• 项目介绍根据公司的战略发展和整体情况调整公司薪酬绩效制度,有效的提高员工工作的积极性,节约公司人力成本,以达到对内公平,对外具有竞争力的薪酬体系。我的职责根据公司的战略发展和整体情况调整公司薪酬绩效制度
    简历本 发表于 07-06 2676人阅读
  • 1.建立、制定并完善人事行政管理体系,人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工关系等体系的全面建设); 2.负责拟定公司相关管理制度(如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等)并负责执行、落实、检查和完善,确保其有效实施 ;3.负责各部门人员招聘及配置(人员面试及入、离职,升职、调职异动、加薪,奖励纪律处分面谈等)。 招聘方面:招聘高管、行管、营销、设计、
    简历本 发表于 07-16 2743人阅读
  • 1、根据集团品牌管理政策,执行品牌管理要求,组织策划品牌宣传、推广活动,提升红星品牌在本商场区域市场的知名度、美誉度,提升红星品牌形象,提升本商场在当地市场的影响力;根据集团预算管理要求,制订本商场企划营销费用预算;2、根据集团、区域制订的广告创意、宣传策略、媒介策略等,规划本商场媒介计划和广告投放计划;代表公司接洽接待当地媒体,保持与当地媒体机构的良好合作关系; 3、负责商场各类活动中的平面设计
    简历本 发表于 02-13 1118人阅读
  • 1、根据集团年度发展规划编制集团人力资源年度规划,指导并审核下属公司人力资源年度规划编制工作;2、编制集团人力资源年度预算,指导并审核下属公司人力资源年度预算编制工作;3、组织集团本部年度组织架构调整及定岗定编修订工作,审核下属公司年度定岗定编方案;4、人力资源各项管理制度的修订、各部门部门职责及岗位说明书的修订工作;5、根据集团绩效管理制度,组织开展高层绩效管理工作:拟定各下属公司年度经营目标责
    简历本 发表于 02-24 1063人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核专员,工作经历,工作描述:一、2013年7月至今绩效管理科组长职位
    岗位定位为绩效,但在此期间工作内容涉及绩效、架构日常管理、人员调动、人员晋升、员工测评、员工转正管理、大学生动态管理与培养、校园招聘、大学生岗前培训、以及部分企业文化。
    1、负责组织绩效的实施:协助集团对12家生产子公司下达年度考核指标,并且按月对子公司进行经营评价以及排名公告;负责子公司绩效方案调整;负责筹备半年度/年度生产经营会议;
    简历本 发表于 07-17 8865人阅读
  • 简历本整理的绩效考核经理/主管岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
    该项目主要目标是提高生产系统的生产效率以及降低人力成本。专家团队3人共同负责项目的运作,本人任小组组长。
    我的职责
    本人任小组组长,负责企业方的协调沟通以及主导人力资源体系搭建工作。
    该项目系统导入”五大”基础管理模式,系统调整设计计时和计件人员两种业绩考核管理方案,导入精益生产管理模式,从“增效”及“降本”的两方面着手导入各项工作。
    简历本 发表于 03-10 2126人阅读
  • 1、根据集团年度发展规划编制集团人力资源年度规划,指导并审核下属公司人力资源年度规划编制工作;2、编制集团人力资源年度预算,指导并审核下属公司人力资源年度预算编制工作;3、组织集团本部年度组织架构调整及定岗定编修订工作,审核下属公司年度定岗定编方案;4、人力资源各项管理制度的修订、各部门部门职责及岗位说明书的修订工作;5、根据集团绩效管理制度,组织开展高层绩效管理工作:拟定各下属公司年度经营目标责
    简历本 发表于 07-15 1201人阅读
  • 项目介绍在此项目中担任施工资料员一职,平时工作要完成每天施工完成项目的检验批资料,各方签字验收后归档保存,各分项分部的资料编制上报工作,项目竣工后的资料分类收集移交公司档案馆。工地项目部人员的考勤记录,办公用品的采购和日常办公软件的使用我的职责工程施工资料员
    简历本 发表于 09-18 751人阅读
  • 1、制作集团公司每月度全员工资,包含正常员工、高管、劳务人员、实习员工,保证工资每月10号经TXT发放完毕。(全员人数2000多)。2、负责公司全员个税申报,按地区区分为:联创北京地区个税、联创上海地区个税、联创成都地区个税、联创宁波地区个税。以及集团公司下属收购公司个税:华扬普泰、宁波青檬、宁波宏创。保证个税每月全员全额及时申报,金额与财务成本表出数对数正确。3、负责集团公司全员社保公积金基数核
    简历本 发表于 06-26 1282人阅读
  • 1、具有薪酬体系、绩效体系搭建与管控经验,且具备较强的跨部门沟通与协调能力;2、具备项目(岗位价值评估、宽带薪酬搭建、绩效体系搭建、人事系统上线等)落地推广实操经验;3、参与人事系统上线(包括需求调研,蓝图规划,功能测试,操作指导等);4、具备较强的数据分析与整合能力;5、英语可作为工作语言;6、已婚已育,小朋友3岁+,无二胎计划。
    简历本 发表于 07-29 2859人阅读
