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本人为人正直，有亲和力、善于与人沟通、做人做事有原则。有七年多高新技术企业人力资源管理经验。从人力资源助理做起，涉及各个模块，熟悉国家及北京市劳动政策法规、社会保险法以及相关政策、完善公司人力资源及各项规章制度并执行、对外联络户口指标等事宜。
简历本 发表于 02-29
224人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源，工作经历，工作描述：1、根据集团下达各项制度、流程、规定，完成执行所属区域的整体人力资源行政工作；
2、根据天津分公司用工计划拓展有效的招聘渠道组织开展招聘工作，及时补充各部门的人力需求；确保招募工作按时保质完成
3、负责天津分公司员工入职、转正、调动、离职等人事手续的办理，负责公积金、保险的缴纳和员工薪资的核算
4、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系
简历本 发表于 12-01
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项目介绍《玉帛之途》（人力资源争议处理参考著作，约10万字），主要针对企业的人力资源争议防范体系的建立和处理，进行系统的研究论述。《锦绣鹏城》、《锦绣陂头》、《锦绣文楼》等多篇长篇七律诗作（每篇均过千字），主要是近代诗的形式，描述一个地区或城市的地理、文化、风情和发展规划等，部分诗作可以在网上搜索阅读。我的职责所有作品均为独立创作。
简历本 发表于 05-18
634人阅读
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招聘1、根据岗位说明书，起草招聘信息和发布招聘广告，进行简历甄别、筛选、对候选人进行电话沟通并安排面试。聘前测试、人事部门初试，组织相关用人部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。确定合适的人才,组织办理人才录用的相关手续,完成人员录用。2、对招聘渠道进行规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足部门的用人需求；3、建立部门人
简历本 发表于 04-28
2040人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源总监，工作经历，工作描述：公司简介：千锋互联是一家移动互联网教育培训机构，成立于2009年，主要业务领域移动端的技术培训。2013年年底开始向全国扩张，截至2015年底已成立12家分公司，人员规模达700人，迅速崛起成为行业龙头企业。
业绩概括：
1，人力资源部从无到有的团队建设（0-12人）；
2，公司规模从120人发展至700人规模（包含11家分公司成立），招聘数据：2014年上半年完
简历本 发表于 09-26
1023人阅读
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人才招募文化建设团队管理团队建设薪酬福利对比#研究员工关系人才管理战略规划员工服务
简历本 发表于 03-06
468人阅读
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1. 负责部门内部人员岗位设置，工作安排；2.人员绩效，工资核算；3.负责管控整个公司江苏省内与电信合作的所有项目，也负责项目营销和项目结算；4.项目进度控制，质量控制，安全监督；5.分包结算，合作单位管理；6.项目资料审核，制作部门相应报表；7.及时响应公司突发事情，处理领导安排相应工作。我是从这家企业的一线岗位开始做的，然后一步一个脚印的晋升到经理的职务，中间做过一年的通信工程师，一年办公室资
简历本 发表于 09-08
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项目介绍1.系统导入； 2.基础人员信息导入； 3.课程模块、考试及评分模块、权限模块、后台管理模块测试； 4.试运行； 5.正式上线； 6.评估反馈、总结分享。我的职责
简历本 发表于 04-17
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-According to the college teaching plan, teach courses on hotel management for college students of grade three. After a semester's lecture, the post-90s have greatly improved on management skills of t
简历本 发表于 08-09
552人阅读
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1. 人事考勤、新人入职培训及离职手续办理；2. 根据公司排班政策安排排班,并监督排班的执行;3．排班、假单及刷卡等异常处理4．员工休假和加班管理工作5. 考勤系统维护工作（新进、离职、调动等）6. 协助招聘工作的开展等7. 处理工伤事故8．相关规章制度的完善9．派车、食堂、宿舍的管理10．配合领导交办的其它事项
简历本 发表于 05-19
815人阅读
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拥有自己的一套思维逻辑，有较强的逻辑分析能力，办事条理性较强。办事追求取得更高，更好的成绩，不满足于现状。对于问题的处理直奔主题，绝不拖泥带水。人力资源是在提高效能、控制编制、引进人才的同时，控制成本，使企业稳步提升效益
简历本 发表于 03-10
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MS PowerpointMS ExcelOutLook ExpressInternet ExplorerSAPOracle
简历本 发表于 03-28
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
561人阅读
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任人力资源部经理，主要负责公司全面的人力资源管理，主要工作有：工作分析的组织与文件编写；人力资源计划的制定；负责人员招聘、选拔、录用等相关工作；设计制定公司内部培训系统；并根据年度培训计划组织与评估；制定合理的工资薪酬系统及各种福利制度；并负责公司绩效考评体系的建立及绩效的管理；负责处理协调好劳动关系。 在2010年，公司全面导入长松组织管理系统，我全面负责用工风险的防控、人员简历标杆、入职
简历本 发表于 03-20
475人阅读
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简历本整理的人力资源岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
2012年起，乐语集团启动E-HR系统上线，其中主要负责了干部管理、薪酬管理、福利管理三个模块的需求提出、上线运行、使用推广工作。此系统旨在固化人力资源管理流程、简化人资信息数据统计过程、实现人资数据与财务数据共享等目标。目前已初步完成人事、薪酬、福利系统的上线应用，绩效部分尚未完成。
我的职责
跟进人事系统上线及推广；负责干部管理、薪酬、福利模块需求的提出及系统
简历本 发表于 05-10
973人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源中心总监，工作经历，工作描述：1 、 配合公司整体战略规划，全面统筹规划并推动实施公司的人力资源战略，对公司中长期目标达成产生重要影响。
2 、 建立并完善公司人力资源管理体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬激励及员工发展等体系的全面建设，制定并完善人力资源管理制度。
3 、 根据公司的战略要求，在整合公司各项资源的基础上，调整、优化公司组织架构，梳理公司业务流程，保证各类资源的有序衔接，致力于提高公司的综合管
简历本 发表于 09-14
796人阅读
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负责公司资料的管理、固定资产的日常管理；公司员工考勤的监督管理；办公用品的申购及管理、分发；办公室之印章证照及钥匙管理；按照行政预算制定工作计划并实施；节假日活动的组织工作以及日常办公室管理工作等。 任职期间兼任统计员的工作。
简历本 发表于 03-08
500人阅读
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职位：经理助理/秘书工作描述1、制定合乎公司发展的规章制度；2、日常账务处理，如整理公司财务报表、登记明细账、协助完成内外部各类审计工作；3、策划大型活动方案、并执行和落实到相应的负责人处；4、协助经理完成必要的行政事务，如工商注册事宜落实、会议纪要撰写、外勤安排等
简历本 发表于 06-15
2291人阅读
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项目介绍结合企业快速发展需要，基于组织管理扁平化及关键流程简洁化，重新构建上市公司组织架构，明确各部门职责分工及定员计划，组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书，设计关键岗位KPI指标，形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作，向管理层提交组织架构方案；组织讨论、优化组织管理体系方案；完成组织管理体系培训宣贯工作；根据新架构
简历本 发表于 03-19
1098人阅读
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可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
简历本 发表于 07-03
484人阅读
