-
简历本整理的绩效考核经理/主管岗位自我评价怎么写,自我评价:近八年的人力资源从业经验,本人深切体会到人力资源工作需要具备观察员工思想动态,熟悉业务流程等基本要求外,人力资源从业者必须提高自身的专业化水平。
本人自人力资源管理专业毕业以来,虽经历了几家公司不同的人力资源工作,但工作的重点方向仍然是绩效及薪酬方面的学习及实践。奔辉公司及隆塬集团主要以绩效管理工作为主;而联动集团则兼任总经理助理以及正睿咨询的管理咨询师任职经历,培养了良好的经营导
简历本 发表于 07-08
10862人阅读
-
1、具有薪酬体系、绩效体系搭建与管控经验,且具备较强的跨部门沟通与协调能力;2、具备项目(岗位价值评估、宽带薪酬搭建、绩效体系搭建、人事系统上线等)落地推广实操经验;3、参与人事系统上线(包括需求调研,蓝图规划,功能测试,操作指导等);4、具备较强的数据分析与整合能力;5、英语可作为工作语言;6、已婚已育,小朋友3岁+,无二胎计划。
简历本 发表于 07-29
2859人阅读
-
简历本整理的绩效考核专员/助理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
2009—2011 学校广播台台长
负责每周学校音乐、英语、影视、新闻节目筹划和播音;
2012—2014 西北大学新闻传播学院自律部部长
负责维持上课课堂纪律,晚自习点名,宿舍就寝及教学楼卫生情况;
2012—2013 西北大学声乐部部长
负责西北大学艺术团晚会和声乐部活动的正常开展,成功完成如:文化周、校歌赛、迎新晚
简历本 发表于 11-24
2736人阅读
-
1、根据集团品牌管理政策,执行品牌管理要求,组织策划品牌宣传、推广活动,提升红星品牌在本商场区域市场的知名度、美誉度,提升红星品牌形象,提升本商场在当地市场的影响力;根据集团预算管理要求,制订本商场企划营销费用预算;2、根据集团、区域制订的广告创意、宣传策略、媒介策略等,规划本商场媒介计划和广告投放计划;代表公司接洽接待当地媒体,保持与当地媒体机构的良好合作关系; 3、负责商场各类活动中的平面设计
简历本 发表于 02-13
1118人阅读
-
基本信息,姓名:简历本,意向:绩效考核专员/助理,工作经历,工作描述:由知名公关公司蓝色光标策划的2009年联想青年公益创投大赛全国十强团队,是中国最早的社群营销与新媒体传播开创者与青年公寓创业项目之一,作为助理艺术总监,在社区公益活动开展前参与活动的策划及前期调研的视频、文档的编辑制作工作,在公益活动开展过程中除协作表演负责拍摄外,协助项目负责人开展公众宣导,志愿者事务管理等具体的项目执行工作。此外从年中开始独立策划协调老师并主持《公共空间营造与社区艺术讲坛》。h
简历本 发表于 12-01
2186人阅读
-
1.负责制定、监督及执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度;2.编制绩效考核方案,绩效考核组织实施,技术支持,数据审核;考核成绩汇总确认及反馈沟通;3.社会保险、公积金办理等薪酬基本业务的操作、实施;4.试用期人员管理;5.考察期人员管理;6.阶段评优组织与实施;7.公司经营证照管理;8.员工档案;9.职工福利;10.周边评议管理实施;11.负责组织企业文化建设工作,对新
简历本 发表于 11-08
1584人阅读
-
项目介绍现在类人机器人还属于新兴产业,相当于电脑界的windows95.研发项目难度大,且要求在位置中探索。这要求对零部件的监管与采购有着极高的精密度。(本人负责的区域)而且同时要维持我公司与客户,与代工商,以及与供货商之间的良好关系,否则研发的难度会更大。从我入职的研发阶段,到现在的量产阶段,我很好的完成了任务。我的职责- 处理与代工商的关系,并且与之合作进行项目管理及监控 (统筹,策划)- 确
简历本 发表于 03-14
1590人阅读
-
项目介绍组织会议,公司高层确定年度经营目标及相关考核指标项,协助部门进行目标分解,组织沟通、交流,培训,反馈。实时跟踪目标达成情况,提供绩效考核思路,协助部门进行绩效考核(目标达成情况)。建立目标及绩效考核文档人才升降、调薪、奖金分配提供考核依据。我的职责根据目标管理的思路,为部门、小组提供目标管理思路,框架、工具、方法,从而挑选出绩效优秀的人员,及绩效不合格人才,更好的为部门、个人的目标达成提供
简历本 发表于 05-15
3174人阅读
-
一、人事方面工作职责: 1、健全并完善人力资源管理制度; 2、根据不同的时期,各个部门岗位所需人员配置状况,与本部门员工配合,按期完成招聘任务; 3、组织新员工岗前培训、试用期管理以及其他渠道相关培训、人员发展工作; 4、完善公司销售部、技术部、人事行政部绩效考核方案、KPI指标,监督和执行公司的绩效考核工作; 5、负责薪酬核算、福利管理,对公司员工的考勤、休假、薪资保险进行审核和管理;6、负责留
简历本 发表于 08-18
426人阅读
-
基本信息,姓名:简历本,意向:人事专员,工作经历,工作描述:1、根据公司管理制度,处理员工日常异动申请工作;
