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项目介绍从0-1对公司绩效考核体系做设计并主导实施项目业绩：绩效体系方案顺利通过CEO审批并按预定计划实施。达到项目实施预期。我的职责1、绩效体系搭建2、公司绩效访谈，修正关键指标；3、确定现行业务负责人的目标责任书4、按计划推进绩效考核实施工作。
简历本 发表于 10-28
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在人力资源领域工作多年，熟悉现代人力资源管理理论和实践，具备良好的抗压能力及逻辑思维能力，对于突发事件可以理性、有效地处理。我的理念是人力资源管理以服务为根本，担任着矛盾疏导、合规监控，深刻明白人力资源管理不仅需要掌握专业技能防患于未然，更需要从业人员一流的情商与钻研精神。
简历本 发表于 03-08
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本人性格随和，勤奋好学，能很快接受新知识，具有较强适应力。拥有7年人力资源工作经验，相关个人技能如下：1.会计从业资格考试合格，有会计电算化初级证书2.能够熟练应用各种办公软件，如Word ,Excel和PowerPoint3.大学英语六级合格
简历本 发表于 09-04
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excelexcel家常菜以及肉类软件修理，以及网页简单制作家用轿车驾驶搭配
简历本 发表于 02-14
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项目介绍“企业研究开发资助项目”是针对深圳有研发费用投入的企业一个全民政策资助项目。项只要企业开展的研发活动符合《国家重点支持的高新技术领域》所规定的范围，就符合申报条件，并且每年都可以对上年度实际投入的研发费用进行申请资助。 首先登录深圳市科技业务管理系统（https://apply.szsti.gov.cn/）在线填报申请书，提供通过该系统打印的申请书纸质文件原件。然后提供和整理相
简历本 发表于 03-18
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1.负责公司中国区域的人力资源部的相关制度的制订,执行与监督;2.负责审核子公司的人力资源部工作;3.负责上海子公司内部行政和人事具体工作,包括薪酬管理,外籍人员管理,总务等;4.负责建立和完善公司培训体系,制订培训计划并实施,并反馈评估效果;6.协助亚太区人力资源总监（新加坡总部）完成其他人事项目7.负责公司与外部公共关系的处理;8.负责劳动纠纷和法律相关问题的处理;9.负责公司环境卫生安全小组
简历本 发表于 08-16
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项目介绍为进一步提升中油集团公司人力资源管理水平，结合集团公司员工队伍分类和人力资源管理现状，组织开展集团公司岗位目录编制工作，逐步实现人力资源管理科学化、规范化、标准化。其工作目标：通过岗位目录归集、提炼、优化，形成目录齐全、内容统一、名称规范、设置科学的集团公司岗位目录大典，适应企业生产经营和人力资源管理的需要，不断提升人力资源管理水平。我的职责担任操作岗位目录编制成员，负责中石油油气田版块操
简历本 发表于 07-01
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1.参与拜耳学术会议全过程，包括邀请客户，活动制备，签到，专家讲课，课后用餐，餐费报销，合规的鉴定；2.账单的审核报销和账单明细的制作；3.公司内部日常事务的处理，包括收发快递，礼品的签收以及其他日常事务；4.负责的医院是光华医院，医院药品销量的提升，从1000-1500的拜新同的增长，整个过程包括客户的沟通，邀请参加学术会议，谈销量，开科室会和院内会等。5.人力资源相关的协助工作，负责北京CV3
简历本 发表于 02-14
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项目介绍在公司高速发展的节奏下，改为从内部提拔人才梯队，为未来进行干部储备； 筛选人才，完善人才梯队，补充储备内部管理人才； 从全公司各个板块中挑选30-40岁左右、筛选出具备综合管理潜力的人才进行重点培养；我的职责全程参与培训活动，协助上级完成为期半年培训活动。 1)参与活动流程设计、培训内容设计、培训课件制作、物料准备及采购； 2)培训学员的分队安排，就餐及住宿协调及安排； 3)协助参与学员的
简历本 发表于 05-20
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1、全面负责公司人事管理工作，协助总经理进行人员管理。2、制定公司人力资源规划，包括优化公司组织结构、协助公司总经理确定人员编制及人力成本预算，完善的公司各项制度并进行实施、监督与反馈工作。3、负责公司招聘需求及招聘渠道管理，有效实施招聘行为及新员工入职（培训）、转正、档案建立、劳动合同签订等相关事宜的办理。4、制定激励政策调动员工的工作积极性，开展团队活动提高员工的团队意识。5、负责工薪酬核算与
