• 项目介绍在项目部担任办公室主任,全面负责办公室的日常管理。我的职责1、进行部门内人员配置、绩效、薪酬管理,并且合理控制部门预算。2、起草项目各类行政发言稿、办公会议纪要、及其他各类综合管理部文件;3、制定办公室采购流程,规范项目部办公用品管理。4、接待项目部来宾,维护政府、银行关系,安排及组织项目的重大会议,制定会议议程,整理会议决议;5、根据决策层的要求及相关会议纪要,对各部门的工作进行协调及督
    简历本 发表于 07-29 1198人阅读
  • 一、负责客户房产的订购和网签。购房合同的制作和签署。配合销售为客户办理财务手续。二、销售业绩报表的制作,台账的更新。新客户来电来访的信息录入和老客户资料的整理、保管。房产合同的归档。解答来电来访客户的问题。三、其它日常工作,如:项目员工办公用品的申领;项目固定资产和环境的维护;员工考勤、工资表的制作;员工报销发票的审核;项目上活动的协调、安排等。
    简历本 发表于 07-09 1276人阅读
  • 简历本整理的绩效考核经理/主管岗位个人简历自我评价范文,自我评价:近八年的人力资源从业经验,本人深切体会到人力资源工作需要具备观察员工思想动态,熟悉业务流程等基本要求外,人力资源从业者必须提高自身的专业化水平。
    本人自人力资源管理专业毕业以来,虽经历了几家公司不同的人力资源工作,但工作的重点方向仍然是绩效及薪酬方面的学习及实践。奔辉公司及隆塬集团主要以绩效管理工作为主;而联动集团则兼任总经理助理以及正睿咨询的管理咨询师任职经历,培养了良好的经营导
    简历本 发表于 11-12 1315人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人事专员,工作经历,工作描述:1、根据公司管理制度,处理员工日常异动申请工作;
    --平均每月处理人事异动数达500条。
    2、根据公司战略方针,人力资源人事系统平台搭建,制定信息化建设方案。
    3、配合上级对人事制度及流程进行合理优化,并能根据优化方向,制定改善方案,编写相关系统需求策划,包括流程图、功能页面要素描述等内容;
    --全程协助开发人事系统有:入职申请流程优化、离职申请系统搭建(第一阶段)
    简历本 发表于 11-27 18163人阅读
  • 一、全面负责人事工作;1、负责公司人员招聘规划、招聘工作及负责建立、拓宽、维护公司各招聘渠道;2、薪酬体系方案调研及撰写;3、绩效体系的落实与执行;4、员工理论、技能培训及课程安排;5、负责组织公司人员调动、考核、转正、任免、调配、解聘等各项人力资源管理工作。6、员工关系,社保办理、购买等工作。二、全面负责行政工作1、日常行政管理包括卫生、财产安全、人员安全2、人员考勤、工资提成核算3、制度、通知
    简历本 发表于 07-22 2649人阅读
  • 人事工作:1、根据各部门人员需求情况,制定招聘计划,促进公司人员优化配置,不定时的优化、改进公司组织结构;2、优化完善各项管理制度;3、根据公司需要,建立档案管理与归档保密制度;4、登记并建立公司固定资产管理制度,建立办公耗材的采购及流程制度;5、日常工作包括:招聘、离职、社保、公积金、劳动合同签订、考勤、绩效考核等。行政工作:1、负责主持各种周会年会的召开以及公司员工娱乐活动的安排工作;2、负责
    简历本 发表于 03-10 2340人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:人事主管,工作经历,工作描述:1、负责维护开发各招聘渠道,制定各岗位招聘计划,筛选合适人选。对意向候选人进行薪资谈判,以确保新员工入职。
    2、负责汇总管理核算各分公司考勤,薪资核算。
    3、对接人事代理公司,办理各地社保事宜,确保员工福利。
    4、制定,修改员工手册,制定公司各项规章制度。
    5、员工入职手续办理,离职面谈,离职手续办理。
    6、修改、签订劳动合同,确保公司及员工双方利益不受影响
    简历本 发表于 11-14 23268人阅读
  • wps office操作,ps图片处理,英语,日语(一般)
    简历本 发表于 01-14 368人阅读
  • 三协会联盟是指:湖南省高新技术企业协会(湘高协)、长沙市高新技术企业协会(长高协)、长沙市职业经理人协会(长职协)。三个协会,在民政和工商联等部门的关怀下,由全国人大代表、行业精英和各地市代表发起,于2013年12月29日同一天成立。三协会和中南高管校友会并肩发展,总会员已超两千余家,其中全国人大代表和上市企业会员50余家。本人在职期间主要负责发展会员,了解会员单位的情况,会员单位在经营上遇到的困
    简历本 发表于 10-01 720人阅读
  • 1、负责协助统筹城市公司人力资源规划制定、定岗定编,人力成本预算及控制,员工纠纷处理等人事工作;2、负责统筹广州城市公司培训管理工作及人才开发,负责本地区的优才培养与骨干培养,如管理人员培养体系项目,业务标准化学习项目,职业化素质学习项目等等,协助集团培训部开展相关战略管理培训项目,内化培训课程,建设本地区内训师团队;3、负责协助统筹城市公司运营管理工作,包括利用mbo,bcs等管理工具管理项目运
