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驾驶证普通话二甲导游证MS OfficeWindows XP企业人力资源师证书
简历本 发表于 03-26
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项目介绍从公司无人力资源部的状态,到人力资源部团队组建完成,并建立了适合公司战略发展的人力资源战略,六大模块体系及工作流程的建设,并配合各部门完成体系和制度建设,并试运行。我的职责
简历本 发表于 10-19
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简历本整理的人力资源岗位工作经历怎么写,工作描述:招聘与配置:网站招聘,农大双选招聘会.
2、培训与开发:员工入职培训、外部培训.
3、绩效管理:月度绩效考评工作,年度绩效考评工作.
4、薪资福利:制作工人工资,办理员工意外险,员工公共租赁房.
5、员工关系:员工入职、离职、转正办理,员工劳动合同的签订,建立和完善员工电子及纸质人事档案,毕业生留京落户办理,办理员工社保、公积金.
6、企业文化:组织员工生日
简历本 发表于 05-21
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任人力资源部经理,主要负责公司全面的人力资源管理,主要工作有:工作分析的组织与文件编写;人力资源计划的制定;负责人员招聘、选拔、录用等相关工作;设计制定公司内部培训系统;并根据年度培训计划组织与评估;制定合理的工资薪酬系统及各种福利制度;并负责公司绩效考评体系的建立及绩效的管理;负责处理协调好劳动关系。 在2010年,公司全面导入长松组织管理系统,我全面负责用工风险的防控、人员简历标杆、入职
简历本 发表于 03-20
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简历本整理的人力资源经理岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
在工作中发现公司的现用的绩效考评存在不科学的地方,如:月度考评表中的量化指标少,行为指标多,不能很好考核员工真实的工作表现,也容易造成严宽不一,晕轮效应、马太效应等。故向经理汇报考核表存在的问题,经总经理同意。经过1月的努力,最终修改后的月考核表和年综合考核表被公司采用。
我的职责
1、配合各部门经理开展访谈、问卷调查等方式采集岗位的工作内容,选定关键考核指标;<
简历本 发表于 06-23
3143人阅读
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1、负责组织起草和发布通知、通告、会议纪要及其他文件,负责草拟各类方案、计划;2、通过新安人才网、58同城、淮北人才网、招聘会等发布招聘信息,组织面试人员初试、复试、并统计应试人员分数;3、应聘人员及正式员工的分类分岗建档工作,以及简历库储备工作。做好人事纸质简历库和电子档简历的维护和审查工作;4、负责公司相关宣传类工,联系制作名片,在各类宣传管道发布公司的相关业务信息,登记并联系相关主管;5、制
简历本 发表于 10-02
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本人大学本科主修人力资源管理专业,我认为人力资源最重要的就是“人”,和各种各样的人打交道。而我毕业4年的时间中有2年担任市场部职务,在市场部学习锻炼的2年时间里,我见识到了形形色色的人并掌握了和不同性格及做事方法的人打交道的技能。这也是我具备的其他竞争着所不具备的技能!希望贵公司能考虑录用我,我一定会用勤劳诚恳、死心塌地来回报贵公司!
简历本 发表于 10-22
1269人阅读
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本人自1990年民航学院毕业后,先后从事了行业招聘、行业内训、行政管理、人力资源管理、制度体系建设等相关工作。在不断学习,与时俱进,理论与实践相结合并在工作中取得一定成绩的同时,又学习了人力资源管理专业的相关知识并取得高级人力资源管理师资格证书。并在人力资源教学力量最雄厚的人民大学进修研究生;多年新人招聘、教育培训、人力资源调控管理、行政管理、制度体系建设工作经验;熟悉制度体系建设、行政人事、企业
简历本 发表于 02-03
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简历本整理的人力资源经理岗位工作经历范文,工作描述:公司简介:Sodexho是全球第一的餐饮类项目管理公司,创建于1966年,总部位于巴黎,先后在巴黎和纽约证券所上市,在全球76个国家拥有23900个分支和30.8万名雇员,于1990年代进入中国,中国区员工人数为1.2万,华南区员工2300余人。
工作描述:
1)根据亚太及中国区战略,制定年度人力资源规划,包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬和福利、员工关系等;
2)
简历本 发表于 11-15
2111人阅读
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项目介绍公司整体员工对原有的绩效非常不满,只是遵从考核,为考核而考核。通过调查问卷反映出普遍员工心理认为绩效就是变相的罚款。而管理层也认为绩效是成为节省成本的有效工具。说明管理层本身对绩效的管理认识不足,应增加管理和员工对与绩效信心与态度。第一增加绩效考核培训,让员工充分理解绩效考核的意义。第二,将原有多个指标进行删选,剔除影响力小的,近保留对结果有深度影响的指标,指标简单可复制。重新拟定奖罚标准