  • 1、负责寻找广东省餐饮娱乐商家资料,并且获得负责人联系方式。2、与商家负责人进行沟通跟进,并最终促成交易。3、参与微信文章的编辑回忆,为编写文章提供方向参考与文章主题。4、策划商家主题活动,为商家提供可行的促销活动方案。5、参与文章上门采编,拍摄,记录商家提出的要求,与商家探讨具体活动实施方案。
    简历本 发表于 02-11 975人阅读
  • 自我评价优点;1、责任心强 2、工作细心,态度严谨 3、善于与客户交流,捕捉客户需求缺点;1、做事有时不够果断 2、性格还不够沉稳 3、管理经验欠缺他人评价学习主动,分析,总结能力强,期待质的突破。 评价人:潘龙严(领导)做事细心,执行力强,善于团结协作。
    简历本 发表于 08-01 1389人阅读
  • 项目介绍该项目为上海市科委为资助科技型中小企业,培育其核心竞争力而设。从企业成长性、技术创新型、财务成长性、人员结构、产品市场占有率等方面来考察,为符合条件的中小企业提供市财政资金最多100万的资金支持,同时各区县按1:1的资金配比,整个项目从申请成功到验收合格最多可取得200万的资金支持。在熟知相关政策后,组织财务部门、研发部门一起分工合作。最终于2016年成功申请此项目。(2016年同时申请此
    简历本 发表于 03-25 2704人阅读
  • 一、人事方面工作职责: 1、健全并完善人力资源管理制度; 2、根据不同的时期,各个部门岗位所需人员配置状况,与本部门员工配合,按期完成招聘任务; 3、组织新员工岗前培训、试用期管理以及其他渠道相关培训、人员发展工作; 4、完善公司销售部、技术部、人事行政部绩效考核方案、KPI指标,监督和执行公司的绩效考核工作; 5、负责薪酬核算、福利管理,对公司员工的考勤、休假、薪资保险进行审核和管理;6、负责留
    简历本 发表于 08-18 426人阅读
  • 一、负责客户房产的订购和网签。购房合同的制作和签署。配合销售为客户办理财务手续。二、销售业绩报表的制作,台账的更新。新客户来电来访的信息录入和老客户资料的整理、保管。房产合同的归档。解答来电来访客户的问题。三、其它日常工作,如:项目员工办公用品的申领;项目固定资产和环境的维护;员工考勤、工资表的制作;员工报销发票的审核;项目上活动的协调、安排等。
    简历本 发表于 07-09 1276人阅读
  • 新机种部品前期采购调达,量产跟踪(维护Links生产系统模块数据维护,保证公司日常产线需求。跟踪处理日常生产过程中部品的缺料情况(包括到料延迟,品质不良等)。主要负责产品种类,注塑件,钣金冲压件,电子线束等。
    简历本 发表于 04-22 845人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核专员/助理,工作经历,工作描述:服务客户:欧莱雅集团(羽西、兰蔻、科颜氏)、Whoo、TIMTAM、费雪等
    负责多个品牌常规双微运营及线上推广项目执行,和客户保持良好的沟通,建立双方友好关系
    根据客户需求,向品牌提供相关线上推广意见,参与策略拟定、方案整合、正式提案和执行
    负责内部不同执行部门沟通,协调内外部资源,确保项目在时效内顺利高质量的完成
    管控项目款项进度,及时跟进项目报价、成本、结案与进
    简历本 发表于 09-07 2266人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核经理/主管,工作经历,工作描述:1完成银行融资贷款业务,解决公司资金问题100万;
    2新工厂注册及财务制度建立;三证合一变更,金税盘升级处理。
    3企业法人变更,营业执照,税务登记证变更及年检,解决公司这次法人变更的问题,为公司少交50万元的个人所得税,
    4公司资产重组与分立,对不良资产及前期账务做出清理、整理,并做税务调整;
    5绩效考核推行;公司费用由38%降到28%;
    6每年小型微利企业
    简历本 发表于 03-29 2073人阅读
  • 基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核专员/助理,工作经历,工作描述:由知名公关公司蓝色光标策划的2009年联想青年公益创投大赛全国十强团队,是中国最早的社群营销与新媒体传播开创者与青年公寓创业项目之一,作为助理艺术总监,在社区公益活动开展前参与活动的策划及前期调研的视频、文档的编辑制作工作,在公益活动开展过程中除协作表演负责拍摄外,协助项目负责人开展公众宣导,志愿者事务管理等具体的项目执行工作。此外从年中开始独立策划协调老师并主持《公共空间营造与社区艺术讲坛》。h
    简历本 发表于 12-01 2186人阅读
  • 简历本整理的绩效考核经理/主管岗位自我评价怎么写,自我评价:近八年的人力资源从业经验,本人深切体会到人力资源工作需要具备观察员工思想动态,熟悉业务流程等基本要求外,人力资源从业者必须提高自身的专业化水平。
    本人自人力资源管理专业毕业以来,虽经历了几家公司不同的人力资源工作,但工作的重点方向仍然是绩效及薪酬方面的学习及实践。奔辉公司及隆塬集团主要以绩效管理工作为主;而联动集团则兼任总经理助理以及正睿咨询的管理咨询师任职经历,培养了良好的经营导
    简历本 发表于 07-08 10862人阅读