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☆具备较强的领导、决策、判断以及应对和解决突发事件的能力，能够有效激励下属，规划分析及执行能力强。自信豁达，积极上进，逻辑思维能力强；具备良好的职业素养，能承受较大的工作压力。；☆本人性格开朗，稳重；工作严谨踏实，积极主动，善于沟通，在工作中，与有关政府机关保持良好的关系。较强的组织能力和团队协作精神；有多年的工作经验，具备一定的管理能力和较强的适应能力。
简历本 发表于 10-01
1739人阅读
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1.负责公司中国区域的人力资源部的相关制度的制订,执行与监督;2.负责审核子公司的人力资源部工作;3.负责上海子公司内部行政和人事具体工作,包括薪酬管理,外籍人员管理,总务等;4.负责建立和完善公司培训体系,制订培训计划并实施,并反馈评估效果;6.协助亚太区人力资源总监（新加坡总部）完成其他人事项目7.负责公司与外部公共关系的处理;8.负责劳动纠纷和法律相关问题的处理;9.负责公司环境卫生安全小组
简历本 发表于 08-16
332人阅读
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项目介绍dr.Andrea Bellezza先生通过GEG曾经合作的企业案例，现场展示了AR技术。运用AR技术，一辆尼桑汽车生动立体的展现在屏幕上，仿佛一辆真实的尼桑汽车从屏幕上立体浮现，触手可及；一本杂志可以立刻生成一段精彩的视频。dr.Andrea Bellezza陈述，这种技术可以在各行各业中发挥价值，建筑、广告、技术展览、医学等领域，特别是会议中需要展示产品、技术的内容，或展示一个事件的发
简历本 发表于 03-29
1529人阅读
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法律专业本科 公司法务管理一级企业人力资源管理师资格。二级心理咨询师资格。主要从事人事行政管理兼任公司法务管理工作。熟练掌握专业技能，多年的工作经验具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，在行政管理，成本物资管理、制度拟定、行政事务综合管理、员工招聘、高管招聘，绩效方案拟定、薪酬设计等工作，法务工作有处理员工劳工关系（劳动争议）、员工培训授课、起草经济合同、参与合同谈判、提供法律支持、法律文件审核、参
简历本 发表于 03-12
1473人阅读
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简历本整理的人力资源总监岗位工作经历怎么写，工作描述：1、创立公司的企业大学（探路者成功学院）；搭建公司培训体系、设计成功学院组织运营框架、培训课程体系、师资整合体系、课程实施监督检查考评体系。2、为每期培训结构进行总结并致全员公开信，表扬培训进步学员，指出培训过程中的不足。在实施过程中逐步优化运营，优化培训课程；
3、学院业务主要模块包括：黄埔班（中高层）；山鹰班（基层管理）；新入职员工季度大型培训；零售训练营；选修课程培训； 基层员工网
简历本 发表于 11-14
2033人阅读
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1、负责公司整体行政办公、人力资源的管理及行政外联事务的管理和公关协调；2、负责部门日常（部门例会、跨部门间的协调等）管理工作；3、参与制订、修订并完善公司各项规章制度；4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理；5、配合总经理做好各部门人员发展体系的建立，并对人员发展的日常管理工作负责；6、组织制定公司考核制度，培训计划，定期进行员工考核和培训；7、负责组织公司人员招聘活动，为公司选拔所需人才；8
简历本 发表于 09-15
461人阅读
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项目介绍2015年9月、2016年4月参与并推动两次三星（中国）投资有限公司人力效率化项目。1. 进行主要协商；2. 特殊问题人力处理；3. 给效率化团队提供法律依据；4. 给效率化团队提供执行向导。我的职责
简历本 发表于 05-21
1359人阅读
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1、十年人事行政管理工作经验，对企业人力资源管理需求熟悉，并经过系统的人力资源管理培训（2012年已获得二级人力资源管理师证），对人力资源管理工作有系统及独到见解；2、喜欢人事及行政工作，忠于企业，对人力资源及组织变化较敏感；3、热爱学习，积极进取，严谨稳重；4、具有亲和力，较强沟通协调能力，能承受较强工作压力；5、擅长人才引进、绩效管理、团队建设、系统体系设计、劳动关系协调。
简历本 发表于 04-19
2866人阅读
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
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工作职责：1、参于公司的运营管理工作。根据公司的发展规划，参于制订公司年营业目标，且分解成公司季度及月度计划。核算公司年度成本与利润比率，并根据各项费比，严格控制公司的管理成本。 ２、根据公司司的年度发展规划，制订公司年度人力计划。如人员配置、招聘费预算及渠道选择、岗位设置及定岗定酬工作。 ３、负责公司人事行政事务管理工作，建立并执行公司各项管理制度；督促员工社保办理工作、公司车辆调度管理工作；协
