• 活泼开朗,热情大方,兴趣广泛,有较强的执行能力,组织能力和适应能力,管理能力,具有亲和力,沟通能力较强,具有原则性,学习能力强。本人虽然年龄小,但有过工作经验,也不代表没能力,希望 各位领导不要以龄取人,恳请领导给我一个舞台好好展现自己。
    简历本 发表于 04-26 1238人阅读
  • 1.开展招聘工作:招聘渠道的开发与维护、简历筛选,预约安排面试等,确保招聘流程有序进行,保证公司人员的及时到位;2.社保、公积金事宜:了解国家社会保险等相关政策,负责单位员工社会保险的新参、转入、公积金的提取;3.负责新员工入职培训,组织安排新员工业务培训;4.协助制定人力资源管理的各项规章制度;5.工商、税务、融资尽调等;6.完成领导交代的其他工作,并及时提出合理化的建议。
    简历本 发表于 07-14 694人阅读
  • 负责公司资料的管理、固定资产的日常管理;公司员工考勤的监督管理;办公用品的申购及管理、分发;办公室之印章证照及钥匙管理;按照行政预算制定工作计划并实施;节假日活动的组织工作以及日常办公室管理工作等。 任职期间兼任统计员的工作。
    简历本 发表于 03-08 1992人阅读
  • 本人自1990年民航学院毕业后,先后从事了行业招聘、行业内训、行政管理、人力资源管理、制度体系建设等相关工作。在不断学习,与时俱进,理论与实践相结合并在工作中取得一定成绩的同时,又学习了人力资源管理专业的相关知识并取得高级人力资源管理师资格证书。并在人力资源教学力量最雄厚的人民大学进修研究生;多年新人招聘、教育培训、人力资源调控管理、行政管理、制度体系建设工作经验;熟悉制度体系建设、行政人事、企业
    简历本 发表于 02-03 1067人阅读
  • MS 办公软件,尤其是ppt,excel以及word熟练应用
    简历本 发表于 10-23 866人阅读
  • 简历本整理的人力资源经理/主管岗位自我评价范文,自我评价:1、15年以上人力资源实际操作经验,其中具有3年以上世界500强欧资企业HRM,7年以上外资华东区及大中华区人力资源经理岗管理经验,具备领先业务(战略)人力资源HRBP管理经验。
    2、6年IT行业,3年以上装饰工程行业,8年以上服装/互联网电商工作经历。
    3、了解心理学、熟悉相关劳动法律法规及相关申诉程序。
    4、良好的团队合作精神,认真执着,始终坚信1+1大于2,海纳百
    简历本 发表于 11-24 1310人阅读
  • 简历本整理的人力资源经理/主管岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    该项目主要用于原先薪酬体系过于陈旧且不利于公司如今发展的趋势,解决了以前职位高低但工资基数基本相同带来的核心人员的离职,并利用全新的绩效模式一起配合从而促进任务结果为导向的体系。
    我的职责
    1.前期针对于相关行业薪资调研2.与各部门领导深入沟通各部门业务特性及人员情况3.制作薪酬体系并讨论及修改4.公司高层通过实施全新薪酬体系5.对新薪酬体系实施进行公告与解释工作
    简历本 发表于 04-26 1556人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人力资源经理/主管,工作经历,工作描述:建筑行业,建筑施工公司.员工人数300多人.
