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1、负责公司文件和快递的收发，公司例会的准备和会议纪要，国内外来访客户的接待工作，公司领导出差的酒店及机票预订、办公用品的置办和采购及其他后勤事务；2、负责公司相关通知及制度的拟定和内部命令、通知、建议等的上传下达；3、组织和策划公司内外部活动及公司国内外展会搭建、准备、衔接等工作；4、公司相关网络推广平台（如百度推广、阿里巴巴、Google等）的后台操作和管理工作，公司相关对外业务的洽谈和办理；
简历本 发表于 01-19
371人阅读
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1、负责日常行政事务工作的监督管理；2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 3、固定资产、办公用品、礼品、车辆、公司重要资质证件等管理； 4、组织制定行政工作发展规划、计划与预算方案； 5、负责重要会议纪要的撰写，起草及归档公司相关文件；6、熟练处理对外联络、接待等工作．
简历本 发表于 08-16
547人阅读
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代表总经理对公司行政人事工作进行全面管理；公司人力资源负责人，全面负责公司人力资源各模块工作；审定公司内部的基本管理制度、规章，奖惩条例，规范内部管理；负责将组织创新、企业文化、人员编制、高管及核心人员的引进、业务拓展、对外合作等方面实行战略管理；负责公司政府事务、外部关系协调工作，编制年度人力资源工作规划和预算；全面推行公司绩效考核，建立以绩效为核心的奖惩、淘汰体系，并围绕该体系打造培训及内部晋
简历本 发表于 03-26
2517人阅读
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负责公司整体办公事务,外联工作及协调各部门之间的沟通,起草各种行政文件，管理相关行政事务；做好固定资产的盘点和清理工作；负责办公室的装修及维护公司环境、设备的整体规划工作;处理各种人事事务,组织并实施企业人力资源规划，对未来人员的需求和供给之间可能存在的差异进行分析，做出人力资源需求季度及年度计划表；定期对各职位工作岗位做出岗位评估计分表，根据岗位评估计分表制定管理岗位职级及薪酬等级；负责员工的招
简历本 发表于 07-31
6948人阅读
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所属行业：制造业 销售业职位：店长/片区经理企业规模：昆明市晶晶床垫家具制造有限责任公司成立于1983年，是云南省首家床垫专业生产厂家，也是中国最早的床垫企业之一，“晶晶床垫”品牌产销量云南第一，全国领先。公司员工300余人，年产值上亿。汇报对象：销售副总直属下属：40人主要职责：负责昆明片区10个专卖店货品管理和员工管理，专卖店任务目标制定和完成，策划营销活动方案并执行，专卖店人员培养及储备。任
简历本 发表于 02-27
1280人阅读
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1、统筹、规划公司人力资源发展战略，建立并完善公司人力资源管理体系，研究设计符合本公司运作的人力资源管理模式；2、人力资源部门月度工作成果及KPI衡量指标和报表体系；3、建立中期、长期培训机制及效果分析；4、招聘行业所应需人才（包括挖角、邀请、网络、与对应人才机构合作输送人才）；5、薪酬规划、以每季度及年度结合市场、同行、我司财务收益，实际进行调研分析做薪酬规划机制；6、建立保护企业和劳动人员长期
简历本 发表于 08-02
2612人阅读
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1、负责员工每月的绩效考核、薪资核算，员工档案建立、更新、管理；2、负责部门新进、离职、退休人员的统计工作，每月及时上报相关人事报表，协助做好员工合同的签订、续签工作；3、参与制订年度、阶段性各项业务工作计划、实施意见及统计工作；4、有效上报部门日常管理动态信息（包括：日常会议纪要、工作计划方案、工作情况反馈、年度工作总结等）；5、每月各项数据报表制作及递交；6、定期组织开展部门内部业务培训及例会
简历本 发表于 10-02
2987人阅读
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1、负责货物的入库、出库及调拨，正确录入ERP系统；##x20;2、处理销售订单，及时跟踪货物状态，并能以准确的服务质量送达至客户；##x20;3、协助储运经理处理海运出口的询价、订仓及相关出口文件的制作；##x20;4、针对客户需求制定备货计划和物流计划；5、统计每月运输费用，及时上报给储运经理；##x20;6、公司送货车辆及商务用车的管理及调遣；##x20;7、负责司机每月的考勤统计与报销统计
简历本 发表于 07-31
1340人阅读
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1、执行公司财务制度，协助部门经理共同搞好企业财务管理工作。 2、依据公司财务规定，进行日常财务核算，帐务处理工作，科学设置帐户，严格审核和合理编制凭证，确保每笔业务正确性，各项费用支付合理性，帐户处理科学性。 3、协助部门经理进行企业内部检查、监督、审计工作，提供正确有效数据，提出建议，进行分析，及时向上级领导汇报反映财务动态和状况。 4、财务结构的分析及会计报告、报表的编制。 5、往来帐、应收
简历本 发表于 03-26
1047人阅读
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教育/培训 | 合资 | 规模:1000-9999人07年7月--10月任北京交通大学深圳远程网络中心(现更名为:深圳市中教文化传播有限公司)涉外综合办公室主任,短短时间内规范完善了公司各项规章制度,积极主动地对公司行政人事管理提出了一系列的有价值的整改意见;负责主持了公司资产清理、分类、核查、建档登记等工作；独立完成了一项较大型的人事招聘任务;帮助公司处理了一个十分棘手的问题,既维护了公司形象与