简历本 发表于 12-08
393人阅读
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excelexcel家常菜以及肉类软件修理，以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
简历本 发表于 02-14
1237人阅读
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人力资源方面：1、编制公司人力资源目标和总体方案，向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；3、塑造、维护、发展和传播企业文化，推行公司6S管理制度；4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；5、组织制定员工招聘、聘
简历本 发表于 10-13
1154人阅读
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业绩或表现：工作职责： 负责肇庆市分公司的工作，销售，工程嫁接，污水处理部门的考核管理.以及人员调度，升迁.公司材料的汇总，调度。其主要职责是承上启下. 工作业绩： 创造1400W年销售额.在出现人员伤亡的情况下，没有影响分公司正常运作情况下，以最小最少的损失，完好保护了公司的品牌价值。通过个人运营使肇庆市的销售市场和园区污水部门，良好运行。 下属部门：销售部；污水处理部门；后勤部；人事部。
简历本 发表于 06-05
1381人阅读
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经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
1950人阅读
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1、4年高辅类业务运营工作经验，4年人力资源全盘管理经验。2、国家人力资源管理师（二级）、NLP国际专业执行师。3、服务企业包括百亿级集团公司（大型民营企业）、上市公司及外资企业。熟悉不同类型企业运营管理方式及文化。4、适应英语工作环境，服务企业曾同时管理海外三家子公司的人力资源及运营管理工作。5、具有人力资源全盘管理及实操经验，HRBP(业务伙伴)思维，了解业务需求与挑战，匹配适宜的管理工具和方
简历本 发表于 07-14
380人阅读
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人力资源经理工作方面：1、根据公司的经营计划，组织领导人力资源部的全面工作。制订人力资源部年度目标和工作计划并组织实施；2、组织制订建立和完善公司各项人力资源管理制度并监督实施；3、招聘：制定招聘程序、利用各种渠道发现公司需要的人才，组织安排面试、筛选；4、培训：编制公司各类人员的培训计划，组织协调全公司人员培训计划的实施及评估工作；5、绩效考核：负责公司员工绩效考核方案及其细则的策划编写、绩效考
简历本 发表于 08-23
750人阅读
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负责组织制定和修改相关的行政人力资源管理制度；会同公司领导确定公司的组织架构，并根据架构定员定岗，撰写职位说明书，岗位描述等；负责组织收集人力资源需求信息，审核人力资源招聘计划和培训计划，并组织实施；根据行业标准和地方社平调整，调整公司的薪酬结构；制定绩效考核管理办法，并组织实施；保持与员工的内部沟通渠道，维持员工与公司的和谐关系，促进良好的公司氛围；组织公司的各项会议活动及重要接待工作领导交办的
简历本 发表于 02-01
1444人阅读
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在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务 制定公司行政管理制度并监督执行； 为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持； 负责公司车辆、设备、设施等固定资产的调配及管理； 负责办公室其他行政事务
简历本 发表于 06-20
1527人阅读
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1，招聘：（1）通过常规招聘渠道（51job/智联招聘/58同城）开展招聘工作；并通过猎聘等猎头公司进行中高端人才招聘工作；（2）通过线下现场招聘会开展招聘工作；（3）组织并参加2014-2016年期间的春秋季校园招聘会；（4）出差筹备公司新拓展门店的人员招聘工作；2，培训：定期对门店员工，管理岗位、技术岗位、新入职的所有员工进行有针对性的培训，包括：技能、招聘、安全、服务礼仪、现场管理等；3，薪
简历本 发表于 10-23
1501人阅读
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该公司为新组建的货运航空公司，本人参与组建HR部门及初建各项人事政策。具体工作职责：1.人力资源的政策制定与完善；2.劳动合同、外籍飞行员合同的制定；3.招聘策略的制定及高级管理者的招募4.绩效考核政策的制定，协调监督各部门的考核工作开展；5.薪酬策略的制定6.晋升、外派、委任等事项的安排（包括组团出国和公务出国）；7.培训政策的制定，协调各部门制定年度培训预算，及培训实施与监督；8.外籍飞行员的
简历本 发表于 02-14
1457人阅读
