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企业描述：多元化集团，经营连锁餐饮、连锁服装等多个品牌。年营业额持续保持5~10亿元，员工近1500人（其中编制内近800人，编制外近700人）。主要业绩：1、建立集团宽带薪酬体系与任职体系资格，有效地激活组织活力； 2、优化绩效体系，创新绩效管理方式，大大提高集团各公司工作业绩； 3、建立HRBP体系，成功实现HR架构重组和职能转型； 4、执行集团各公司HR与组织发展策略，提升一线经理人领导力水
简历本 发表于 02-11
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猎头人才招募接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理战略规划招聘营销员工保留员工服务派遣员工/合同工管理
简历本 发表于 03-24
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项目介绍2012年集团与北京某211高校合作，就校园招聘联系两年安排实习生就业到达50人以上，被北京市教委评选为北京市优秀校企合作企业荣誉称号。同年6月被北京市评选为学生就业优秀企业称号。我的职责项目整体流程方案的拟定、执行，资料的准备申报。
简历本 发表于 12-17
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
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努力践行社会主义核心价值观，秉承“永无止境 探索为先”的职业理念；工作中坚持“公司原则、公司发展原则和做人原则”三原则，带头履行社会秩序及职业道德规范；以身作则，影响和带动身边人和事，为祖国的伟大复兴尽其所能、贡献力量。
简历本 发表于 04-02
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简历本整理的人力资源总监岗位个人简历项目经验范文，项目描述：项目介绍
在公司产品质量问题增多，各部门责任不清，经常推诿扯皮，效率低，员工满意度低的前提下实施绩效，通过该方案，取得以下效果：
1、各部门推诿扯皮现象减少，效率相对提高；
2、通过指标能更深刻的反应一些问题，为公司决策层提供参考依据；
3、运用绩效结果，对部门内部员工奖优罚劣，同时与年度奖金、年度优秀员工评选挂钩，体现公平公正，提高员工满意度，一定程度上杜绝任人唯
简历本 发表于 01-01
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法律专业本科 公司法务管理一级企业人力资源管理师资格。二级心理咨询师资格。主要从事人事行政管理兼任公司法务管理工作。熟练掌握专业技能，多年的工作经验具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，在行政管理，成本物资管理、制度拟定、行政事务综合管理、员工招聘、高管招聘，绩效方案拟定、薪酬设计等工作，法务工作有处理员工劳工关系（劳动争议）、员工培训授课、起草经济合同、参与合同谈判、提供法律支持、法律文件审核、参
简历本 发表于 03-12
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本人对人力资源管理工作有一定经验和见解，接受过系统的HR课程培训。取得了国家人力资源管理师二级的证书。曾经任职人事行政经理、人事经理等管理工作；对于招聘，培训，薪酬，员工关系等模块十分熟悉。对公关品牌营销、广告传媒、文化传播等行业的业务构成极为熟悉，具有丰富的HR管理经验，特别是公关品牌营销、互联网营销、地产行业等。
简历本 发表于 03-25
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项目介绍结合企业快速发展需要，基于组织管理扁平化及关键流程简洁化，重新构建上市公司组织架构，明确各部门职责分工及定员计划，组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书，设计关键岗位KPI指标，形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作，向管理层提交组织架构方案；组织讨论、优化组织管理体系方案；完成组织管理体系培训宣贯工作；根据新架构
简历本 发表于 03-19
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活泼开朗，热情大方，兴趣广泛，有较强的执行能力，组织能力和适应能力，管理能力，具有亲和力，沟通能力较强，具有原则性，学习能力强。本人虽然年龄小，但有过工作经验，也不代表没能力，希望 各位领导不要以龄取人，恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
简历本 发表于 04-26
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可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
简历本 发表于 07-03
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1.人力资源整体战略规划的分析及执行，并在此基础上进行人力资源部分的强化、完善或调整；2. 对各项数据进行分析，优化，提出改善建议和改善方案，保证公司整体人员情况的稳定 ，以选人（组织架构、岗位职责标准确立）用人（招聘及渠道建设）留人（员工发展、激励机制）三个核心为标准开展工作3.任职期内员工离职率低于10%，员工满意度93%，打造企业商学院并任职坤逸商学院校长一职，培养储备干部50余人，为企业输
简历本 发表于 09-15
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简历本整理的人力资源总监岗位个人技能范文，个人技能：猎头
接班人计划
文化建设
能力建设
团队管理
组织发展
团队建设
薪酬福利对比&研究
简历筛选
社交招聘
编制计划&人员预算
员工关系
人才管理
员工健康
战略规划
招聘营销
员工保留
员工服务
简历本 发表于 05-25
1746人阅读
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简历本整理的人力资源总监岗位自我评价怎么写，自我评价：◆ 拥有上海、北京两地工作经验，能游刃有余地在不同文化间展开工作。
◆ 具有战略性思维，能够建立、整合不同的工作团队。
◆ 沟通、培训、演讲、文笔能力优秀。
◆ 敏而好学、为而不争、圆融通达。
◆ 国家二级心理咨询师。
简历本 发表于 12-07
2504人阅读
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☆具备较强的领导、决策、判断以及应对和解决突发事件的能力，能够有效激励下属，规划分析及执行能力强。自信豁达，积极上进，逻辑思维能力强；具备良好的职业素养，能承受较大的工作压力。；☆本人性格开朗，稳重；工作严谨踏实，积极主动，善于沟通，在工作中，与有关政府机关保持良好的关系。较强的组织能力和团队协作精神；有多年的工作经验，具备一定的管理能力和较强的适应能力。
简历本 发表于 10-01
1739人阅读
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创业前期筹备、平台团队组建、组织架构设计，全面负责日常工作管理。工作职责和业绩： 1.建立人力资源、行政管理制度流程；2.拟定公司各项管理制度、薪酬体系；3.主持财务管理； 4.业务合同审核； 5.外联事务。
简历本 发表于 07-09
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1、负责公司整体行政办公、人力资源的管理及行政外联事务的管理和公关协调；2、负责部门日常（部门例会、跨部门间的协调等）管理工作；3、参与制订、修订并完善公司各项规章制度；4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理；5、配合总经理做好各部门人员发展体系的建立，并对人员发展的日常管理工作负责；6、组织制定公司考核制度，培训计划，定期进行员工考核和培训；7、负责组织公司人员招聘活动，为公司选拔所需人才；8
简历本 发表于 09-15
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主要职责：主要负责运营管理、人力资源管理、行政与后勤等工作主要业绩： 计划运营： 1、在职内完成了“成都九蓉房地产开发有限公司”的设立、增资、变更及和“天合凯旋地产公司”的股权置换等沟通协调工作； 2、协助总经理完成了公司《经营计划暨预算案》； 3、协助总经理制定、分解、落实公司的经营目标，并对各部门目标的动态情况进行有效的监督，以确保公司目标的达成； 4、协助总经理
简历本 发表于 08-09
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金蝶K3系统word\excel\powerpoint\vfp
简历本 发表于 10-18
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1.负责公司中国区域的人力资源部的相关制度的制订,执行与监督;2.负责审核子公司的人力资源部工作;3.负责上海子公司内部行政和人事具体工作,包括薪酬管理,外籍人员管理,总务等;4.负责建立和完善公司培训体系,制订培训计划并实施,并反馈评估效果;6.协助亚太区人力资源总监（新加坡总部）完成其他人事项目7.负责公司与外部公共关系的处理;8.负责劳动纠纷和法律相关问题的处理;9.负责公司环境卫生安全小组
简历本 发表于 08-16
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