• 1.集团总部每月薪酬福利的正确核算和上下游之间及所有员工的有效沟通。2.搭建并组织落实公司薪酬福利体系及流程建设。3.制定人事部绩效考核方案,绩效考核流程,并完成人事部每月度绩效考核工作,核算绩效工资。4.负责制定集团销售部门绩效考核方案,负责销售部绩效考核管理,确定考核指标及算法。5.完成集团年度福利计划,提出推行方案并组织落实。6.审核月度全员考勤,社保公积金台帐,完成工资表对账及网上系统对账
    简历本 发表于 10-05 1893人阅读
  • 1、接听电话、分发报纸;2、客房、会议室的服务工作;3、管理日常消耗品的领用、分发;4、班组员工的管理:排班、考勤汇总;5、协助领导完成每次会议的接待及日常服务工作;6、做好重要会议的保密工作;7、完成领导安排的其它工作。
    简历本 发表于 04-22 1817人阅读
  • 项目介绍现在类人机器人还属于新兴产业,相当于电脑界的windows95.研发项目难度大,且要求在位置中探索。这要求对零部件的监管与采购有着极高的精密度。(本人负责的区域)而且同时要维持我公司与客户,与代工商,以及与供货商之间的良好关系,否则研发的难度会更大。从我入职的研发阶段,到现在的量产阶段,我很好的完成了任务。我的职责- 处理与代工商的关系,并且与之合作进行项目管理及监控 (统筹,策划)- 确
    简历本 发表于 03-14 1590人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人事专员,工作经历,工作描述:1、根据公司管理制度,处理员工日常异动申请工作;
    --平均每月处理人事异动数达500条。
    2、根据公司战略方针,人力资源人事系统平台搭建,制定信息化建设方案。
    3、配合上级对人事制度及流程进行合理优化,并能根据优化方向,制定改善方案,编写相关系统需求策划,包括流程图、功能页面要素描述等内容;
    --全程协助开发人事系统有:入职申请流程优化、离职申请系统搭建(第一阶段)
    简历本 发表于 11-27 18163人阅读
  • 主要负责行政人事板块工作:1、负责公司行政人事规章制度的制定及完善、并监督指导,提高制度的可执行性;2、根据公司战略目标调整组织架构及工作流程设定;3、组织实施集团中心下属的房地产、餐饮、会所、酒店及物业公司的年度、月度工作目标及工作计划;4、做好集团及下属房地产、餐饮、会所、酒店及物业公司的人力行政费用统筹管理;5、负责集团行政事务(办公用品采购、车辆管理、宿舍管理、工作餐管理、会议管理、固资管
    简历本 发表于 04-07 1654人阅读
  • 1、制定年度人员编制和招聘计划;2、开拓招聘渠道,对招聘机构、企事业院校进行实地考察和招生,参加招聘会;3、制定公司及各部门培训计划,经批准后执行;4、协助上级制订、修改公司规章制度并推进执行;5、负责花名册、劳动合同台账管理工作并向集团公司上报;6、负责年度实习生招生工作;7、负责组织员工体检;8、负责新员工录用手续和人事档案转入手续办理;9、负责办理离职人员档案调出及失业人员档案转入街道手续;
    简历本 发表于 03-17 4598人阅读
  • 我的工作主要分为两大模块:1、人力资源方面;2、行政方面1、人力资源方面1)负责制定公司人力资源招聘计划,并组织实施;2)负责员工入职、转岗、离职等手续的办理;3)每月统计工资考勤表;4)公司总部新员工的入职培训;2、行政方面1)定期不定期对各个分公司进行慰问,考察;2)各大会议的准备、组织各个企划活动的实施;3)办公用品的采购及管理;4)其他一些事务性的工作。
    简历本 发表于 04-28 3234人阅读
  • 简历本整理的绩效考核经理/主管岗位自我评价怎么写,自我评价:近八年的人力资源从业经验,本人深切体会到人力资源工作需要具备观察员工思想动态,熟悉业务流程等基本要求外,人力资源从业者必须提高自身的专业化水平。
    本人自人力资源管理专业毕业以来,虽经历了几家公司不同的人力资源工作,但工作的重点方向仍然是绩效及薪酬方面的学习及实践。奔辉公司及隆塬集团主要以绩效管理工作为主;而联动集团则兼任总经理助理以及正睿咨询的管理咨询师任职经历,培养了良好的经营导
    简历本 发表于 07-08 10862人阅读
  • 简历本整理的绩效考核专员岗位自我评价怎么写,自我评价:·性格开朗、活泼、乐观。
    ·工作认真严谨,办事干练,执行能力强。
    ·具有较好的逻辑分析能力,较好的文学功底,良好的沟通、协调能力。
    ·具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力。
    简历本 发表于 12-26 10059人阅读
  • 项目介绍在此项目中担任施工资料员一职,平时工作要完成每天施工完成项目的检验批资料,各方签字验收后归档保存,各分项分部的资料编制上报工作,项目竣工后的资料分类收集移交公司档案馆。工地项目部人员的考勤记录,办公用品的采购和日常办公软件的使用我的职责工程施工资料员
    简历本 发表于 09-18 751人阅读