    主要工作职责:
    1、行政人事部日常工作安排、部门内人员工作绩效考核。
    2、编定公司各类管理文件,对不同时期的工作要求作规划及制定各项跨部门流程,使公司运营顺畅。
    3、公司整体团队的组建,从人员招聘—筛选—培训—岗位定位—岗位绩效要求—岗位月度、年度工作考评,日常员工思想沟通,职业规划全权负责。每月执行绩效考核、绩效沟
    简历本 发表于 05-16 1614人阅读
  • 负责58同城长春、沈阳、哈尔滨二手车业务线hrbp工作。1、负责二手车产品线业务团队人员招聘工作,根据产品线的业务需要和团队情况,规划人员配置需求。2、开展区域内人员招聘,入职,员工培训,薪酬管理,员工关系维护等常规管理工作。3、联合培训部门,不定期开展企业文化、产品线业务知识普及深化、员工团队意识、营销技能培训。4、区域内各城市人资相关报表及人员动态分析报告。5、各项培训会议、集体活动组织与安排
    简历本 发表于 01-06 395人阅读
  • 人力资源方面:1、编制公司人力资源目标和总体方案,向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,推行公司6S管理制度;4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;5、组织制定员工招聘、聘
    简历本 发表于 10-13 1154人阅读
  • 1、4年高辅类业务运营工作经验,4年人力资源全盘管理经验。2、国家人力资源管理师(二级)、NLP国际专业执行师。3、服务企业包括百亿级集团公司(大型民营企业)、上市公司及外资企业。熟悉不同类型企业运营管理方式及文化。4、适应英语工作环境,服务企业曾同时管理海外三家子公司的人力资源及运营管理工作。5、具有人力资源全盘管理及实操经验,HRBP(业务伙伴)思维,了解业务需求与挑战,匹配适宜的管理工具和方
    简历本 发表于 07-14 380人阅读
  • excelexcel家常菜以及肉类软件修理,以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
    简历本 发表于 02-14 1237人阅读
  • 项目介绍组织进行公司组织机构梳理,起草完善各部门职能职责,以及公司各部门岗位职责任职资格要求。我的职责负责公司组织结构图梳理、部门职责职能与岗位说明书前期项目调研、资料收集、启动会召开及相关负责人培训
    简历本 发表于 10-20 1056人阅读
  • 任人力资源部经理,主要负责公司全面的人力资源管理,主要工作有:工作分析的组织与文件编写;人力资源计划的制定;负责人员招聘、选拔、录用等相关工作;设计制定公司内部培训系统;并根据年度培训计划组织与评估;制定合理的工资薪酬系统及各种福利制度;并负责公司绩效考评体系的建立及绩效的管理;负责处理协调好劳动关系。 在2010年,公司全面导入长松组织管理系统,我全面负责用工风险的防控、人员简历标杆、入职
    简历本 发表于 03-20 1161人阅读
  • 简历本整理的人力资源主管岗位工作经历范文,工作描述:主要工作职责:
    1、参与制定公司人力资源各项管理制度及流程等;
    2、针对不同岗位采用相应的招聘渠道进行招聘工作,完成公司高层以下人员的招聘任务;
    3、负责公司人员培训的开发及管理工作。
    4、负责公司人员考核管理工作;
    5、负责工伤处理工作。
    主要工作业绩:
    1、通过对人员培训需求调查,制定培训计划、组织培训实施,提供员工能力,使产品一次合
    简历本 发表于 04-29 4047人阅读
  • 项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满,只是遵从考核,为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足,应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训,让员工充分理解绩效考核的意义。第二,将原有多个指标进行删选,剔除影响力小的,近保留对结果有深度影响的指标,指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
    简历本 发表于 04-03 1489人阅读
  • 1.满足各部门用人需求,及时补充招聘;2.员工入、离职管理,劳动关系及人事关系维护,;3.每月考勤数据统计,行政费用核算;4.后勤行政工作统筹计划及落实(如员工宿舍、食堂事务,安保、车辆管理,物料采购等);重点:主管办公室各项行政事务。
    简历本 发表于 10-20 372人阅读
  • 经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
    简历本 发表于 03-21 1950人阅读
  • MS PowerpointMS WORDMS Excel
    简历本 发表于 03-03 1365人阅读
  • 简历本整理的人力资源经理/主管岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
    构建研发技术人员职业发展通道,明确其任职资格标准,牵引人才不断成长

    主导完成研发序列任职资格模型的搭建
    主导完成研发序列岗位价值的定位
    主导完成研发序列职级结构的设计与评审
    主导完成研发序列任职资格标准的开发与评审
    主导完成任职资格认证流程的设计
    主导完成研发序列任职资格试题库的建立
    我的职责
    完
    简历本 发表于 12-18 1635人阅读