• 猎头接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理员工健康战略规划招聘营销员工保留员工服务
    简历本 发表于 08-02 1442人阅读
  • 简历本整理的人力资源总监岗位个人技能怎么写,个人技能:猎头
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    简历本 发表于 11-15 1671人阅读
  • 1.满足各部门用人需求,及时补充招聘;2.员工入、离职管理,劳动关系及人事关系维护,;3.每月考勤数据统计,行政费用核算;4.后勤行政工作统筹计划及落实(如员工宿舍、食堂事务,安保、车辆管理,物料采购等);重点:主管办公室各项行政事务。
    简历本 发表于 10-20 372人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人力资源总监,工作经历,工作描述:公司下属5家子公司,涉及高科技、物业、餐饮、酒店。
    下属部门:人力资源部、总办、行政部、法务部、监察审计部。
    1、参与公司整体战略规划,负责公司组织机构的重新规划及定岗、定责、定编,行政及人力资源体系的重新建立;制定和完善公司行政人事的各项政策、制度和方案;
    2、负责公司岗位职责与工作流程的设计和调整;
    3、负责公司薪酬、福利体系的设计和管理,组织对部门、员工
    简历本 发表于 04-19 2316人阅读
  • 项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满,只是遵从考核,为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足,应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训,让员工充分理解绩效考核的意义。第二,将原有多个指标进行删选,剔除影响力小的,近保留对结果有深度影响的指标,指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
    简历本 发表于 04-03 1489人阅读
  • 项目介绍为了为未来1-2年储备、培养业务单元负责人,同时建立内部合伙人机制,公司于2015年下半年启动120名管培生(内部合伙人)的招聘、培训培养项目。管培生(内部合伙人)培养计划共分为入职培训、集中培训、门店实践学习、分公司实践培养四个阶段。其中入职培训阶段由入职课程、拓展课程组成;集中培训阶段持续3个月,分为产业课程、经营管理、自我管理与领导力、门店与分公司运营、技术课程,及行动学习等6个模块
    简历本 发表于 04-22 1813人阅读
  • 项目介绍人力资源管理流程再造与组织架构设计我的职责1、根据公司经营策略,梳理、再造人力资源管理流程,使之符合公司新的业务和营运流程;2、原有流程修订,新流程的编写;3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计;4、组织各部门参与流程研讨与新流程的培训;5、设计与组织运营相适应的绩效考核流程,制度及评估方式。
    简历本 发表于 02-03 995人阅读
  • 项目介绍大学生职业资格认证培训项目是时代光华和长江大学合作的人才培养项目,主要是为大学生提供职业规划、认证培训、企业实习、就业指导及推荐就业等服务。我的职责全面负责该项目的运作,同时兼任项目职业规划师。
    简历本 发表于 01-24 1089人阅读
  • 主要职责:主要负责运营管理、人力资源管理、行政与后勤等工作主要业绩: 计划运营: 1、在职内完成了“成都九蓉房地产开发有限公司”的设立、增资、变更及和“天合凯旋地产公司”的股权置换等沟通协调工作; 2、协助总经理完成了公司《经营计划暨预算案》; 3、协助总经理制定、分解、落实公司的经营目标,并对各部门目标的动态情况进行有效的监督,以确保公司目标的达成; 4、协助总经理
    简历本 发表于 08-09 1417人阅读
  • 负责公司人力资源及行政管理工作:人力资源管理方面:(1)制定及完善公司人力资源管理制度及人事工作程序,并贯彻执行;(2)协助各部门有效开发和利用人力,做好各岗位职位说明书,并确保与实际工作相符;(3)协调各部门用人需求,组织开展人员招聘工作;(4)指导下属对员工入职、转正、调动、请假、合同续签及离职等各项手续办理工作;(5)指导下属员工对人事档案的建立、保管及更新工作;(6)负责管理公司员工考勤,
    简历本 发表于 03-07 1248人阅读
  • 可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
    简历本 发表于 07-03 1300人阅读
  • 薪酬福利管理组织发展绩效管理劳务派遣薪资福利谈判人才规划员工服务人力资源信息系统薪酬福利设计编制计划#人员预算风险管理审批
    简历本 发表于 10-13 1410人阅读
  • 项目介绍结合企业快速发展需要,基于组织管理扁平化及关键流程简洁化,重新构建上市公司组织架构,明确各部门职责分工及定员计划,组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书,设计关键岗位KPI指标,形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作,向管理层提交组织架构方案;组织讨论、优化组织管理体系方案;完成组织管理体系培训宣贯工作;根据新架构
    简历本 发表于 03-19 2209人阅读
  • 上海中鹰集团 (CEG) 中鹰集团董事长助理、办公室主任 2011年11月至2014年3月?根据集团发展策略,制定、梳理集团与子公司年度计划、组织结构、岗位职责、人员配备等。?做好集团公司日常管理工
    简历本 发表于 06-10 1437人阅读
  • 可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
    简历本 发表于 10-08 1095人阅读
  • 创业前期筹备、平台团队组建、组织架构设计,全面负责日常工作管理。工作职责和业绩: 1.建立人力资源、行政管理制度流程;2.拟定公司各项管理制度、薪酬体系;3.主持财务管理; 4.业务合同审核; 5.外联事务。
    简历本 发表于 07-09 2991人阅读
  • 1、4年高辅类业务运营工作经验,4年人力资源全盘管理经验。2、国家人力资源管理师(二级)、NLP国际专业执行师。3、服务企业包括百亿级集团公司(大型民营企业)、上市公司及外资企业。熟悉不同类型企业运营管理方式及文化。4、适应英语工作环境,服务企业曾同时管理海外三家子公司的人力资源及运营管理工作。5、具有人力资源全盘管理及实操经验,HRBP(业务伙伴)思维,了解业务需求与挑战,匹配适宜的管理工具和方
    简历本 发表于 07-14 380人阅读
  • 努力践行社会主义核心价值观,秉承“永无止境 探索为先”的职业理念;工作中坚持“公司原则、公司发展原则和做人原则”三原则,带头履行社会秩序及职业道德规范;以身作则,影响和带动身边人和事,为祖国的伟大复兴尽其所能、贡献力量。
    简历本 发表于 04-02 1397人阅读
  • 活泼开朗,热情大方,兴趣广泛,有较强的执行能力,组织能力和适应能力,管理能力,具有亲和力,沟通能力较强,具有原则性,学习能力强。本人虽然年龄小,但有过工作经验,也不代表没能力,希望 各位领导不要以龄取人,恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
    简历本 发表于 04-26 1238人阅读
  • 工作职责:A、.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;B、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬等员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;C、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;D、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,
    简历本 发表于 01-26 1772人阅读