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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源主管，工作经历，工作描述：行业：物业管理/商业中心
(1)负责公司的各项规章制度。
(2)负责公司各类文件、资料的存档制度。
(3)负责公司及部门主管的工作安排，并确保按质按量按时完成工作。
(4)负责草拟、打印有关行政、人事的文件。
(5)负责员工入职、离职手续办理。
(6)负责统计各部门员工考勤记录、指纹录入。
(7)负责公司内部、外部文件资料的移交、
简历本 发表于 11-17
2132人阅读
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1、4年高辅类业务运营工作经验，4年人力资源全盘管理经验。2、国家人力资源管理师（二级）、NLP国际专业执行师。3、服务企业包括百亿级集团公司（大型民营企业）、上市公司及外资企业。熟悉不同类型企业运营管理方式及文化。4、适应英语工作环境，服务企业曾同时管理海外三家子公司的人力资源及运营管理工作。5、具有人力资源全盘管理及实操经验，HRBP(业务伙伴)思维，了解业务需求与挑战，匹配适宜的管理工具和方
简历本 发表于 07-14
380人阅读
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行政工作：1、负责所有后勤岗位的日常管理监督工作（保安、保洁）2、负责固定资产的管理3、负责日常办公用品的管理、采购、领取等4、各类行政表格的统计、汇总、分析等。5、其他领导交办事宜。人事工作：1、制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。2、招聘计划和实施方案的制定，负责各项招聘活动的组织和实施。3、发布招聘信息、筛选应聘人员资料，组织、安排应聘人员的面试。4、办理员工入职及转正、调
简历本 发表于 02-23
917人阅读
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1、负责招聘规划，评测以及面试工作；2、新员工的入职培训以及日常的其他培训工作；3、每月工资的制作、发放以及不定期的薪资调整工作；4、公司员工季度和年度绩效的审核、管理以及绩效的制作发放；5、日常社保公积金等工作的梳理，合同审查等；6、公司行文规定的拟定、发布；7、与厂部人事行政工作的对接，对厂部相关工作的检查等；
简历本 发表于 09-04
923人阅读
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简历本整理的人力资源主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
1.通过电话形式了解当地薪资水平，制定各岗位相应薪资标准；
2.根据门店营业面积制定符合实际情况的各岗位需要员工数；
3.赶赴当地开展招聘工作，通过58、前程、智联等平台搜集相应人才；
4.员工入职后人员培训工作；
5.1个月时间招聘员工总数33人，截止7月底员工流失率不超过20%。
我的职责
简历本 发表于 12-01
1898人阅读
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1. 负责部门内部人员岗位设置，工作安排；2.人员绩效，工资核算；3.负责管控整个公司江苏省内与电信合作的所有项目，也负责项目营销和项目结算；4.项目进度控制，质量控制，安全监督；5.分包结算，合作单位管理；6.项目资料审核，制作部门相应报表；7.及时响应公司突发事情，处理领导安排相应工作。我是从这家企业的一线岗位开始做的，然后一步一个脚印的晋升到经理的职务，中间做过一年的通信工程师，一年办公室资
简历本 发表于 09-08
886人阅读
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负责公司资料的管理、固定资产的日常管理；公司员工考勤的监督管理；办公用品的申购及管理、分发；办公室之印章证照及钥匙管理；按照行政预算制定工作计划并实施；节假日活动的组织工作以及日常办公室管理工作等。 任职期间兼任统计员的工作。
简历本 发表于 03-08
1992人阅读
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项目介绍人力资源管理流程再造与组织架构设计我的职责1、根据公司经营策略，梳理、再造人力资源管理流程，使之符合公司新的业务和营运流程；2、原有流程修订，新流程的编写；3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计；4、组织各部门参与流程研讨与新流程的培训；5、设计与组织运营相适应的绩效考核流程，制度及评估方式。
简历本 发表于 02-03
995人阅读
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简历本整理的人力资源经理/主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
该项目主要用于原先薪酬体系过于陈旧且不利于公司如今发展的趋势，解决了以前职位高低但工资基数基本相同带来的核心人员的离职，并利用全新的绩效模式一起配合从而促进任务结果为导向的体系。
我的职责
1.前期针对于相关行业薪资调研2.与各部门领导深入沟通各部门业务特性及人员情况3.制作薪酬体系并讨论及修改4.公司高层通过实施全新薪酬体系5.对新薪酬体系实施进行公告与解释工作