简历本 发表于 04-28
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1、负责区域门店的管理及人员的管理和培训；2、负责公司产品的销售及推广； 3、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 5、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析； 6、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务； 7、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
简历本 发表于 07-17
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经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
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项目介绍强化HRD资格管理、流动管理，主动规划HRD的发展，激活HRD干部队伍，优化国家HRD角色认知赋能，推动HRD更好地履职。我的职责项目角色：项目HRBP工作职责：1、组织并推动人力资源专家团队开发赋能课程及评审；2、根据交付计划，组织设计全流程交付工作（含赋能课程交付设计、讲师安排、课中互动及课后满意度等验收工作）；3、根据课中情况组织优化交付课件，并评审交付；工作业绩：1、2015年协助
简历本 发表于 05-24
1497人阅读
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项目介绍这是校内组织的一个相对大型的活动，主要负责从复赛到决赛阶段，与其他七名工作伙伴携手完成。活动宣扬学生自主参与到校园乃至社会的公益项目，并在决赛中进行完整的项目展示。项目的开始到结束足足准备了两个月的时间，它让我看到了自身的不足亦让我对团队合作有了更深的认识，收获了一段难能可贵的友情。我的职责
简历本 发表于 03-21
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
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基本信息，姓名：简历本，意向：人力资源专员/助理，工作经历，工作描述：准确理解客户需求，制定相应搜索策略、全流程招聘，按照客户需求进行市场相关人才Market Research和Mapping制作。
工作业绩： 主要负责快消，机械行业中高端人才寻访工作。擅于在短时间内解决客户公司常年难招职位，以速度和高性价比候选人的成绩创造了十分客户满意；在游戏客户某职位搜寻过程中，作为公司唯一一位会俄语的员工，在第一时间帮客户快速且全面理清目标公司情况，受到客户肯定。
简历本 发表于 03-15
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1、负责组织起草和发布通知、通告、会议纪要及其他文件，负责草拟各类方案、计划；2、通过新安人才网、58同城、淮北人才网、招聘会等发布招聘信息，组织面试人员初试、复试、并统计应试人员分数；3、应聘人员及正式员工的分类分岗建档工作，以及简历库储备工作。做好人事纸质简历库和电子档简历的维护和审查工作；4、负责公司相关宣传类工，联系制作名片，在各类宣传管道发布公司的相关业务信息，登记并联系相关主管；5、制
简历本 发表于 10-02
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MS ExcelMS WORDMS Powerpoint用友
简历本 发表于 07-11
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项目介绍为了为未来1-2年储备、培养业务单元负责人，同时建立内部合伙人机制，公司于2015年下半年启动120名管培生（内部合伙人）的招聘、培训培养项目。管培生（内部合伙人）培养计划共分为入职培训、集中培训、门店实践学习、分公司实践培养四个阶段。其中入职培训阶段由入职课程、拓展课程组成；集中培训阶段持续3个月，分为产业课程、经营管理、自我管理与领导力、门店与分公司运营、技术课程，及行动学习等6个模块
简历本 发表于 04-22
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1、日常的行政事务；2、完成公司招聘工作；3、员工的入职、离职、调任、升职、奖惩 、请假等手续的办理及劳动合同的签订；4、社保的办理；5、公司人事相关信息的整理存档；6、每月考勤统计；7、领导交代的其他工作。
简历本 发表于 07-07
2377人阅读
