-
人才招募文化建设团队管理团队建设薪酬福利对比#研究员工关系人才管理战略规划员工服务
简历本 发表于 03-06
1127人阅读
-
简历本整理的人力资源主管岗位自我评价范文，自我评价：本人性格开朗乐观，温和沉静；具有一定的文字组织能力，具备较强的语言表达能力和沟通协调能力；善于创新，懂得应变；有较强的团队协作精神，能承受较大的工作压力，待人真诚和蔼、能较好的处理人际关系；工作态度严谨认真，做事细心有条理；学习能力较强，能够快速适应新的环境及工作岗位。
简历本 发表于 11-08
2702人阅读
-
简历本整理的人力资源主管岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
公司同拉萨市“四业工程办公室”商定每年3月到5月解决20-30个农牧民就业问题，由四业办提供提供名单，公司筛选后进行就业培训，解决就业问题，四业办提供培训经费补贴；或是不能提供就业岗位的年份，公司可以为原有拉萨籍藏族员工提供技能再提升培训。
我的职责
1、协调生产基地与四业办之间的关系；
2、每年1月确定当年的培训项目与培训方式；
3、培训课件库的
简历本 发表于 12-30
1753人阅读
-
简历本整理的人力资源主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
1.通过电话形式了解当地薪资水平，制定各岗位相应薪资标准；
2.根据门店营业面积制定符合实际情况的各岗位需要员工数；
3.赶赴当地开展招聘工作，通过58、前程、智联等平台搜集相应人才；
4.员工入职后人员培训工作；
5.1个月时间招聘员工总数33人，截止7月底员工流失率不超过20%。
我的职责
简历本 发表于 12-01
1898人阅读
-
项目介绍dr.Andrea Bellezza先生通过GEG曾经合作的企业案例，现场展示了AR技术。运用AR技术，一辆尼桑汽车生动立体的展现在屏幕上，仿佛一辆真实的尼桑汽车从屏幕上立体浮现，触手可及；一本杂志可以立刻生成一段精彩的视频。dr.Andrea Bellezza陈述，这种技术可以在各行各业中发挥价值，建筑、广告、技术展览、医学等领域，特别是会议中需要展示产品、技术的内容，或展示一个事件的发
简历本 发表于 03-29
1529人阅读
-
简历本整理的人力资源主管岗位工作经历范文，工作描述：主要工作职责：
1、参与制定公司人力资源各项管理制度及流程等；
2、针对不同岗位采用相应的招聘渠道进行招聘工作，完成公司高层以下人员的招聘任务；
3、负责公司人员培训的开发及管理工作。
4、负责公司人员考核管理工作；
5、负责工伤处理工作。
主要工作业绩：
1、通过对人员培训需求调查，制定培训计划、组织培训实施，提供员工能力，使产品一次合
简历本 发表于 04-29
4047人阅读
-
ERP办公应用软件Oracle
简历本 发表于 05-26
1650人阅读
-
猎头接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理员工健康战略规划招聘营销员工保留员工服务
简历本 发表于 08-02
1442人阅读
-
经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
1950人阅读
-
基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源经理/主管，工作经历，工作描述：人事工作：人员招聘、辞退等；公司各项制度的制定、发布、监督、执行（招聘制度、兼职（实习生）管理办法、职工薪酬与绩效管理制度、创新争优积分奖励、项目管理制度、考勤、休假管理制度、固定资产管理制度、礼品采购制度、企业费用报销制度及报销流程等）；社保办理、员工档案管理、员工培训、员工关系、工资表等）；企业及部门团队建设，人事行政部的人员培养与管理
行政工作：固定、礼品的采购管理、车辆管理、办公环
简历本 发表于 11-06
1365人阅读
-
简历本整理的人力资源经理/主管岗位个人技能怎么写，个人技能：计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
计算机／IT
简历本 发表于 03-20
2039人阅读
-
项目介绍从0-1对公司绩效考核体系做设计并主导实施项目业绩：绩效体系方案顺利通过CEO审批并按预定计划实施。达到项目实施预期。我的职责1、绩效体系搭建2、公司绩效访谈，修正关键指标；3、确定现行业务负责人的目标责任书4、按计划推进绩效考核实施工作。
简历本 发表于 10-28
410人阅读
-
1、熟悉房地产、购物中心，互联网电商，工程，新能源管理体系；2、熟悉政府工商、劳务、城建等部门的办事流程，有11年工作经验，5年以上的商业地产、物业管理，3年环保、能源及2年互联网企业人力资源管理、行政综合管理的经验能力；3、有丰富协调能力、沟通能力、品牌策划能力、超强团队管理能力、HR三大柱模式；4、擅长人力资源战略规划，为企业发展战略提供有力支持；5、擅长打造企业各级人才梯队，擅长带领团队；6
简历本 发表于 05-19
2040人阅读
-
金蝶K3系统word\excel\powerpoint\vfp
简历本 发表于 10-18
1416人阅读
-
公司简介：上海健维普亚医疗中心为GenRx Holdings Limited(香港健力医疗保健集团)全球医疗服务品牌Healthway在中国内地的首家分营机构。主要从事企业和个人体检业务，以及齿科门诊、妇科门诊、推拿门诊、全科门诊、脂肪肝门诊等专项的医疗服务项目。拥有多名国内外及国际著名的专家团队和特色诊疗项目。 本人在健维普亚医疗中心负责以下工作： 一、人力资源规划和人才储备：1、全面配合上海健
简历本 发表于 06-06
1133人阅读
-
负责组织制定和修改相关的行政人力资源管理制度；会同公司领导确定公司的组织架构，并根据架构定员定岗，撰写职位说明书，岗位描述等；负责组织收集人力资源需求信息，审核人力资源招聘计划和培训计划，并组织实施；根据行业标准和地方社平调整，调整公司的薪酬结构；制定绩效考核管理办法，并组织实施；保持与员工的内部沟通渠道，维持员工与公司的和谐关系，促进良好的公司氛围；组织公司的各项会议活动及重要接待工作领导交办的
简历本 发表于 02-01
1444人阅读
-
项目介绍2012年集团与北京某211高校合作，就校园招聘联系两年安排实习生就业到达50人以上，被北京市教委评选为北京市优秀校企合作企业荣誉称号。同年6月被北京市评选为学生就业优秀企业称号。我的职责项目整体流程方案的拟定、执行，资料的准备申报。
简历本 发表于 12-17
317人阅读
-
项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
-
人力资源经理工作方面：1、根据公司的经营计划，组织领导人力资源部的全面工作。制订人力资源部年度目标和工作计划并组织实施；2、组织制订建立和完善公司各项人力资源管理制度并监督实施；3、招聘：制定招聘程序、利用各种渠道发现公司需要的人才，组织安排面试、筛选；4、培训：编制公司各类人员的培训计划，组织协调全公司人员培训计划的实施及评估工作；5、绩效考核：负责公司员工绩效考核方案及其细则的策划编写、绩效考
简历本 发表于 08-23
750人阅读
-
人力资源方面：1、编制公司人力资源目标和总体方案，向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度；3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施；3、塑造、维护、发展和传播企业文化，推行公司6S管理制度；4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；5、组织制定员工招聘、聘
简历本 发表于 10-13
1154人阅读