  • 1、总经理助理工作内容:1)协助决策层制定公司发展战略,负责功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2)根据公司运行实际推动公司组织体系的优化和完善,建立健全各项管理机制,优化现有的员工队伍,提升公司各运营团队的整体实力;3)向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;4)推动公司整体的团队建设,建立有效的招聘体系
    简历本 发表于 03-21 4355人阅读
  • 1、根据集团年度发展规划编制集团人力资源年度规划,指导并审核下属公司人力资源年度规划编制工作;2、编制集团人力资源年度预算,指导并审核下属公司人力资源年度预算编制工作;3、组织集团本部年度组织架构调整及定岗定编修订工作,审核下属公司年度定岗定编方案;4、人力资源各项管理制度的修订、各部门部门职责及岗位说明书的修订工作;5、根据集团绩效管理制度,组织开展高层绩效管理工作:拟定各下属公司年度经营目标责
    简历本 发表于 02-24 1063人阅读
  • 跟单员 报关员 报检员电商运营
    简历本 发表于 02-07 1387人阅读
  • 2003年12月,入职南京,苏宁电器总部客服部受理员2004年4月,返回马鞍山,参与苏宁电器在马鞍山第一家门店前期筹建及开业,负责客服部数据报表汇总、会员管理2005年9月,参与苏宁电器马鞍山地区当涂门店筹建及开业,负责门店客服管理工作2005年10月,考虑到职业发展提出离职
    简历本 发表于 10-22 452人阅读
  • 1、具备4年以上工作经验,学习和执行能力强,综合能力突出,有管理经验。2、熟练掌握Photoshop、Microsoft、AVS Edit、Flash等职业技能软件。3、抗压能力强,做事稳重,遇事冷静,处事低调。4、懂得策划企业员工文化活动,制定企业规章制度、人力资源制度等企业规范文件。
    简历本 发表于 05-31 3542人阅读
  • 1.负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;2.编制绩效考核方案,绩效考核组织实施,技术支持,数据审核;考核成绩汇总确认及反馈沟通;3.社会保险、公积金办理等薪酬基本业务的操作、实施;4.试用期人员管理;5.考察期人员管理;6.阶段评优组织与实施;7.公司经营证照管理;8.员工档案;9.职工福利;10.周边评议管理实施;11.负责组织企业文化建设工作,对新
    简历本 发表于 11-08 1584人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核专员/助理,工作经历,工作描述:服务客户:欧莱雅集团(羽西、兰蔻、科颜氏)、Whoo、TIMTAM、费雪等
    负责多个品牌常规双微运营及线上推广项目执行,和客户保持良好的沟通,建立双方友好关系
    根据客户需求,向品牌提供相关线上推广意见,参与策略拟定、方案整合、正式提案和执行
    负责内部不同执行部门沟通,协调内外部资源,确保项目在时效内顺利高质量的完成
    管控项目款项进度,及时跟进项目报价、成本、结案与进
    简历本 发表于 09-07 2266人阅读
  • 项目介绍在项目部担任办公室主任,全面负责办公室的日常管理。我的职责1、进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。2、起草项目各类行政发言稿、办公会议纪要、及其他各类综合管理部文件;3、制定办公室采购流程,规范项目部办公用品管理。4、接待项目部来宾,维护政府、银行关系,安排及组织项目的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督
    简历本 发表于 07-29 1198人阅读
  • 简历本整理的绩效考核经理/主管岗位工作经历怎么写,工作描述:1.根据每日销售及维修业务,制作会计凭证。
    2.处理汽车保险理赔业务。
    3.审核公司备件成本的入库及支出,进行成本核算。
    4.保管好会计凭证,并按月装订,定期归档。
    6.定期对备件和车辆清查,盘点和对账。
    7.每周编制销售统计报表,跟踪销售业绩情况。
    8.编制财务报表,并报税
    9.领导交予的其他工作。
    简历本 发表于 11-19 1542人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核经理/主管,工作经历,工作描述:1完成银行融资贷款业务,解决公司资金问题100万;
    2新工厂注册及财务制度建立;三证合一变更,金税盘升级处理。
    3企业法人变更,营业执照,税务登记证变更及年检,解决公司这次法人变更的问题,为公司少交50万元的个人所得税,
    4公司资产重组与分立,对不良资产及前期账务做出清理、整理,并做税务调整;
    5绩效考核推行;公司费用由38%降到28%;
    6每年小型微利企业
    简历本 发表于 03-29 2073人阅读