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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满，只是遵从考核，为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足，应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训，让员工充分理解绩效考核的意义。第二，将原有多个指标进行删选，剔除影响力小的，近保留对结果有深度影响的指标，指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
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项目介绍为了为未来1-2年储备、培养业务单元负责人，同时建立内部合伙人机制，公司于2015年下半年启动120名管培生（内部合伙人）的招聘、培训培养项目。管培生（内部合伙人）培养计划共分为入职培训、集中培训、门店实践学习、分公司实践培养四个阶段。其中入职培训阶段由入职课程、拓展课程组成；集中培训阶段持续3个月，分为产业课程、经营管理、自我管理与领导力、门店与分公司运营、技术课程，及行动学习等6个模块
简历本 发表于 04-22
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项目介绍由于对违纪员工的开除，导致员工不服提出劳动仲裁及诉讼，因此而发现公司规章制度存在过时、流程不合法等问题，针对存在问题，对公司规章制度作出全面修改及发布。通过制度的建立，健全了公司规章制度体系，保证了规章制度建立的合法性，制度内容的认可度，强化了员工对公司规章制度的认识及遵守意识。同时，使公司公司规章制度成为处理劳动纠纷的重要依据。我的职责1）分析旧版规章制度中不符合现状、不符合法律规定、流
简历本 发表于 03-02
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有6年的人力资源工作经验，在同一公司，从最底层干起，做到人事主管,公司属于多元化的集团公司，对接的子公司很多，熟悉整套工作流程 工作负责，处事严谨，吃苦耐劳，有良好的的团队合作精神，能独档一面的开展工作，积极进取，喜欢利用业余时间不断地充实自己 在任职期间多次被评为优秀员工 人想找一份稳定且有发展前途的工作，因此我应聘贵公司，希望为贵公司做贡献的同时能实现自身的人身价值
简历本 发表于 01-19
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1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成；2、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结；3、建立及维护企业文化，疏导和管理员工关系，避免劳动纠纷。积极
简历本 发表于 03-04
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简历本整理的人力资源专员岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
国家自然科学基金项目“从心理契约破裂到顾客满意度的递推效应研究：以服务行业为例”、江西省教育规划重点项目：“大学生就业预期的形成、影响及调试策略研究”和教育部人文社会科学研究基金项目“基于心理契约的创新型人才激励机制研究”等课题项目。
项目成果：撰写并在核心期刊上发表论文6篇。
导师评价：研究能力强，悟性高。
我的职责
课题组成员
简历本 发表于 10-27
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努力践行社会主义核心价值观，秉承“永无止境 探索为先”的职业理念；工作中坚持“公司原则、公司发展原则和做人原则”三原则，带头履行社会秩序及职业道德规范；以身作则，影响和带动身边人和事，为祖国的伟大复兴尽其所能、贡献力量。
简历本 发表于 04-02
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猎头人才招募接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理战略规划招聘营销员工保留员工服务派遣员工/合同工管理
简历本 发表于 03-24
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项目介绍★策划组织22家区域公司一线采购、销售人员参与大赛；★各区域公司根据总部要求执行初赛，选定晋级人员；★落地决赛，决赛分采购、营销岗位的个人赛与各赛区团队赛；★大赛全程，进行指导跟进，并给予资源的沟通协调。我的职责★担任项目经理职责；★撰写项目策划书，组建项目工作团队；★组织题库建设，梳理流程知识点，并协调业务高管对其进行审核；★指导22家分赛区初赛，共计1380人员参加。★负责113人员的
简历本 发表于 05-29
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简历本整理的人力资源伙伴/HRBP岗位工作经历怎么写，工作描述：一、 招聘管理
1、招聘需求审核，渠道拓展，流程梳理，同时落实店长招聘技能培训。
