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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源总监，工作经历，工作描述：公司简介：千锋互联是一家移动互联网教育培训机构，成立于2009年，主要业务领域移动端的技术培训。2013年年底开始向全国扩张，截至2015年底已成立12家分公司，人员规模达700人，迅速崛起成为行业龙头企业。
业绩概括：
1，人力资源部从无到有的团队建设（0-12人）；
2，公司规模从120人发展至700人规模（包含11家分公司成立），招聘数据：2014年上半年完
简历本 发表于 09-26
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经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
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1、4年高辅类业务运营工作经验，4年人力资源全盘管理经验。2、国家人力资源管理师（二级）、NLP国际专业执行师。3、服务企业包括百亿级集团公司（大型民营企业）、上市公司及外资企业。熟悉不同类型企业运营管理方式及文化。4、适应英语工作环境，服务企业曾同时管理海外三家子公司的人力资源及运营管理工作。5、具有人力资源全盘管理及实操经验，HRBP(业务伙伴)思维，了解业务需求与挑战，匹配适宜的管理工具和方
简历本 发表于 07-14
380人阅读
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在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务 制定公司行政管理制度并监督执行； 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持； 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理； 负责办公室其他行政事务
简历本 发表于 06-20
1527人阅读
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薪酬福利管理组织发展绩效管理劳务派遣薪资福利谈判人才规划员工服务人力资源信息系统薪酬福利设计编制计划#人员预算风险管理审批
简历本 发表于 10-13
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业务方面：主要负责广西、湖南及湖北市场的管理、维护、开发及策划（针对各省的经销商的不同配合编排多种线路进行市场的销售及推广，并对各省市场进行整合统筹及管理）。行政方面：主要负责培训、协调、管理下属组员的业务、人事、行政各方面情况。
简历本 发表于 06-08
1055人阅读
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1、担任培训主管期间：（1）建立与完善培训工作管理制度；（2）实施入职培训、转正培训、时间管理培训、工作岗位分析与组织架构优化培训等；（3）根据外派培训工作人员到相关工作环境的学习建立外出员工劳务签订合同（4）建立内部企业培训师框架，让人力资源部不仅是企业宏观的培训与管理部门，更调动各部门负责人与关键岗位员工成为企业的培训师；（5）根据岗位提报上来的培训计划,进行跟进,效果追踪。（6）人事入离职流
简历本 发表于 04-01
1204人阅读
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
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1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；2、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结；3、建立及维护企业文化，疏导和管理员工关系，避免劳动纠纷。积极
简历本 发表于 03-04
607人阅读
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高级人力资源行政部长（2006.5－2009.1）：一、人力资源部分职责：1、负责主导人力资源行政部的全面管理工作等，对事业部总经理负责汇报；2、负责公司人力资源规划与建设等，尤其是对解决“招聘荒”做出了一系列的预案与分析研究，开拓了各类渠道为公司的发展储备了各类人才，并与各招聘渠道保持着良好的联谊与交流；3、负责主管级以上人员的绩效考核与管理评价、绩效改进计划等；4、负责主管级以上人员的薪酬管理
简历本 发表于 02-21
1137人阅读
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1、协助总裁组织制定公司发展战略规划，组织并参与公司人力资源、行政等职能战略的制定。 2、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持 3、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑公司的梯队建设 4、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工 手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序。 5、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、
简历本 发表于 05-11
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1、组织统筹集团人力资源规划及配置工作；2、组织统筹集团培训与开发；3、根据公司整体战略目标及营销中心中长期规划制定招聘计划，并确保招聘方案的实施；4、协调员工关系并进行有效的沟通，收集相关信息提供给管理层；5、依据营销中心的实际运作与经营发展情况，建立有效的绩效考核政策及具有竞争力的薪酬体系；6、组织制定、执行、监督营销中心相关制度（含人事、销售、市场、投标等）；7、优化团队，确保营销中心组织建
简历本 发表于 07-02
540人阅读
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该公司为新组建的货运航空公司，本人参与组建HR部门及初建各项人事政策。具体工作职责：1.人力资源的政策制定与完善；2.劳动合同、外籍飞行员合同的制定；3.招聘策略的制定及高级管理者的招募4.绩效考核政策的制定，协调监督各部门的考核工作开展；5.薪酬策略的制定6.晋升、外派、委任等事项的安排（包括组团出国和公务出国）；7.培训政策的制定，协调各部门制定年度培训预算，及培训实施与监督；8.外籍飞行员的
简历本 发表于 02-14
1457人阅读
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本人性格随和，勤奋好学，能很快接受新知识，具有较强适应力。拥有7年人力资源工作经验，相关个人技能如下：1.会计从业资格考试合格，有会计电算化初级证书2.能够熟练应用各种办公软件，如Word ,Excel和PowerPoint3.大学英语六级合格
简历本 发表于 09-04
871人阅读
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1.人力资源整体战略规划的分析及执行，并在此基础上进行人力资源部分的强化、完善或调整；2. 对各项数据进行分析，优化，提出改善建议和改善方案，保证公司整体人员情况的稳定 ，以选人（组织架构、岗位职责标准确立）用人（招聘及渠道建设）留人（员工发展、激励机制）三个核心为标准开展工作3.任职期内员工离职率低于10%，员工满意度93%，打造企业商学院并任职坤逸商学院校长一职，培养储备干部50余人，为企业输
简历本 发表于 09-15
441人阅读
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人力资源经理工作方面：1、根据公司的经营计划，组织领导人力资源部的全面工作。制订人力资源部年度目标和工作计划并组织实施；2、组织制订建立和完善公司各项人力资源管理制度并监督实施；3、招聘：制定招聘程序、利用各种渠道发现公司需要的人才，组织安排面试、筛选；4、培训：编制公司各类人员的培训计划，组织协调全公司人员培训计划的实施及评估工作；5、绩效考核：负责公司员工绩效考核方案及其细则的策划编写、绩效考
简历本 发表于 08-23
750人阅读
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1、熟悉房地产、购物中心，互联网电商，工程，新能源管理体系；2、熟悉政府工商、劳务、城建等部门的办事流程，有11年工作经验，5年以上的商业地产、物业管理，3年环保、能源及2年互联网企业人力资源管理、行政综合管理的经验能力；3、有丰富协调能力、沟通能力、品牌策划能力、超强团队管理能力、HR三大柱模式；4、擅长人力资源战略规划，为企业发展战略提供有力支持；5、擅长打造企业各级人才梯队，擅长带领团队；6
简历本 发表于 05-19
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猎头接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理员工健康战略规划招聘营销员工保留员工服务
简历本 发表于 08-02
1442人阅读
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金蝶K3系统word\excel\powerpoint\vfp
简历本 发表于 10-18
1416人阅读
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项目介绍项目描述： 开发、建立和完善了公司中层、基层员工的培训体系和考评制度 项目业绩： 1、建立中层、基层员工的培训体系； 2、TTT讲师组建； 3、开发多项培训课程我的职责全程负责体系搭建与落地
简历本 发表于 02-23
857人阅读