简历本 发表于 04-03
1489人阅读
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简历本整理的人力资源岗位个人技能范文,个人技能:员工健康
员工保留
员工服务
人力资源信息系统
劳务派遣
薪酬福利管理
入职离职管理
派遣员工/合同工管理
猎头
HR咨询
员工关系
部门经理
简历本 发表于 07-25
5123人阅读
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1. 人事考勤、新人入职培训及离职手续办理;2. 根据公司排班政策安排排班,并监督排班的执行;3.排班、假单及刷卡等异常处理4.员工休假和加班管理工作5. 考勤系统维护工作(新进、离职、调动等)6. 协助招聘工作的开展等7. 处理工伤事故8.相关规章制度的完善9.派车、食堂、宿舍的管理10.配合领导交办的其它事项
简历本 发表于 05-19
2451人阅读
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基本信息,姓名:简历本,专业:人力资源,工作经历,工作描述:工作职责:
根据公司战略要求,有效整合内外部资源,通过强化公司的战略规划、运营策略分析和品牌战略研究,并进行持续不断的品牌传播和管理,为公司营造良好的内外部环境,提高企业和品牌价值。
1、根据公司品牌战略制定公司品牌营销策略和营销计划并组织实施;
2、负责公司品牌活动方案的审核、推进、监督实施、保证品牌宣传效果
3、定期对品牌市场营销环境、目标、计划、品
简历本 发表于 09-27
1547人阅读
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拥有自己的一套思维逻辑,有较强的逻辑分析能力,办事条理性较强。办事追求取得更高,更好的成绩,不满足于现状。对于问题的处理直奔主题,绝不拖泥带水。人力资源是在提高效能、控制编制、引进人才的同时,控制成本,使企业稳步提升效益
简历本 发表于 03-10
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简历本整理的人力资源主管岗位工作经历范文,工作描述:主要工作职责:
1、参与制定公司人力资源各项管理制度及流程等;
2、针对不同岗位采用相应的招聘渠道进行招聘工作,完成公司高层以下人员的招聘任务;
3、负责公司人员培训的开发及管理工作。
4、负责公司人员考核管理工作;
5、负责工伤处理工作。
主要工作业绩:
1、通过对人员培训需求调查,制定培训计划、组织培训实施,提供员工能力,使产品一次合
简历本 发表于 04-29
4047人阅读
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基本信息,姓名:简历本,意向:人力资源,工作经历,工作描述:1、根据集团下达各项制度、流程、规定,完成执行所属区域的整体人力资源行政工作;
2、根据天津分公司用工计划拓展有效的招聘渠道组织开展招聘工作,及时补充各部门的人力需求;确保招募工作按时保质完成
3、负责天津分公司员工入职、转正、调动、离职等人事手续的办理,负责公积金、保险的缴纳和员工薪资的核算
4、制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系
简历本 发表于 12-01
1540人阅读
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项目介绍人力资源管理流程再造与组织架构设计我的职责1、根据公司经营策略,梳理、再造人力资源管理流程,使之符合公司新的业务和营运流程;2、原有流程修订,新流程的编写;3、职务说明书编制、定岗定编及组织架构设计;4、组织各部门参与流程研讨与新流程的培训;5、设计与组织运营相适应的绩效考核流程,制度及评估方式。
简历本 发表于 02-03
995人阅读
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人力资源方面:1、编制公司人力资源目标和总体方案,向董事长提供有关企业经营管理、人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;3、塑造、维护、发展和传播企业文化,推行公司6S管理制度;4、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度;5、组织制定员工招聘、聘
简历本 发表于 10-13
1154人阅读
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努力践行社会主义核心价值观,秉承“永无止境 探索为先”的职业理念;工作中坚持“公司原则、公司发展原则和做人原则”三原则,带头履行社会秩序及职业道德规范;以身作则,影响和带动身边人和事,为祖国的伟大复兴尽其所能、贡献力量。
简历本 发表于 04-02
1397人阅读
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1、组织公司所有岗位人员招聘工作,包括外部招聘,内部竞聘;2、编制培训计划,根据培训计划完成内部培训工作;3、根据绩效考核制度,按月完成公司员工绩效考核工作;4、根据国家法规,公司运营情况编制管理制度;5、完成社会保险、补充保险、企业年金及公积金日常管理工作;6、完成月度考勤统计,提供基础数据,作为薪资发放基础数据;7、编制全年人力资源相关预算,并依此执行;8、领导交办的其他事情。
简历本 发表于 02-19
1369人阅读