2、建立候选人人才库，分级管理，梳理人才梯队。
3、建立招聘周例会纪要的过程和结果跟进，以及各店招聘进程报表的量化汇报。
4、其他：建立微信平台，定期维护区域的公众帐号。
二、 培训及人才梯队建设
简历本 发表于 01-06
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1、 协助总经理做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 2、计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； 3、 管理员工信息资料及各类人事资料； 4、 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 5、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
简历本 发表于 06-16
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1.满足各部门用人需求，及时补充招聘；2.员工入、离职管理，劳动关系及人事关系维护，；3.每月考勤数据统计，行政费用核算；4.后勤行政工作统筹计划及落实（如员工宿舍、食堂事务，安保、车辆管理，物料采购等）；重点：主管办公室各项行政事务。
简历本 发表于 10-20
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一、行政工作：1、负责公司的日常行政管理工作，确认办公用品的购买和发放，管理公司的固定资产2、负责组织举办公司的各类重大活动（年会、每月生日会、公司聚餐、徒步运动等）3、参与公司规章制度的制定落实发布并执行4、公司员工的信息化的管理4、负责监督管理公司员工的考勤制作、审核及工资制作5、负责公司的各种对外联系事务6、及时掌握公司员工的工作适应力，对员工进行绩效评定7、负责银行、税务、工商等部门的对外
简历本 发表于 08-18
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负责组织制定和修改相关的行政人力资源管理制度；会同公司领导确定公司的组织架构，并根据架构定员定岗，撰写职位说明书，岗位描述等；负责组织收集人力资源需求信息，审核人力资源招聘计划和培训计划，并组织实施；根据行业标准和地方社平调整，调整公司的薪酬结构；制定绩效考核管理办法，并组织实施；保持与员工的内部沟通渠道，维持员工与公司的和谐关系，促进良好的公司氛围；组织公司的各项会议活动及重要接待工作领导交办的
简历本 发表于 02-01
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1、日常的行政事务；2、完成公司招聘工作；3、员工的入职、离职、调任、升职、奖惩 、请假等手续的办理及劳动合同的签订；4、社保的办理；5、公司人事相关信息的整理存档；6、每月考勤统计；7、领导交代的其他工作。
简历本 发表于 07-07
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经营业务: 手机销售及备件、通讯设备及增值业务
简历本 发表于 03-21
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项目介绍在公司高速发展的节奏下，改为从内部提拔人才梯队，为未来进行干部储备； 筛选人才，完善人才梯队，补充储备内部管理人才； 从全公司各个板块中挑选30-40岁左右、筛选出具备综合管理潜力的人才进行重点培养；我的职责全程参与培训活动，协助上级完成为期半年培训活动。 1)参与活动流程设计、培训内容设计、培训课件制作、物料准备及采购； 2)培训学员的分队安排，就餐及住宿协调及安排； 3)协助参与学员的
简历本 发表于 05-20
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1、全面负责公司人事管理工作，协助总经理进行人员管理。2、制定公司人力资源规划，包括优化公司组织结构、协助公司总经理确定人员编制及人力成本预算，完善的公司各项制度并进行实施、监督与反馈工作。3、负责公司招聘需求及招聘渠道管理，有效实施招聘行为及新员工入职（培训）、转正、档案建立、劳动合同签订等相关事宜的办理。4、制定激励政策调动员工的工作积极性，开展团队活动提高员工的团队意识。5、负责工薪酬核算与
简历本 发表于 04-28
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人才招募团队管理组织发展薪酬福利对比#研究简历筛选员工关系员工服务应届生
简历本 发表于 02-09
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项目介绍强化HRD资格管理、流动管理，主动规划HRD的发展，激活HRD干部队伍，优化国家HRD角色认知赋能，推动HRD更好地履职。我的职责项目角色：项目HRBP工作职责：1、组织并推动人力资源专家团队开发赋能课程及评审；2、根据交付计划，组织设计全流程交付工作（含赋能课程交付设计、讲师安排、课中互动及课后满意度等验收工作）；3、根据课中情况组织优化交付课件，并评审交付；工作业绩：1、2015年协助
简历本 发表于 05-24
1497人阅读
