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公司致力于太阳能产品开发和应用的光伏企业，产品包括太阳能硅片，电池片，组件，分布式电站开发建设，岗位职责是负责公司产品的推广和销售，客户群体分布长三角一带，需长期出差 浙江 江苏 上海 期间独立开发多个优质客户，为公司带来利润增长，能够独挡一面，灵活处理工作中遇到的困难。
简历本 发表于 05-11
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人力资源经理工作方面：1、根据公司的经营计划，组织领导人力资源部的全面工作。制订人力资源部年度目标和工作计划并组织实施；2、组织制订建立和完善公司各项人力资源管理制度并监督实施；3、招聘：制定招聘程序、利用各种渠道发现公司需要的人才，组织安排面试、筛选；4、培训：编制公司各类人员的培训计划，组织协调全公司人员培训计划的实施及评估工作；5、绩效考核：负责公司员工绩效考核方案及其细则的策划编写、绩效考
简历本 发表于 08-23
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1.满足各部门用人需求，及时补充招聘；2.员工入、离职管理，劳动关系及人事关系维护，；3.每月考勤数据统计，行政费用核算；4.后勤行政工作统筹计划及落实（如员工宿舍、食堂事务，安保、车辆管理，物料采购等）；重点：主管办公室各项行政事务。
简历本 发表于 10-20
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1、薪酬福利。代发工资。制定晋升计划，调动员工积极性。2、招聘配置。根据公司发展规划，制定招聘计划，利用各种渠道完成招聘工作，从初选到录用，转正评估考核。3、员工考勤，晋升，奖惩，辞退，合同签订与续签。4、培训。员工入职培训工作。5、员工关系。日常慰问、鼓励、引导员工，协调企业与员工的关系。6、负责公司各类证照年审及新办。7、公司规章制度等各类文件起草、管理执行。8、负责公司各类活动的策划与组织。
简历本 发表于 09-26
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项目介绍公司进行ISO9001认证并最终通过，全部制定文件具有可执行性，公司此后均根据体系文件要求进行日常审批及运营。我的职责1、根据质量体系建立要求进行计划制定；2、根据制定计划进行任务分解、下发至相关负责人；3、制定人事相关文件及报表；4、收集全部体系要求文件并进行审核及统一修订；5、寻找体系认证公司进行指导评价；6、组织公司进行内审；7、组织认证公司进行外审。
简历本 发表于 04-20
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1. 制定并执行人力资源管理年度、月度工作计划，人事各类报表制作与汇报工作； 2. 参与年度人力资源编列、预算工作，人力资源成本管控工作； 3. 人员招募计划制定与实施，负责校园招聘、人才市场、劳务派遣管理工作； 4. 负责教育训练工作，新人入职培训、主管培训，培训课程优化与培训效果评估； 5. 负责薪酬和绩效管理，核算薪资，组织与执行公司年中和年终绩效考核工作； 6. 职工社保管理，住房公积金缴
简历本 发表于 06-23
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1. 人事考勤、新人入职培训及离职手续办理；2. 根据公司排班政策安排排班,并监督排班的执行;3．排班、假单及刷卡等异常处理4．员工休假和加班管理工作5. 考勤系统维护工作（新进、离职、调动等）6. 协助招聘工作的开展等7. 处理工伤事故8．相关规章制度的完善9．派车、食堂、宿舍的管理10．配合领导交办的其它事项
简历本 发表于 05-19
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可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
简历本 发表于 07-03
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拥有自己的一套思维逻辑，有较强的逻辑分析能力，办事条理性较强。办事追求取得更高，更好的成绩，不满足于现状。对于问题的处理直奔主题，绝不拖泥带水。人力资源是在提高效能、控制编制、引进人才的同时，控制成本，使企业稳步提升效益
简历本 发表于 03-10
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1、负责成都公司中高层及非技术类职位的招聘（占招聘量的20%）；负责深圳工厂中高层职位的招聘（占招聘量的10%）；负责香港、台湾、日本、韩国、智利工厂中方高级雇员的全球招募（占招聘量的30%）；负责制定成都、武汉两地校园招聘计划（占招聘量的40%）；2、在公司初创时期进入，独立负责公司新办公区的选址装修工作及公司外围关系维护工作；
简历本 发表于 12-06
430人阅读
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任人力资源部经理，主要负责公司全面的人力资源管理，主要工作有：工作分析的组织与文件编写；人力资源计划的制定；负责人员招聘、选拔、录用等相关工作；设计制定公司内部培训系统；并根据年度培训计划组织与评估；制定合理的工资薪酬系统及各种福利制度；并负责公司绩效考评体系的建立及绩效的管理；负责处理协调好劳动关系。 在2010年，公司全面导入长松组织管理系统，我全面负责用工风险的防控、人员简历标杆、入职
简历本 发表于 03-20
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1、熟悉房地产、购物中心，互联网电商，工程，新能源管理体系；2、熟悉政府工商、劳务、城建等部门的办事流程，有11年工作经验，5年以上的商业地产、物业管理，3年环保、能源及2年互联网企业人力资源管理、行政综合管理的经验能力；3、有丰富协调能力、沟通能力、品牌策划能力、超强团队管理能力、HR三大柱模式；4、擅长人力资源战略规划，为企业发展战略提供有力支持；5、擅长打造企业各级人才梯队，擅长带领团队；6
简历本 发表于 05-19
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excelexcel家常菜以及肉类软件修理，以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
简历本 发表于 02-14
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业务方面：主要负责广西、湖南及湖北市场的管理、维护、开发及策划（针对各省的经销商的不同配合编排多种线路进行市场的销售及推广，并对各省市场进行整合统筹及管理）。行政方面：主要负责培训、协调、管理下属组员的业务、人事、行政各方面情况。
简历本 发表于 06-08
1055人阅读
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业绩或表现：工作职责： 负责肇庆市分公司的工作，销售，工程嫁接，污水处理部门的考核管理.以及人员调度，升迁.公司材料的汇总，调度。其主要职责是承上启下. 工作业绩： 创造1400W年销售额.在出现人员伤亡的情况下，没有影响分公司正常运作情况下，以最小最少的损失，完好保护了公司的品牌价值。通过个人运营使肇庆市的销售市场和园区污水部门，良好运行。 下属部门：销售部；污水处理部门；后勤部；人事部。
简历本 发表于 06-05
1381人阅读
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项目介绍1.系统导入； 2.基础人员信息导入； 3.课程模块、考试及评分模块、权限模块、后台管理模块测试； 4.试运行； 5.正式上线； 6.评估反馈、总结分享。我的职责
简历本 发表于 04-17
1434人阅读
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项目介绍从0-1对公司绩效考核体系做设计并主导实施项目业绩：绩效体系方案顺利通过CEO审批并按预定计划实施。达到项目实施预期。我的职责1、绩效体系搭建2、公司绩效访谈，修正关键指标；3、确定现行业务负责人的目标责任书4、按计划推进绩效考核实施工作。
简历本 发表于 10-28
410人阅读
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
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MS PowerpointMS OfficeMS Excel
简历本 发表于 06-15
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项目介绍dr.Andrea Bellezza先生通过GEG曾经合作的企业案例，现场展示了AR技术。运用AR技术，一辆尼桑汽车生动立体的展现在屏幕上，仿佛一辆真实的尼桑汽车从屏幕上立体浮现，触手可及；一本杂志可以立刻生成一段精彩的视频。dr.Andrea Bellezza陈述，这种技术可以在各行各业中发挥价值，建筑、广告、技术展览、医学等领域，特别是会议中需要展示产品、技术的内容，或展示一个事件的发
简历本 发表于 03-29
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