-
活泼开朗，热情大方，兴趣广泛，有较强的执行能力，组织能力和适应能力，管理能力，具有亲和力，沟通能力较强，具有原则性，学习能力强。本人虽然年龄小，但有过工作经验，也不代表没能力，希望 各位领导不要以龄取人，恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
简历本 发表于 04-26
1238人阅读
-
基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源主管，工作经历，工作描述：组织发展：
负责工作分析，岗位说明书，定岗定编工作，提出岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方法。
制度体系：
负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，如公司招聘、培训、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序。
招聘模块：
人力资源需求调研，制定年度的人力资源招聘计划并报批，组织实施年度、月度招聘计划。
根据招聘
简历本 发表于 11-20
7906人阅读
-
ERP办公应用软件Oracle
简历本 发表于 05-26
1650人阅读
-
1.完善公司的采购和供应管理流程体系，开发、筛选并引进供应商并协助拓宽公司的产品线。2.建立公司供应商的评估考核体系，并在满足质量要求的前提条件下优化控制采购成本。3.利用供应链管理软件工具，针对性地进行数据成本效益分析，合理控制公司的运营成本，以满足公司不同时期所订立的目标。4.公司的仓储和物流运输管理，建立完善的货品管理制度并确保物流送达的准确性和及时性。5.负责第三方物流运输商的甄选审核并在
简历本 发表于 01-29
515人阅读
-
1、负责成都公司中高层及非技术类职位的招聘（占招聘量的20%）；负责深圳工厂中高层职位的招聘（占招聘量的10%）；负责香港、台湾、日本、韩国、智利工厂中方高级雇员的全球招募（占招聘量的30%）；负责制定成都、武汉两地校园招聘计划（占招聘量的40%）；2、在公司初创时期进入，独立负责公司新办公区的选址装修工作及公司外围关系维护工作；
简历本 发表于 12-06
430人阅读
-
项目介绍1、参与校园招聘2、组织学生面试3、组织管培生专项培训4、全程跟踪管培生实习工作，与部门沟通5、管培生定期面谈6、竞聘落编我的职责主导项目中各项工作
简历本 发表于 01-30
822人阅读
-
负责58同城长春、沈阳、哈尔滨二手车业务线hrbp工作。1、负责二手车产品线业务团队人员招聘工作，根据产品线的业务需要和团队情况，规划人员配置需求。2、开展区域内人员招聘，入职，员工培训，薪酬管理，员工关系维护等常规管理工作。3、联合培训部门，不定期开展企业文化、产品线业务知识普及深化、员工团队意识、营销技能培训。4、区域内各城市人资相关报表及人员动态分析报告。5、各项培训会议、集体活动组织与安排
简历本 发表于 01-06
395人阅读
-
项目介绍从0-1对公司绩效考核体系做设计并主导实施项目业绩：绩效体系方案顺利通过CEO审批并按预定计划实施。达到项目实施预期。我的职责1、绩效体系搭建2、公司绩效访谈，修正关键指标；3、确定现行业务负责人的目标责任书4、按计划推进绩效考核实施工作。
简历本 发表于 10-28
410人阅读
-
项目介绍“白云边国际商品展示中心”项目建设用地43.6亩，总建筑面积125500㎡，分为A区办公楼、B区商业楼C区商业办公楼，框剪结构，地下室二层。我的职责主管项目前期报建、施工生产、验收及备案工作，根据公司项目经营计划，编制项目施工生产计划、质量验收标准及成本控制监管细则。全面负责协调现场施工管理工作、相关职能部门外联工作及单单项工程验收备案工作。
简历本 发表于 02-11
944人阅读
-
能熟练使用Word、Excel、PowerPoint等基本办公软件。
简历本 发表于 07-26
410人阅读
-
简历本整理的人力资源主管岗位工作经历范文，工作描述：主要工作职责：
1、参与制定公司人力资源各项管理制度及流程等；
2、针对不同岗位采用相应的招聘渠道进行招聘工作，完成公司高层以下人员的招聘任务；
3、负责公司人员培训的开发及管理工作。
4、负责公司人员考核管理工作；
5、负责工伤处理工作。
主要工作业绩：
1、通过对人员培训需求调查，制定培训计划、组织培训实施，提供员工能力，使产品一次合
简历本 发表于 04-29
4047人阅读
-
专业财税人士，中级会计师职称。两年地市国税局税收征收管理工作经验，一年会计师事务所审计鉴证工作经验，十年以上大型私营企业财务管理工作经验。 为人忠诚严谨，亲和有力，团队合作意识突出，具备良好的沟通、协调、组织、管理、控制能力。熟悉国税、地税税务工作处理流程及金融机构融资贷款工作流程，具备良好的财税工作管理经验及团队建设能力。
简历本 发表于 02-25
939人阅读
-
1、 制定客户服务计划（包括计划的内容、时间、负责人、成本等的安排）；2、 执行服务计划，（具体实施过程、内容，突发状况的处理）1)具体内容：制定员工招聘计划、协助入离职办理、入职培训、社保、时刻与保持良好客户沟通,参与制定公司内部的政策与调整工作.2)根据公司目标,制订公司规范化流程文件3)处理外包员工交接，移交其他驻场客服。3、 人事工作包括：招聘内部人员、入离职办理、安排培训、入职跟进、绩效
简历本 发表于 02-09
974人阅读
-
经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
1950人阅读
-
项目介绍公司进行ISO9001认证并最终通过，全部制定文件具有可执行性，公司此后均根据体系文件要求进行日常审批及运营。我的职责1、根据质量体系建立要求进行计划制定；2、根据制定计划进行任务分解、下发至相关负责人；3、制定人事相关文件及报表；4、收集全部体系要求文件并进行审核及统一修订；5、寻找体系认证公司进行指导评价；6、组织公司进行内审；7、组织认证公司进行外审。
简历本 发表于 04-20
519人阅读
-
excelexcel家常菜以及肉类软件修理，以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
简历本 发表于 02-14
1237人阅读
-
人力资源信息系统绩效管理薪酬福利设计领导层有效性人才招募
简历本 发表于 03-08
913人阅读
-
业绩或表现：工作职责： 负责肇庆市分公司的工作，销售，工程嫁接，污水处理部门的考核管理.以及人员调度，升迁.公司材料的汇总，调度。其主要职责是承上启下. 工作业绩： 创造1400W年销售额.在出现人员伤亡的情况下，没有影响分公司正常运作情况下，以最小最少的损失，完好保护了公司的品牌价值。通过个人运营使肇庆市的销售市场和园区污水部门，良好运行。 下属部门：销售部；污水处理部门；后勤部；人事部。
简历本 发表于 06-05
1381人阅读
-
项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
-
简历本整理的人力资源经理/主管岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
构建研发技术人员职业发展通道，明确其任职资格标准，牵引人才不断成长
主导完成研发序列任职资格模型的搭建
主导完成研发序列岗位价值的定位
主导完成研发序列职级结构的设计与评审
主导完成研发序列任职资格标准的开发与评审
主导完成任职资格认证流程的设计
主导完成研发序列任职资格试题库的建立
我的职责
完
简历本 发表于 12-18
1635人阅读