    简历本 发表于 07-20 4486人阅读
  • 集团人力资源行政中心工作: 1、协助人力资源总经理审核全资子公司及控股子公司员工薪酬; 2、与财务中心及各中心共同确认并完成年度人力成本预算;3、根据企业利润目标达成以及市场行情的变化,协助总经理制定年度薪酬调整方案和绩效考核方案; 4、定期汇总各公司人工成本,分析人工成本及与预算,监控人工成本合理性; 5、参与集团薪酬方案、绩效方案的测算,协助总经理不断完善公司激励机制; 6、协助其他部门设计绩
    简历本 发表于 02-25 1389人阅读
  • ( 1)负责东莞市惠普个人电脑,笔记本 ,打印机,服务器的渠道分销及分销会议主持(2)东莞市政府协议采购商务流程操做,跟单,(3)弱电工程布线转包合同签定,工程应收应付帐款,弱电材料电子产品的询价(4)投标文件的购买、制做、装订。(5)弱电工程CAD方位图的绘制与点位修改。(6)负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表,及售后服务电话;定期维护客户关系。(7)负责日常销售跟单。合同签订,订单下达
    简历本 发表于 03-26 835人阅读
  • 项目介绍该公司主要从事旅游代理业务,出入境签证办理,提供交通、住宿、饮食等全方位的服务。通过前期工作的进行为后期IPO实施奠定基础。我的职责针对该公司持续经营能力、内部控制、经营业绩三个方面进行了解,提出意见。
    简历本 发表于 12-01 242人阅读
  • 项目介绍现在类人机器人还属于新兴产业,相当于电脑界的windows95.研发项目难度大,且要求在位置中探索。这要求对零部件的监管与采购有着极高的精密度。(本人负责的区域)而且同时要维持我公司与客户,与代工商,以及与供货商之间的良好关系,否则研发的难度会更大。从我入职的研发阶段,到现在的量产阶段,我很好的完成了任务。我的职责- 处理与代工商的关系,并且与之合作进行项目管理及监控 (统筹,策划)- 确
    简历本 发表于 03-14 1590人阅读
  • 1、具备4年以上工作经验,学习和执行能力强,综合能力突出,有管理经验。2、熟练掌握Photoshop、Microsoft、AVS Edit、Flash等职业技能软件。3、抗压能力强,做事稳重,遇事冷静,处事低调。4、懂得策划企业员工文化活动,制定企业规章制度、人力资源制度等企业规范文件。
    简历本 发表于 05-31 3542人阅读
  • 1、协助人力资源总监,建立、完善集团的人力资源管理制度、流程及操作规范;2、根据集团薪酬福利制度,执行并监督集团总部及属下各公司制度执行、落实情况,完成月度、年度薪酬福利核算及发放;3、根据集团绩效管理制度,执行并监督集团总部及属下各公司制度执行、落实情况,完成月度、年度绩效考核的组织、数据统计、结果颁布等;4、建立招聘渠道、草拟招聘文稿、发布招聘信息、收阅应聘信息、安排面试人员、面试应聘人员;5
    简历本 发表于 03-16 753人阅读
  • 2003年12月,入职南京,苏宁电器总部客服部受理员2004年4月,返回马鞍山,参与苏宁电器在马鞍山第一家门店前期筹建及开业,负责客服部数据报表汇总、会员管理2005年9月,参与苏宁电器马鞍山地区当涂门店筹建及开业,负责门店客服管理工作2005年10月,考虑到职业发展提出离职
    简历本 发表于 10-22 452人阅读
  • 从事人力资源工作五年,有挫折也有收获。在雪花的三年里,我从大学进入社会的第一步,也是我职业生涯开始的第一步,在这三年里我先后在绩效管理、培训与员工发展、员工关系、劳务派遣管理等岗位轮岗过。通过轮岗对人力资源各大板块均有涉猎,丰富了我的专业知识,并在绩效管理和员工关系管理上取得好评。其后,从传统生产企业雪花跳槽到爱屋吉屋这样一个互联网创业公司,并走上中层管理岗位,即使行业的跨越更是自我挑战。在爱屋的
    简历本 发表于 01-21 2201人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核经理/主管,工作经历,工作描述:1.根据销售订单及生产状况编制日、周、月生产计划,并经核准后下达至各制造单实施; 2.订单交货在及时性:根据生产进度对生产计划进行调整并进行监控,保证计划完成率;
    3.月度计划会议的主持:根据销售月度预测订单,做出整个工厂生产部门的人工上班时间预算及人工成本的管控;
    4.新产品工艺结构的评审、生产各单位额定效率、超产奖金的制定及计划系统
    简历本 发表于 12-25 4617人阅读
  • 1、根据集团年度发展规划编制集团人力资源年度规划,指导并审核下属公司人力资源年度规划编制工作;2、编制集团人力资源年度预算,指导并审核下属公司人力资源年度预算编制工作;3、组织集团本部年度组织架构调整及定岗定编修订工作,审核下属公司年度定岗定编方案;4、人力资源各项管理制度的修订、各部门部门职责及岗位说明书的修订工作;5、根据集团绩效管理制度,组织开展高层绩效管理工作:拟定各下属公司年度经营目标责
    简历本 发表于 07-15 1201人阅读