简历本 发表于 02-28
1037人阅读
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教育/培训 | 合资 | 规模:1000-9999人07年7月--10月任北京交通大学深圳远程网络中心(现更名为:深圳市中教文化传播有限公司)涉外综合办公室主任,短短时间内规范完善了公司各项规章制度,积极主动地对公司行政人事管理提出了一系列的有价值的整改意见;负责主持了公司资产清理、分类、核查、建档登记等工作；独立完成了一项较大型的人事招聘任务;帮助公司处理了一个十分棘手的问题,既维护了公司形象与
简历本 发表于 09-30
908人阅读
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外来访客接待 公司总机转接 收发公司各部门快递信件 传真 邮件 考勤资料统计后勤保洁工作的检查协助后勤事情的管理办公用品的采购和付款申请处理及时完成公司领导交办的其他工作事项
简历本 发表于 07-26
1142人阅读
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1. 负责公司的日常用车，进行领导接送、客户接送或者其他人员接送等工作，以及其它出车任务，具备礼仪常识及司机服务规范，无不良嗜好；2. 保证车辆状况良好，按时出车，确保车辆正常使用和安全，开车稳重具备丰富的驾驶经验及突发情况处理能力；3. 进行车辆维护及内外部的日常清洁；4. 熟悉车辆的保险、验车、保养、维修、年检、绿标办理等工作；5. 认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保人
简历本 发表于 03-13
907人阅读
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1.参与制订年度总预算和月度预算（主要负责异地17个职场50余项目的行政后勤管理）；2.参与制订行政、人事工作年度、月度工作目标、工作计划并上报，经批准后执行；（绩效评估原则中考核）3.制订所在职场行政人事年度培训计划 ，经批准后实施；（搭建异地办公室主任体系及行政培训知识库）4.负责督办、检查项目及本部行政及人事线条工作事项贯彻执行情况；（通过周报、月报及抽查进行监督）5.负责行政人事公文的制、
简历本 发表于 10-01
1060人阅读
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公司简单描述：北京诺特是一家节能环保低碳企业，生产雷诺特离心式污水换热器，城市原生污水源热泵系统专用污水换热器，致力于全球能源的再生和利用，创造低碳生活，从事城市原生污水热泵技术产业化企业。 公司目前推出的“离心式污水与地表水源热泵系统”可广泛用于商场、宾馆、厂房、住宅等公共及民用建筑的冬季取暖与夏季制冷。可完全取代燃煤锅炉与中央空调，仅利用市政排水管中的污
简历本 发表于 02-01
538人阅读
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1、坚持质量第一的方针，根据国家粮油标准和质量管理规程的要求，实施本企业的质量管理实施细则和质量管理制度。 2、按照有关标准和规定，对食用油各项检验指标按规定做好质量记录和标识，及时提供准确可靠的检验数据，掌握质量动态，保证必要的可追溯性。3、负责质量控制工作。根据产品质量要求，强化过程控制，运用统计技术等科学方法掌握质量波动规律，不断提高预见性和预防能力，认真做好生产中半成品和不合格品的
简历本 发表于 06-09
1653人阅读
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01、通过网络寻找客户资料，整理相关信息，了解和发掘客户需求，独立联系有意向到非洲发展的企业并跟进商务谈判，对客户提供专业的咨询并且参与项目具体实施工作。02、在非洲国家大使馆的支持下对一些非洲国家项目进行招商引资工作。03、针对具体项目，研究相关国家投资政策并与企业进行有效探讨，针对企业在项目上的一些难题，积极与非洲使馆和非洲问题专家进行沟通探讨。04、对论坛主办的中国工业产品（非洲）博览会等项
简历本 发表于 03-09
773人阅读
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主营业务：产业园区办公楼招商，及厂房、仓库招商。负责办公楼招商业务全程：模型介绍、实地带看、签约、售后服务...后带领10人团队电话营销园区商业产品（办公楼、厂房、仓库、企业注册、政策扶持、税收落地、土地买卖），（每人每天电话100通以上，意向客户5组以上）。曾群策群力成功使【美国科勒】总部从卢湾区搬至我们园区，可惜麦当劳总部最终没能引入园区（大意导致）。
简历本 发表于 12-12
850人阅读
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工作职责：1、负责公司红头文件的格式字体校对、审批、打印、转发、存档；2.、负责OA的使用、员工企业邮箱的申请、离职人员企业邮箱的注销；3、负责固定资产的采购、存档、贴签、办公用品领取登记，离职收回登记，每月进行固定资产管理更新存档，固定资产盘点，配合审计审核提供相关材料；4、负责视屏会议及电话会议的OA预定、会议建立、连接、调试、与使用协调工作；5、负责集团品牌物资的征订及集团地区子公司征订汇总
简历本 发表于 10-01
1528人阅读
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一、任职深圳明宏家居有限公司人事行政部经理、常务副总经理承担的工作职责： 计划管理：负责公司内部日常运营和管理工作，直接对总经理负责；协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、开发计划。依照公司的发展战略规划制定年度经营目标，沟通各部门、各渠道,并分解到各部门，确保经营目标实现。 组织管理：根据公司发展战略和年度经营目标梳理，优化公司组织架构，定编定岗，健全各部门规章制度、岗位职责、工
简历本 发表于 05-10
1597人阅读
