基本信息，姓名：简历本，意向：薪酬主管，工作经历，工作描述：1.负责公司人力资源管理体系和制度的建立，以及相关实施细则和工作程序的监督执行。
2.管理公司人力资源日常事务，包括员工入/离职手续办理、劳动合同签订、人事档案以及系统信息的维护、劳动关系管理等。
3.组织日常考勤、劳动纪律监督及检查，执行员工考核工作，建立员工考核档案。
4.全面负责整体薪酬福利日常管理工作。包括薪资核算、社保/公积金、个税等。负责与劳务公司对接。
简历本 发表于 06-12
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项目介绍中惠松湖城项目位于东莞松山湖新城大道北（金山湖畔），工程分两期开发，第一期占地面积约5.8万平米，总建筑面积约15.8万平米，容积率为2.2；第二期占地面积约5万平米，总建筑面积约14万平米，容积率为2.2，两期产品类型均由别墅、高层洋房以及临街商业组成。我的职责角色：合约造价工程师责任：参与编制项目前期目标损益测算、分包单位标底编制、设计变更测算、现场签证、进度款审核、工程结算、成本动态
简历本 发表于 07-29
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1.办公文件的整理及归档，领导需签批的文件和信息的传递2.部门各阶段项目资料，合同管理并整理归档3.办公用品的采购及管理，通讯及办公费用的结算及报销4.月度考勤的整理，及领导差旅的票务预订5.负责会议管理与组织，会议纪要等工作6.月度及年度总结ppt的制作 ，协助领导完成数据的统计工作7.协助领导对部门事物的检查，督促及落实情况 8.完成公司领导交办的其它工作，做好与各部门的协调工作
简历本 发表于 11-03
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大学期间的一段创业经历。与同学合作，代理了顺丰、申通、圆通等多家主流快递公司在东北财经大学及其周边地区的快递服务。在当时快递行业竞争混乱的情况下，整合并创立了第一个针对学生群体的快递服务中心，“包裹驿站”。有效的改善了学校周边快递杂乱，送取时间不规律的弊端。经营时间2年，服务本校2万余名师生，以及周边4个主要居民区500余户家庭，深受大家认可。
简历本 发表于 05-11
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简历本整理的薪酬福利经理/主管岗位个人简历工作经历范文，工作描述：1.整体核算及管理
2.账务异常处理，剖析
3.总账管理
4.供应链管理
5.成本核算、分析
6.费用管控、年度预算执行监督分析
7.编制月度财务报表、指标分析
8.税务筹划、高新技术企业税收优惠申请
9.财务部人员等协调和管理
10.外部机构（银行、税务、财政、统计）协调
11.公司IPO上市审计工作处理，券商及律师
简历本 发表于 11-19
1625人阅读
基本信息，姓名：简历本，意向：薪资福利经理/主管，工作经历，工作描述：公司简介：总部设在伦敦的莱尔德科技是一家为无线通信和其他先进的电子应用领域设计生产定制化，性能关键性产品和系统的世界领先设计生产厂商。莱尔德北京是世界上最大的集合了运营管理、研发和生产的手机天线生产厂商。主要客户是世界领先的手机供应商，包括诺基亚、苹果、RIM、索尼爱立信、三星、摩托罗拉、HTC、OPPO、LG等以及大型ODM公司。
o根据公司人事制度，公司薪酬，福利工作进行管理
简历本 发表于 11-12
1641人阅读
1、负责开发猎聘及公司人力资源方面业务客户；2、按照客户的需求通过各种招聘渠道进行人员简历的筛选，寻访符合客户需求的候选人；3、对候选人进行电话访谈、初试、安排候选人与客户面谈、协调候选人入职；4、负责代理客户五险一金合同的签订，社保公积金的录入及人员的解聘，公积金的转出；5、协助企业公众号及企业其他方面的推广业务；6、协助公司客户办理毕业生落户；7、协助处理公司派遣员工与派遣单位之间的劳资纠纷。
简历本 发表于 04-21
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简历本整理的薪酬福利经理/主管岗位个人简历自我评价范文，自我评价：1、人力资源方向研究生学历，具有房地产、煤炭、化工、新能源行业全模块人力资源管理经验；
2、熟练掌握薪酬福利、绩效设计方法；
3、逻辑思维能力强，数字敏感度好，精通数据分析，
简历本 发表于 11-06
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OutLook ExpressMS WORDCorel DrawMS ExcelMS Powerpoint金蝶
简历本 发表于 07-30
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主要负责人事行政部工作的正常开展和运作；制定、修改、推动公司各项规章制度；根据公司发展需求统筹组织开展招聘、培训、绩效考核等工作；主导劳动合同的签订、解除，员工档案及各类人事档案资料整理；负责社保的办理和商业保险的购买，工伤的申请、鉴定及理赔；员工宿舍及车辆的规范管理；负责公司日常办公用品、办公设施设备及工装的采购与定制、发放与管理；负责组织公司会议及各类活动；负责公司网站的维护；负责公司一些突发
简历本 发表于 07-25
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1、总经理助理工作内容：1)协助决策层制定公司发展战略，负责功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；2)根据公司运行实际推动公司组织体系的优化和完善，建立健全各项管理机制，优化现有的员工队伍，提升公司各运营团队的整体实力；3)向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；4)推动公司整体的团队建设，建立有效的招聘体系
简历本 发表于 03-21
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绩效：1、根据企业现状梳理企业组织架构、部门岗位职责；2、完善绩效管理制度；3、协助部门提炼各岗位的绩效考核指标、标准、目标值的商定、变更和管理；4、给各部门及各分公司培训指导绩效制度、方法及绩效面谈；5、绩效考核制度的制订、考核流程的梳理、对各部门的考核过程进行监督、检查与指导，把控整个绩效管理过程，收集考核执行中遇到的问题，分析整理后完善考核制度；6、考核数据收集、汇总，并对员工绩效考核结果进
简历本 发表于 02-05
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