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项目介绍人力资源管理流程再造与组织架构设计我的职责1、根据公司经营策略，梳理、再造人力资源管理流程，使之符合公司新的业务和营运流程；2、原有流程修订，新流程的编写；3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计；4、组织各部门参与流程研讨与新流程的培训；5、设计与组织运营相适应的绩效考核流程，制度及评估方式。
简历本 发表于 02-03
285人阅读
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项目介绍《玉帛之途》（人力资源争议处理参考著作，约10万字），主要针对企业的人力资源争议防范体系的建立和处理，进行系统的研究论述。《锦绣鹏城》、《锦绣陂头》、《锦绣文楼》等多篇长篇七律诗作（每篇均过千字），主要是近代诗的形式，描述一个地区或城市的地理、文化、风情和发展规划等，部分诗作可以在网上搜索阅读。我的职责所有作品均为独立创作。
简历本 发表于 05-18
634人阅读