--平均每月处理人事异动数达500条。
2、根据公司战略方针,人力资源人事系统平台搭建,制定信息化建设方案。
3、配合上级对人事制度及流程进行合理优化,并能根据优化方向,制定改善方案,编写相关系统需求策划,包括流程图、功能页面要素描述等内容;
--全程协助开发人事系统有:入职申请流程优化、离职申请系统搭建(第一阶段)
简历本 发表于 11-27
18163人阅读
-
协助人事经理处理各项招聘事宜,主要包括:公司招聘渠道的维护、筛选;招聘信息的发布、更新,负责与招聘相关机构的联系;负责简历初选、初轮电话面试、面试通知及面试时间安排;协同HR部门经理进行面试;
简历本 发表于 05-10
1140人阅读
-
简历本整理的绩效考核经理/主管岗位个人简历工作经历范文,工作描述:1、负责工艺优化与自动化减员项目管理,制定各部门的减员目标,并对过程完成情况进度督办;
2、提供工艺优化、自动化提升的改善思路,辅助各部门完成目标,2014年参与规划28个项目,年度累计减员154人,完成率110%;
3、负责生产辅料、线体平衡和生产产能等方面的评估,指导产线如何提高生产效率和产品质量等方面的工作;
4、负责PCBA过程直通率、客户上线失效率、批次性异常等质
简历本 发表于 03-23
2086人阅读
-
1、负责协助统筹城市公司人力资源规划制定、定岗定编,人力成本预算及控制,员工纠纷处理等人事工作;2、负责统筹广州城市公司培训管理工作及人才开发,负责本地区的优才培养与骨干培养,如管理人员培养体系项目,业务标准化学习项目,职业化素质学习项目等等,协助集团培训部开展相关战略管理培训项目,内化培训课程,建设本地区内训师团队;3、负责协助统筹城市公司运营管理工作,包括利用mbo,bcs等管理工具管理项目运
简历本 发表于 07-20
4486人阅读
-
项目介绍在此项目中担任施工资料员一职,平时工作要完成每天施工完成项目的检验批资料,各方签字验收后归档保存,各分项分部的资料编制上报工作,项目竣工后的资料分类收集移交公司档案馆。工地项目部人员的考勤记录,办公用品的采购和日常办公软件的使用我的职责工程施工资料员
简历本 发表于 09-18
751人阅读
-
2003年12月,入职南京,苏宁电器总部客服部受理员2004年4月,返回马鞍山,参与苏宁电器在马鞍山第一家门店前期筹建及开业,负责客服部数据报表汇总、会员管理2005年9月,参与苏宁电器马鞍山地区当涂门店筹建及开业,负责门店客服管理工作2005年10月,考虑到职业发展提出离职
简历本 发表于 10-22
452人阅读
-
简历本整理的绩效考核专员岗位自我评价怎么写,自我评价:·性格开朗、活泼、乐观。
·工作认真严谨,办事干练,执行能力强。
·具有较好的逻辑分析能力,较好的文学功底,良好的沟通、协调能力。
·具备广播电视新闻传播、语言文学、播音学以及艺术、美学等多学科知识与能力。
简历本 发表于 12-26
10059人阅读
-
基本信息,姓名:简历本,意向:人事经理,工作经历,工作描述:1、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;
2、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
3、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
4.、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才
简历本 发表于 08-28
2792人阅读
-
简历本整理的绩效考核经理/主管岗位工作经历怎么写,工作描述:1.根据每日销售及维修业务,制作会计凭证。
2.处理汽车保险理赔业务。
3.审核公司备件成本的入库及支出,进行成本核算。
4.保管好会计凭证,并按月装订,定期归档。
6.定期对备件和车辆清查,盘点和对账。
7.每周编制销售统计报表,跟踪销售业绩情况。
8.编制财务报表,并报税
9.领导交予的其他工作。
简历本 发表于 11-19
1542人阅读
-
项目介绍根据公司的战略发展和整体情况调整公司薪酬绩效制度,有效的提高员工工作的积极性,节约公司人力成本,以达到对内公平,对外具有竞争力的薪酬体系。我的职责根据公司的战略发展和整体情况调整公司薪酬绩效制度
简历本 发表于 07-06
2676人阅读
-
基本信息,姓名:简历本,意向:人事总监,工作经历,工作描述:1.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的组织结构图和人员编制,保持合理,提高效率,保持标准,提高效能。
2.定期与相关部门经理/总监审核并修订公司的岗位职责手册和任职标准手册,便于选拔和评估人才。
3.定期审核并修订公司的政策与程序手册,保证合理性和合法性。
4.组织并协调全公司的年度任职资格考评和工作表现考评,使人力资源保持最佳状态。
5.定期与部门设计并更新
简历本 发表于 11-24
1870人阅读