简历本 发表于 04-26
1556人阅读
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1. 制定并执行人力资源管理年度、月度工作计划，人事各类报表制作与汇报工作； 2. 参与年度人力资源编列、预算工作，人力资源成本管控工作； 3. 人员招募计划制定与实施，负责校园招聘、人才市场、劳务派遣管理工作； 4. 负责教育训练工作，新人入职培训、主管培训，培训课程优化与培训效果评估； 5. 负责薪酬和绩效管理，核算薪资，组织与执行公司年中和年终绩效考核工作； 6. 职工社保管理，住房公积金缴
简历本 发表于 06-23
1310人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源主管，工作经历，工作描述：组织发展：
负责工作分析，岗位说明书，定岗定编工作，提出岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方法。
制度体系：
负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，如公司招聘、培训、薪酬考核制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序。
招聘模块：
人力资源需求调研，制定年度的人力资源招聘计划并报批，组织实施年度、月度招聘计划。
根据招聘
简历本 发表于 11-20
7906人阅读
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协助公司健全招聘,培训,绩效考核等人力资源制度建设;办理新员工入职手续和签约更新等劳动合同管理;负责招聘工作的执行，包括校招，社招，招聘公开日，内部招聘，员工晋升；候选人简历筛选，面试安排。更新及维护HR招聘系统：Taleo，Dayee, 定期部门BS人员招聘数据分析。与业务部门密切合作，进行分析建模，保证公司各项人力资源战略项目配合安保及风险欺诈部完成入职前员工背景调查。协助组织公司内部文体或企
简历本 发表于 08-05
519人阅读
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业务方面：主要负责广西、湖南及湖北市场的管理、维护、开发及策划（针对各省的经销商的不同配合编排多种线路进行市场的销售及推广，并对各省市场进行整合统筹及管理）。行政方面：主要负责培训、协调、管理下属组员的业务、人事、行政各方面情况。
简历本 发表于 06-08
1055人阅读
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本人自1990年民航学院毕业后，先后从事了行业招聘、行业内训、行政管理、人力资源管理、制度体系建设等相关工作。在不断学习，与时俱进，理论与实践相结合并在工作中取得一定成绩的同时，又学习了人力资源管理专业的相关知识并取得高级人力资源管理师资格证书。并在人力资源教学力量最雄厚的人民大学进修研究生；多年新人招聘、教育培训、人力资源调控管理、行政管理、制度体系建设工作经验；熟悉制度体系建设、行政人事、企业
简历本 发表于 02-03
1067人阅读
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
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项目介绍2015年9月、2016年4月参与并推动两次三星（中国）投资有限公司人力效率化项目。1. 进行主要协商；2. 特殊问题人力处理；3. 给效率化团队提供法律依据；4. 给效率化团队提供执行向导。我的职责
简历本 发表于 05-21
1359人阅读
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法律专业本科 公司法务管理一级企业人力资源管理师资格。二级心理咨询师资格。主要从事人事行政管理兼任公司法务管理工作。熟练掌握专业技能，多年的工作经验具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，在行政管理，成本物资管理、制度拟定、行政事务综合管理、员工招聘、高管招聘，绩效方案拟定、薪酬设计等工作，法务工作有处理员工劳工关系（劳动争议）、员工培训授课、起草经济合同、参与合同谈判、提供法律支持、法律文件审核、参
简历本 发表于 03-12
1473人阅读
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项目介绍公司进行ISO9001认证并最终通过，全部制定文件具有可执行性，公司此后均根据体系文件要求进行日常审批及运营。我的职责1、根据质量体系建立要求进行计划制定；2、根据制定计划进行任务分解、下发至相关负责人；3、制定人事相关文件及报表；4、收集全部体系要求文件并进行审核及统一修订；5、寻找体系认证公司进行指导评价；6、组织公司进行内审；7、组织认证公司进行外审。
简历本 发表于 04-20
519人阅读
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可为计算机做基本维护工作生产技工驾驶乐手PS
简历本 发表于 07-03
1300人阅读
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MS PowerpointMS OfficeMS Excel
简历本 发表于 06-15
1619人阅读
