• 大型香港上市企业,年销售近400亿,其产能规模居全球第一。产业涉及:1、造纸、包装、电力、物流、进出口贸易、码头经营、资源再生本人职责:1、人力资源战略设计与实施;2、人才开发与人才梯队建设;3、组织绩效管理及变革;4、薪酬与福利变革;5、人力资源管理风险控制;6、核心人才识别与管理;7、胜任力模型构建与实施;8、基于能力建设的培训体系整合;9、员工满意度与敬业度提升管理;
    简历本 发表于 05-06 545人阅读
  • 1)负责总经理审阅文件、约见、会见、商务谈判、公关活动等事项的周密安排。2)协助总经理处理公司重要客户的接待安排、长期合作伙伴关系的维护。3)协助总经理管理公司内部日常工作,完成总经理安排的各项工作并做好保密措施。4)检查公司目标方针的落实及执行情况,以及目标方针实现情况的监督与反馈。5)负责公司各横向部门之间、上下级关系的协调,使内部沟通系统畅通,提升工作效率。6)负责公司各种会议的召开,会议的
    简历本 发表于 05-12 764人阅读
  • 经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
    简历本 发表于 03-21 1950人阅读
  • 项目介绍1、参与校园招聘2、组织学生面试3、组织管培生专项培训4、全程跟踪管培生实习工作,与部门沟通5、管培生定期面谈6、竞聘落编我的职责主导项目中各项工作
    简历本 发表于 04-14 500人阅读
  • 猎头接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理员工健康战略规划招聘营销员工保留员工服务
    简历本 发表于 08-02 1442人阅读
  • 项目介绍结合企业快速发展需要,基于组织管理扁平化及关键流程简洁化,重新构建上市公司组织架构,明确各部门职责分工及定员计划,组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书,设计关键岗位KPI指标,形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作,向管理层提交组织架构方案;组织讨论、优化组织管理体系方案;完成组织管理体系培训宣贯工作;根据新架构
    简历本 发表于 03-19 2209人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人力资源总监,工作经历,工作描述:公司简介:千锋互联是一家移动互联网教育培训机构,成立于2009年,主要业务领域移动端的技术培训。2013年年底开始向全国扩张,截至2015年底已成立12家分公司,人员规模达700人,迅速崛起成为行业龙头企业。

    业绩概括:
    1,人力资源部从无到有的团队建设(0-12人);
    2,公司规模从120人发展至700人规模(包含11家分公司成立),招聘数据:2014年上半年完
    简历本 发表于 09-26 2859人阅读
  • 1、负责公司整体行政办公、人力资源的管理及行政外联事务的管理和公关协调;2、负责部门日常(部门例会、跨部门间的协调等)管理工作;3、参与制订、修订并完善公司各项规章制度;4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理;5、配合总经理做好各部门人员发展体系的建立,并对人员发展的日常管理工作负责;6、组织制定公司考核制度,培训计划,定期进行员工考核和培训;7、负责组织公司人员招聘活动,为公司选拔所需人才;8
    简历本 发表于 09-15 461人阅读
  • 项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满,只是遵从考核,为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足,应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训,让员工充分理解绩效考核的意义。第二,将原有多个指标进行删选,剔除影响力小的,近保留对结果有深度影响的指标,指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
    简历本 发表于 04-03 1489人阅读
  • 人力资源方面:1、编制公司人力资源目标和总体方案,向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,推行公司6S管理制度;4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;5、组织制定员工招聘、聘
    简历本 发表于 10-13 1154人阅读
  • excelexcel家常菜以及肉类软件修理,以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
    简历本 发表于 02-14 1237人阅读
  • 企业描述:多元化集团,经营连锁餐饮、连锁服装等多个品牌。年营业额持续保持5~10亿元,员工近1500人(其中编制内近800人,编制外近700人)。主要业绩:1、建立集团宽带薪酬体系与任职体系资格,有效地激活组织活力; 2、优化绩效体系,创新绩效管理方式,大大提高集团各公司工作业绩; 3、建立HRBP体系,成功实现HR架构重组和职能转型; 4、执行集团各公司HR与组织发展策略,提升一线经理人领导力水
    简历本 发表于 02-11 1078人阅读
  • 业绩或表现:工作职责: 负责肇庆市分公司的工作,销售,工程嫁接,污水处理部门的考核管理.以及人员调度,升迁.公司材料的汇总,调度。其主要职责是承上启下. 工作业绩: 创造1400W年销售额.在出现人员伤亡的情况下,没有影响分公司正常运作情况下,以最小最少的损失,完好保护了公司的品牌价值。通过个人运营使肇庆市的销售市场和园区污水部门,良好运行。 下属部门:销售部;污水处理部门;后勤部;人事部。
    简历本 发表于 06-05 1381人阅读
  • 公司简介:上海健维普亚医疗中心为GenRx Holdings Limited(香港健力医疗保健集团)全球医疗服务品牌Healthway在中国内地的首家分营机构。主要从事企业和个人体检业务,以及齿科门诊、妇科门诊、推拿门诊、全科门诊、脂肪肝门诊等专项的医疗服务项目。拥有多名国内外及国际著名的专家团队和特色诊疗项目。 本人在健维普亚医疗中心负责以下工作: 一、人力资源规划和人才储备:1、全面配合上海健
    简历本 发表于 06-06 1133人阅读
  • 1、协助总裁组织制定公司发展战略规划,组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定。 2、制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持 3、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑公司的梯队建设 4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工 手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。 5、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、
    简历本 发表于 05-11 5718人阅读
  • 项目介绍人力资源管理流程再造与组织架构设计我的职责1、根据公司经营策略,梳理、再造人力资源管理流程,使之符合公司新的业务和营运流程;2、原有流程修订,新流程的编写;3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计;4、组织各部门参与流程研讨与新流程的培训;5、设计与组织运营相适应的绩效考核流程,制度及评估方式。
    简历本 发表于 02-03 995人阅读
  • 能力建设团队管理组织发展薪酬福利对比#研究排气员工/合同工管理人才招募团队建设员工关系员工服务编制计划#人员预算简历筛选员工健康绩效管理劳务派遣
    简历本 发表于 07-31 1311人阅读
  • 简历本整理的人力资源总监岗位个人技能范文,个人技能:猎头
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    简历本 发表于 05-25 1746人阅读
  • 1、负责主导总部及下属分公司的招聘、培训、考核及人力资源整合工作;2、协助人力资源总监规划、指导、协调公司及分公司的人事组织建设,最大限度开发人力资源,促进人力资源目标的实现和长远发展;3、负责公司高级人才的引进,各部门绩效展开、督促、检查、反馈;4、处理公司人事关系各种突发事件,完善拟定、修改、补充各人事制度,组织落实及实际执行。 5、指导、管理、监督人力资源部人员业务工作,改善工作质量和服务态
    简历本 发表于 02-03 1142人阅读
  • 法律专业本科 公司法务管理一级企业人力资源管理师资格。二级心理咨询师资格。主要从事人事行政管理兼任公司法务管理工作。熟练掌握专业技能,多年的工作经验具备扎实的理论基础和丰富的实践经验,在行政管理,成本物资管理、制度拟定、行政事务综合管理、员工招聘、高管招聘,绩效方案拟定、薪酬设计等工作,法务工作有处理员工劳工关系(劳动争议)、员工培训授课、起草经济合同、参与合同谈判、提供法律支持、法律文件审核、参
    简历本 发表于 03-12 1473人阅读