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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满,只是遵从考核,为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足,应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训,让员工充分理解绩效考核的意义。第二,将原有多个指标进行删选,剔除影响力小的,近保留对结果有深度影响的指标,指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
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项目介绍本系统采用面向对象的软件开发办法,以Microsoft公司的可视开发环境 Visual Basic6.0 作为主要开发工具,使用SQL server作为关系数据库,并为VB编程语言中采用ADO数据库编程模型,配合功能强大的SQL查询语言实现建立关系数据库,访问数据库,对数据库的更新,较好地实现了预定的需求功能。本系统主要为基本信息、考勤、统计查询及用户管理模块,使不同权限的用户实现不同级别
简历本 发表于 03-03
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1.负责公司中国区域的人力资源部的相关制度的制订,执行与监督;2.负责审核子公司的人力资源部工作;3.负责上海子公司内部行政和人事具体工作,包括薪酬管理,外籍人员管理,总务等;4.负责建立和完善公司培训体系,制订培训计划并实施,并反馈评估效果;6.协助亚太区人力资源总监(新加坡总部)完成其他人事项目7.负责公司与外部公共关系的处理;8.负责劳动纠纷和法律相关问题的处理;9.负责公司环境卫生安全小组
简历本 发表于 08-16
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行政工作:1、负责所有后勤岗位的日常管理监督工作(保安、保洁)2、负责固定资产的管理3、负责日常办公用品的管理、采购、领取等4、各类行政表格的统计、汇总、分析等。5、其他领导交办事宜。人事工作:1、制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。2、招聘计划和实施方案的制定,负责各项招聘活动的组织和实施。3、发布招聘信息、筛选应聘人员资料,组织、安排应聘人员的面试。4、办理员工入职及转正、调
简历本 发表于 02-23
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深圳市富创橡塑五金制品有限公司是富士康、伟创力、光宝、广达配套供应商,主要生产手机、电脑配套橡胶,塑胶产品。有员工1000余人,年销售额2亿-3亿。汇报对象:董事长 担任人力资源部课长1年,人力资源部专理2.5年。 直接下属6人,人事专员3名,行政课长1名,保安队长1人,前台1人,间接下属17人,保安6人,司机2人,清洁工4人,行政专员2人,电工3人。◇按照年度招聘需求计划和用人部门的
简历本 发表于 02-01
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活泼开朗,热情大方,兴趣广泛,有较强的执行能力,组织能力和适应能力,管理能力,具有亲和力,沟通能力较强,具有原则性,学习能力强。本人虽然年龄小,但有过工作经验,也不代表没能力,希望 各位领导不要以龄取人,恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
简历本 发表于 04-26
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简历本整理的人力资源经理/主管岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
该项目主要用于原先薪酬体系过于陈旧且不利于公司如今发展的趋势,解决了以前职位高低但工资基数基本相同带来的核心人员的离职,并利用全新的绩效模式一起配合从而促进任务结果为导向的体系。
我的职责
1.前期针对于相关行业薪资调研2.与各部门领导深入沟通各部门业务特性及人员情况3.制作薪酬体系并讨论及修改4.公司高层通过实施全新薪酬体系5.对新薪酬体系实施进行公告与解释工作
简历本 发表于 04-26
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项目介绍从0-1对公司绩效考核体系做设计并主导实施项目业绩:绩效体系方案顺利通过CEO审批并按预定计划实施。达到项目实施预期。我的职责1、绩效体系搭建2、公司绩效访谈,修正关键指标;3、确定现行业务负责人的目标责任书4、按计划推进绩效考核实施工作。
简历本 发表于 10-28
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简历本 发表于 03-07
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简历本整理的人力资源主管岗位自我评价范文,自我评价:本人性格开朗乐观,温和沉静;具有一定的文字组织能力,具备较强的语言表达能力和沟通协调能力;善于创新,懂得应变;有较强的团队协作精神,能承受较大的工作压力,待人真诚和蔼、能较好的处理人际关系;工作态度严谨认真,做事细心有条理;学习能力较强,能够快速适应新的环境及工作岗位。
简历本 发表于 11-08
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可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
简历本 发表于 07-03
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1.开展招聘工作:招聘渠道的开发与维护、简历筛选,预约安排面试等,确保招聘流程有序进行,保证公司人员的及时到位;2.社保、公积金事宜:了解国家社会保险等相关政策,负责单位员工社会保险的新参、转入、公积金的提取;3.负责新员工入职培训,组织安排新员工业务培训;4.协助制定人力资源管理的各项规章制度;5.工商、税务、融资尽调等;6.完成领导交代的其他工作,并及时提出合理化的建议。
简历本 发表于 07-14
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人力资源信息系统绩效管理薪酬福利设计领导层有效性人才招募
简历本 发表于 03-08
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项目介绍“白云边国际商品展示中心”项目建设用地43.6亩,总建筑面积125500㎡,分为A区办公楼、B区商业楼C区商业办公楼,框剪结构,地下室二层。我的职责主管项目前期报建、施工生产、验收及备案工作,根据公司项目经营计划,编制项目施工生产计划、质量验收标准及成本控制监管细则。全面负责协调现场施工管理工作、相关职能部门外联工作及单单项工程验收备案工作。
简历本 发表于 02-11
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简历本 发表于 03-03
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项目介绍为了为未来1-2年储备、培养业务单元负责人,同时建立内部合伙人机制,公司于2015年下半年启动120名管培生(内部合伙人)的招聘、培训培养项目。管培生(内部合伙人)培养计划共分为入职培训、集中培训、门店实践学习、分公司实践培养四个阶段。其中入职培训阶段由入职课程、拓展课程组成;集中培训阶段持续3个月,分为产业课程、经营管理、自我管理与领导力、门店与分公司运营、技术课程,及行动学习等6个模块
简历本 发表于 04-22
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项目介绍俺来也秋季校招上海站我的职责负责前期物料准备制作。 上海10+高校招聘宣讲会宣讲、简历筛选等工作。 超额达成,120%完成计划招募的招聘指标。
简历本 发表于 10-03
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金蝶K3系统word\excel\powerpoint\vfp
简历本 发表于 10-18
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项目介绍公司进行ISO9001认证并最终通过,全部制定文件具有可执行性,公司此后均根据体系文件要求进行日常审批及运营。我的职责1、根据质量体系建立要求进行计划制定;2、根据制定计划进行任务分解、下发至相关负责人;3、制定人事相关文件及报表;4、收集全部体系要求文件并进行审核及统一修订;5、寻找体系认证公司进行指导评价;6、组织公司进行内审;7、组织认证公司进行外审。
简历本 发表于 04-20
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人力资源方面:1、编制公司人力资源目标和总体方案,向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,推行公司6S管理制度;4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;5、组织制定员工招聘、聘
简历本 发表于 10-13
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